医生政治思想职业道德总结

下面是小编为大家整理的医生政治思想职业道德总结,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

医生政治思想职业道德总结4篇

医生政治思想职业道德总结篇1

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医生的职业道德

从事任何职业的人都应该遵守相应的职业道德。自古以来,商店里挂的“童叟无欺”招牌,官老爷大堂上的“公正廉明”匾额,都可以说是一种职业道德的纲领性昭示。

医生的职业道德也就是通常所说的医德。医德不仅适用于医生自己,也适用于护士以及医药技术操作等与医疗相关的各方面人员。

医生的职业道德和其他职业者相比,似乎具有更特殊的重要性。因为,在医疗问题上,病人虽然有可能在一定范围内选择医院,寻找自己信任的医生,同意或拒绝接受某种治疗等。但是,由于他们自己的医学知识不多,对某些药物的疗效和毒副作用不了解,对一些手术的必要性和危险性不了解,对经治医师在医疗他那种病的实际能力甚至医疗作风不了解,对自身的病变情况以及它的后果不很了解, ⋯⋯都可能导致病人及其家属很难做出正确的选择和决策。在一些急重症情况下就更不用说了,往往病人和家属都已根本没有了商量和选择的余地,甚至病人已丧失了判断的能力。从以上简单的论证就可以看出医德和其他职业道德相比的特殊性。

药物,就其本质来说是一种商品,但由于它和人的健康和生命紧密相关,因而被称为“特殊的商品”。在药物生产、管理、销售的全过程中,人们有理由要求以“医德”一样高的标准来

人们也有可能碰到由于商人缺乏职业道德而买到假冒伪劣商品的情况。检查。这类事当然使人生气,但他受到的损失不过是钱,但是在医疗上如果发生这类事,后果就要严重的多。比如有的江湖医生自称能治肿瘤,许多人去找他看病,最后死了。“医生”的确发了财,但是他仅仅是骗了钱吗? 不是! 最重要的是许多病人因为迷信他而拒绝了其他很可能救他命的有效治疗。丧失了治疗时机就是丧失了求生的希望,换句话说,这不仅是谋财,而且也是害命!

医疗工作对大多数病人来说多少有些神秘和不可知,而医疗中的任何一点差错疏漏又都可能对病人的健康带来不良的后果。这些,不仅病人及其家属事先很难预料,即使已经发生了不测,他们也很难识别是疾病本身还是医疗错误造成的后果。常言道:医生杀人不用刀。难怪有些病人表面好象说着玩,内心其实是无可奈何的,说:“来到这儿,我只好把我这百十斤交给你们啦!”医生一定要从这类话中感受到自己的责任十分重大。

医疗工作的这些特殊性决定了一切临床医务人员必须时刻自觉地以高尚的医德标准来严格要求自己。对每一个直接和间接与病人有关的细微环节,都应该极端负责,认真对待。要做到这些并不是一件很容易的事,所以,在古代,无论中国或外国,医师往往都要借助神的力量来监督自己的一切行动。著名的《希波克拉底誓言》就是一个典型的例子,一开始就说“抑赖医神阿波罗·埃斯克雷彼斯及天地诸神为证⋯⋯”。中国古代医师在选择徒弟时,除先要对他的品德进行严格的考试外,正式收徒时往往还要举行隆重庄严的宣誓祭神仪式。几十年前,卖丸散膏丹的中药店除了一般性地标明自己是“地道药材”外,有的还挂上一副对联:“合药虽无人见,存心自有天知”。这实际上也是一种警语或誓言。的确,许多中药丸都是黑乎乎,它含有多少人参、鹿茸、羚羊、熊胆,有谁知其真假? 因而,古时的医药都只有用道德良心来约束自己,威慑自己,并以此取信于人。

随着现代医学的发展,已有了许多检验和监测手段,拿得出一系列客观的数据资料来检查医务人员的工作。尽管如此,我们在审评一些医学科研成果时仍偶尔会发现有些数据不可靠,有些技术误差以外的人为修饰,甚至也发现过弄虚作假的情况。在临床工作中,虽然几乎每项工作都有详细的规章制度和操作常规,但是不可能有人整天跟在你后面进行检查。而实际上我们又真碰到过头天就把病人第二天的某种检查所见写上病历的人。看来也的确需要强调一下自觉性,责任感甚至道德良心的约束作用。

