医院医院财务室工作计划

　 医院财务室工作计划

　无论是单位还是个人，首先都应有个打算和安排，医院财务室制 定了哪些工作计划呢，下面是小编为大家整理的：医院财务室工作计 划，欢迎阅读，仅供参考，更多内容请关注（）。

　医院财务室工作计划（一） XX年财务科在院领导的直接领

　导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下，在会计核算、 会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩， 受到院领导和上级有关部门领导的肯定。

　但也存在一些不足之处，现 结合XX年财务工作，拟定20XX年财务科工作计划如下：

　第一、在条件允许的情况下，增加会计人员1至2人，加强力量， 增强院财务计划执行情况的控制分析力量，进一步加强院的财务、会 计核算工作，将院的财务基础工作进一步做实。

　第二、增强财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制， 加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策 提供可靠的决策信息。医院财务工作计划医院财务工作计划。

　第三、进一步加强财务日常监督工作，从全院的每笔收支入手， 进一步严格执行国家相关的财经政策，保证院财务工作的真实、完整, 维护我院的整体利益。

　第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系， 为院争取更多的优惠政策，为院的发展争取更多的资金，力争我院利 益最大化。

　第六、坚持“财务收支两条线，力争做到财务票据计算机管理, 从源头加强收入的管理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行 年度财务收支计划。按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则控 制、使用好有限的资金，使院的每一分资金都发挥最大的财务效益。

　第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作，严格按部门职

　责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。

　第八、加强学习，提高财务人员素质，做好勤俭节约、增收节支

　的宣传，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识， 推动院整 体财务工作再上新台阶。

　第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财

　务管理信息的核算工作，努力做到不出差错。做好与财政、物价等有 关部门的联系、沟通工作。

　第十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项， 完成好领导交办 的其他相关工作。

　医院财务室工作计划（二） 新年度，医院方面将财务工作要

　求十分严格，而财务部门也将从：财务会计工作、价格管理方面、信 息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。

　一、医院财务工作计划与目标管理

　1、在财务会计核算上：

　a、 完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项 制度，加强监督。

　b、 完善利润预测，资金预算的准确性，形成预算体制下的财务 运作及分析体系。

　2、在管理会计核算上:

　a、 加强物流周转次数，有效控制资金利用率，实行物资安全库 存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节约使用减少损耗，利用 电脑信息系统建立安全库存量预警提示。

　b、 加强进货成本的监督，完善进货（包括新产品、新物质）的 报批程序及合同管理。

　c、 加强各项售价（包括产品、物质）的报批程序及信息系统管 理，制定最低售价的信息预警提示。

　d、 加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预 决算的分析及有效广告投放如：（版面的合理分布等）的统计分析体 系，配合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策。

　e、 细化收入与成本的配比结构，建立收入与成本对接的电脑信 息系统，实现毛利在信息上的及时反映，完善实现收入制及收款制两 种不同核算体系共存的信息披露系统。

　3、税收策划上：

　a、 配合总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性安排， 加强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作。

　b、 实现柜员机，pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管 理创造良好的环境。

　二、医院财务人员工作计划：

　在收入与成本的关系上进行理顺，做到配比的合理性。

　收入上分成：分手术

　分项目分分部门核算

　材料

　销售药品销售

　整形美容中心

　细目核算

　分治疗细目核算

　皮肤美容中心 分病种细目统计、

　两者共存的体系

　分治疗

　生活美容中心

　细目核算

　成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类，区分好手术中 材料领用，销售类的物资发出特别对科室领用，免费领用等加强监督。

　三、价格管理：

　1、 医院物资（包括假体材料）进货上加强合同管理体制，对新

　产品新物资严格把关，配合领导层对医院使用物 资，销售产品结构

　合理开发等的决策提供准确的数据依据， 对药品，零星的医用物资等 实行不定期的价格询查制度。

　2、 营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的情况下执行， 按项目开支明细核定价格进行报销核算。

　3、 对医院的各手术、治疗项目的收费价格按照部门提议，财务 测算成本后报批的程序进行，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录 入，实现底价预警提示。

　医院财务室工作计划（三） 20xx年卫生院的总体工作思路

　是，深入贯彻落实科学发展观，以深化医改为主线，以提高全县人民 健康水平为目标，突出抓好新型农村合作医疗工作， 扎实做好卫生应 急、预防保健工作，狠抓医疗质量，继续推进新生儿“两病”筛查工 作，完善孕产妇危重症抢救绿色通道，加强行风建设，努力完成上级 交给的工作任务，使各项工作再上一个新的台阶，推进卫生事业又好 又快地发展。

　一、 格执行新医改政策，落实药品零差率销售政策。积极学习新 医改政策，努力转变思想观念，强化卫生院公益性，落实药品零差率 销售政策，并试行绩效工资改革。成立院长为组长的卫生院医改领导 小组，按照卫生局的部署安排，扎实、稳妥搞好改革。

　二、 加强医疗质量管理，保障医疗安全。以《执业医师法》、《医 疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》为重点，加强对院长和医务 人员的法制教育，增强医疗安全责任意识。健全医疗、护理、功能检

　查、放射、化验等各个科室、各个诊疗环节的质量管理制度，制定切 实可行的质量目标，实现诊疗工作的规范化。坚持安全第一、质量优 先的原则，严格落实各项操作规程，杜绝医疗责任事故。加强基本理 论、基本知识、基本技能训练，不断提高医疗质量，保障医疗安全。

　加强监督，定期开展医疗质量检查，依法依纪落实奖惩。不断改善医 疗服务，严格控制医疗费用，促进合理检查、合理用药、合理治疗， 切实减轻患者就医负担。争取卫生院门诊人次增加 20%住院人次增