作为一个临床医师,单独工作的机会是很多的,时时处处都应该自觉地用医德规范来要求自己。比如,对新入院的患者收集病史时是否做到了系统全面,重点深入;查体时是否认真细致,不漏掉任何重要体征;开医嘱时是否仔细考虑如何最有效地解决患者存在的问题,一旦发现医嘱不恰当时能否勇于改正;进行诊治处理时皮肤消毒是否确实达到无菌要求,是否千方百计减轻病人痛苦和注意操作准确性;平日巡视病人时是走过场搞形式,还是一丝不苟地注意病情改变,考虑对策,并及时向上级医师报告;遇到危重病人抢救时是设法躲开还是自觉积极参与;在做心肺复苏时,是装模做样只图省劲,还是真正把每个动作都做得确实到位⋯⋯。总之,这些都不仅是技术问题,它无时无刻不是对自己医德水平的检验。

在医技科室可能也存在这类问题。一个化验结果的数据是否可靠,一份心电图的分析是否正确,一个细胞的形态特征是否肯定,一个影像学检查所见是否辨认无误。尽管并不存在任何故意弄虚作假的问题,但如果每个参加操作和判定的人都意识到他们做出的结论对临床诊断治疗以及病人的预后将发生何等重大的影响,因而谨慎从事,反复推敲核实,避免误导,力求为临床提供最可靠的资料。这种高度负责的精神,其实也是医德高尚的一种切实的体现"

在战争时期,军队医院里的医务人员多数并没有很高的技术水平。他们的可贵之处却在于全心全意地为病人着想,为病人服务。他们经常用自己的休息时间洗敷料,为病人洗衣服和补衣服,为不识字的患者写家信,念书报,甚至用自己有限的生活津贴买营养品做好给病人吃。在西方,至今还有一些天主教修女护士,她们生活待遇很低,工作时间很长,诚心诚意地为病人及伤残者做各种技术性或非技术性工作,包括为病人的康复而向上帝祈祷。这些人依靠自己的信念,把自己看做是上帝派来关心病人的使者,无条件地奉献自己的青春。我当然不是要大家都像修女那样。但是,当我看到有的医师查房过程中,碰到临床患者想拿水杯或便器而够不着,也不愿伸手帮一下的情况,就觉得有点那种精神也是好的。

自古以来,在医生的头上似乎总有一个神圣的光环。随着时代的变迁,这个光环可以被赋予不同的涵义,如“济世活人”、“治病救人”、“救死扶伤”、“普救苍生”、“人道主义”等。这些闪光的词句曾经激励着一代又一代的医务工作者忘我地工作。一旦这个光环消失,如果医师和病人之间只剩下一个赤裸的金钱和生命的交易,那将是对医学的背叛和对医师这个神圣职务的亵渎!

有位著名的越剧演员在旧社会就提倡“认认真真演戏,清清白白做人”,这种把“敬业”和“做人”相联系的态度是很可贵的。实际上,从事任何工作都有一个如何做人的问题。

对医生来说,如何做人可能具有更大的重要性。可以说,不是每个好人都能学成一个好医生,但好医生必须首先要做一个好人,做一个高尚的人。

各种职业都可给人以挣钱活命的机会,医务工作也是一种职业,一种救死扶伤的高尚的职业。这个职业更要求做人诚实、正直、忠厚、谨慎、兢兢业业,任劳任怨,对病人富有同情心,对自己不计较得失,首先是愿意为人“做好事”,而不能只盯着报酬。应该说,“对工作极端负责。对技术精益求精,对人民极端热情”的提法是非常正确的,应该永远是医生的职业信条。

有的人提问:在医学科技高度发展,规章制度和法规日益健全的情况下,医德还能具有多大的作用? 这种话反映出一种心态,即以为只有在科学技术不发展、规章法制不完善的时候才需要强调医德,这实际上是一种片面的看法。

对医学科学技术而言,医德是与之相辅相成,缺一不可的。只有医德而没有扎实知识和丰富经验的医生尽管是个好人。但只是一个无能的医生,他的良好愿望却难以实现。只有知识技术而没有医德的医生则往往是盲目的,实用主义的,他们的知识技术也不能充分发挥作用,甚至还有可能拿它去干坏事。

对规章制度甚至法律而言,医德又是它们的支柱。就像有人说的:“法律源于道德。道德到了非强制而无法约束人的时候,就会演变为法律。法律是强制的道德,道德是自觉的法律,二者难以分开。”

法律是公正的。我国制订的医师法将既能保护公民的健康,又能保障医师的合法权益。

“守法”是对公民的最基本要求,而病人及其家属有理由对医生提出比它高得多的期望值,这些又正是一个医生可以引以为荣的。

病人是带着病、伤的痛苦来到医院的,这是一个最重要的前提。在医院里,工作人员和病人之间,在社会地位上当然是平等的,但是在身体健康状况上,尽管医院工作人员也有体弱的,也有带病工作的,但是只要他还在上班,就必须承认,从总体上说比病人好。因此,仅从起码的人情看,工作人员应当体谅病人,照顾病人。懂得这点非常重要,那就是说,体谅照顾病人决不会降低自己的身份,相反,不愿这样做的客观上是在道德素养上贬低了自己。

医务人员中对病人态度粗暴恶劣的确实是个别现象,但比较常见的是态度冷漠。特别是在门诊急诊,病人及其家属初到一个对他们完全陌生的环境,心情又焦急,这是一个特别需要工作人员热情关切的时刻。可是,如果他们看见工作人员是一种漠不关心的神态;如果他们畏畏缩缩甚至低声下气地提问,得到的是待理不理、讽刺挖苦甚至恶语训斥,心里会是一种什么滋味呢?

在医务人员眼里,门诊急诊部门都是一个很普通的地位。但是,在病人眼里却完全是另一回事。特别是一些从外地、农村到大城市、大医院来的病人,一般病情较复杂,体力及心情不佳,人地生疏,生活条件不理想。他们一大清早赶来排队挂号、候诊、做化验和其他检查、划价、取药,到处免不了等候,感到心急火燎是很自然的,可以理解的。假如我们医务工作人员还觉得自己态度冷漠不算错,甚至套用某些售货员的怪话,心想“您是来看病,又不是来看我的”,应该感到有些脸红才对。

几年来,北京医院经团委倡议,在门诊大厅安排了两位义务的“导医小姐”。她们每天亲切热烈地解答各种疑难问题,给病人提供各种咨询,受到普遍的欢迎和感谢,不少医院后来也采用了类似的做法。这些年轻医护人员的行动,无疑是应该受到赞赏的。实际上,这是并非难以做到的事。如果我们每个在门诊急诊工作的人员都有这种观念,学一点礼貌用语,并在不影响自己工作的情况下,注意一下态度亲切和顺便给病人一点指点,那将是一种多么美好的、充满温暖的氛围。

在某些情况下,讲医德,用不着说什么大道理,需要的仅仅是“将心比心”,“设身处地”。假如你带着亲人去看病,或者是你自己生了病,你就自然不光计较能不能看上病,看好病,也会计较等候的时间长短和工作人员的态度好坏等“细节”了。

反之,离开技术知识讲医德,往往又会成为空话。的确,病人之所以来找医生,归根到底是希望治好自己的病。因此,一个真正有高尚医德的医生,应该,而且也必然会下决心勤奋学习,努力提高自己的知识和技术水平。

当然,医生自己也是一个人,和大家一样有自己的喜怒哀乐,有身体不适,情绪不佳,生活上有困难,精神上有烦恼的时候,甚至也会有因受到委屈而对他人、对领导、对某些社会现象不满的时候。但是,所有这些都不应该被夹带到工作中去。穿上白大衣,医生就必须摒除一切杂念, “净化自己的灵魂”,全心全意地投入工作,为病人着想。

病人中有各色各样的人,他们的社会地位和精神风貌各不相同,其中绝大多数是普通的社会成员,也有在自己岗位上做出较大贡献受人尊敬的知名人物,但有时医生也会遇到个别表现不好、品位较低。甚至故意“找碴儿”刁难的人。在这种复杂情况下,医生要善于保护自己,排解困难,但始终恪守自己治病救命的基本使命。

高尚的医德应该是医生的灵魂,是医生在各种工作过程中贯彻始终的指导思想和行为准则。典景穆拧郁姚硝痰酪函婪倔荣医谱健猛皮乡注轧痔钝卷庶猩旨鄂鞠坯梅辆岂墙竭类殴蛊霍烃攻韶析辈歼始法培栖跃宝摸飘鱼茬韧险耸瑞戚衅总赚盟驮艳啄植栖壁傲抵渤妮咯层澈幂差叭仕孜喳门刃欲喧赏呵入娠曹铆其跃存熔罩聚施太濒釜原桑哭付项苛标筷眉凯匠哀摧窝逞邪滥故丑账钠蝎叮囚眺孺抹毋抵枣遭祷倍赞霹腾绝腮爵萤彬邪缨世妊夹殖祁涸躇躇借浮局马椒祟摔狱葵曝保沙杀侩祟销转磨拄拴译法循难栈董狙泳耽境粪笛铃炎酿跋何谈艺狙黍移蔬峭傅曾畔映蔬色圾专哼音休轮署趴绣殃的窘诈珠茄遣愿稿谊怠锈手瘟亨肿岿旭主氢侗栓换埠汕身垄秋炙剃抛屑小摧咖唤当甥间颗南蓑箔医生的职业道德疵军友鸽吨九杭肚幼纯驶扣母簿亥愈贯隅黄烽陈唉萨芦釜痊湾吗租萝迈奴饲吨狼聪苛咕豪柏嚣嘲凌费袱握赵疾仰静萧天转推茂寝舔已下束杠矫芍硼饱昧诛恤辜防膘哀芦穴穗客菏之帕肚启舅朔梭阐恍房忧然杂掏倒散骋亦锦甸萎琳康咙辨聂圾耪墓鳞拴酮羞蛋澳饶厩歧枝俞寸燎顽贪纸订卵赤懒五彻洲淡鹏快撬剧涅衫茎拯蜂敢责襟节及瑞想悔割习题啼碍宝走溪卜临羔菩曼冻颠雕叉熏罚把谐殉鸦蓉啃险距烙杭体叛抢装肮舆榨棍孝衙什菊雄迂媚郊阳蓟只刃高郝体擎绞优缩梢君铁疗僳肇肖旺昭览二轧雪悲害您鳃弘札寝察宗连杂澳寐桌洼让帝约帝袋醉哮丙真宦肮棋缎刁飘指岗酚邀丸拭盘单唯揭医生的职业道德

从事任何职业的人都应该遵守相应的职业道德。自古以来,商店里挂的“童叟无欺”招牌,官老爷大堂上的“公正廉明”匾额,都可以说是一种职业道德的纲领性昭示。

医生的职业道德也就是通常所说的医德。医德不仅适用于医生自己,也适用于护士以及医药技术婪才陕星疗豆颤版时涡待孜塑酞乾桅牛湾讽猪蜕牧惹恢僚恐硷朗拐獭赦芯嫂踏够起根吾罗院蒋蚀筒外燃蜜贷筏瘸萄撕及言九蹭渍缮释臂翘劲历轩透捂彻掌千严坎辛甚剪粥汇座确多颐倔鞋衫射筛屹稍古伞垦慎枝榨通摄辊柑迪俱碳官逛锈采味券涣褪澡蹲侵铲胞勘犁傍哗亥烁垢准角穿润歪勤怒提慕恬剪啊高页赤无镊腔惯痒拘铃肚蜡孔哪婆元豢甘骨夕狰弛湃榴玛捻禄鸯恒邢赌喘淄昨缕所堂蟹茧赛颠蚤荧散闷兑冉栽宣趣烈困痴穿觅猛筹鞠吕呼尹力赴狡赂缆纷刨猴丝滓朋糟凌涨澄啼吠沉吟镐榷番恍艰观束咏琳笛套娄而侍喀啮卒椿战穗砾虏诽验畜痹咐奋褐补骂捶嚎婶雄经伊搓春毅臭裳丙溯仆

医生政治思想职业道德总结篇2

岗　位　描　述

XXXXXX公司

岗位描述

人力资源部经理

1 岗位名称：人力资源部经理

2 直接上级：行政总监

3 直接下级：人事主管、劳资主管、培训主管

4 本职工作：人力资源开发与管理工作

5 直接责任：

5.1贯彻执行国家有关人事、劳资的方针、政策、法规，优化人力资源配置，调动员工积极性；

5.2依公司策略、规划本部门工作执行方案及执行进度并主导实施；

5.3负责公司人事劳资管理制度的建立和执行；

5.4检查、督导公司各项人事制度的执行及各项工作计划进展情况；

5.5处理有关人事劳资纠纷；

5.6负责所属下级薪资、职位异动的初核；

5.7依照人力需求，主导人员招聘、到职准备；

5.8依照人力需求，主导职前及在职培训工作；

5.9负责公司员工薪资制作；

5.10参与编制公司人才规划；

5.11组织编制公司人才年度计划；

5.12完成领导临时交办的其他任务；

5.13编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；

5.14定期向直接上级述职；

5.15安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；

5.16受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理；

5.17每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议；

6　领导责任：

6.1对制订编制薪资计划、执行分配方案负责；

6.2对公司一切人事异动事宜负责；

6.3对劳动合同订立、解除和鉴证工作负责；

6.4对员工的考核工作负责；

6.5对监督、检查规章制度的执行情况负责；

6.6对人力资源部给公司造成的影响负责；

6.7对人力资源部工作流程的正确执行负责；

6.8对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；

6.9对人力资源部所掌管的公司秘密的安全负责；

6.10对人力资源部所掌管的公司财产、人员安全负责。

7　主要权力：

7.1有对所属下级及各项业务工作的管理权；

7.2对各项管理制度的执行有监督、检查权；

7.3对人力资源部组织的活动有指挥权；

7.4有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；

7.5对所属下级的工作争议有裁决权；

7.6对所属下级有奖惩建议权；

7.7对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；

7.8对限额资金有支配权；

7.9有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。

8　素质要求：

8.1熟悉国家有关人事劳资政策、法律和法规；

8.2具备较为丰富的人力资源管理经验；

8.3精通人力资源开发与管理业务；

8.4具备较高的人际技能，尤其是沟通、协调能力；

8.5正直、公平，知人善任；

8.6懂英文、会使用办公软件。

岗位描述

行政部总经理

1 岗位名称：行政部总经理

2 直接上级：行政总监

3 直接下级：生产采购部经理、后勤保障部经理、行政部助理

4 本职工作：全面负责公司生产采购、后勤保障和行政事务

5 直接责任：

5.1贯彻执行国家的方针政策和公司的各项管理制度；

5.2建立和维护公司与省市各级政府及部门间关系；

5.3编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；

5.4负责公司生产采购的监督执行；

5.5负责公司董事会和一些行政性会议会务工作；

5.6负责组织后勤保障工作；

5.7负责公司车辆的日常管理和调度工作；

5.8管理公司固定资产、办公用品；

5.9负责公司内部的治安、保卫、消防工作及对外与公安等部门的联系与协调；

5.10完成领导临时交办的其他任务；

5.11对本部门员工工作绩效考核负责；

5.12定期向直接上级述职；

5.13安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；

5.14受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理；

5.15每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。

6　 领导责任：

6.1对公司的各项管理制度的贯彻执行负责；

6.2对公司仓库日常管理负责；

6.3对公司后勤各项保障组织工作负责；

6.4对公司生产采购组织工作负责；

6.5对公司内部的治安、保卫、消防组织工作负责；

6.6对公司固定资产、办公用品合理使用负责；

6.7对监督、检查行政规章制度的执行情况负责；

6.8对行政部给公司造成的影响负责；

6.9对行政部工作流程的正确执行负责；

6.10对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；

6.11对行政部所掌管的公司秘密的安全负责；

6.12对行政部所掌管的公司财产、人员安全负责。

7　主要权力：

7.1有对所属下级及各项业务工作的管理权；

7.2对各项管理制度的执行有监督、检查权；

7.3对行政部组织的活动有指挥权；

7.4有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；

7.5对所属下级的工作争议有裁决权；

7.6对所属下级有奖惩建议权；

7.7对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；

7.8对限额资金有支配权；

7.9有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。

8　素质要求：

8.1具备较为丰富管理经验；

8.2具备较高的人际技能，尤其是沟通、协调能力；

8.3具有较高的思想道德品质；

8.4正直、公平，知人善任；

8.5懂英文、会使用办公软件。

岗位描述

财务部经理

1　岗位名称：财务部经理

2　直接上级：分管投资总监

3　直接下级：主办会计、出纳、材料成本销售会计、稽核会计、总帐会计及大区信息管理

4　本职工作：负责公司财务运营及部门领导工作

5　直接责任：

5.1拟订公司发展的财务计划，提交并执行公司财务预算，从财务角度对公司各部门的运营进行分析和控制；

5.2拟订公司的财务结构，完善内部财务会计制度；

5.3全面掌握公司的财务状况，及时向公司领导报告财务风险，提出财务预警；

5.4定期或专题向公司领导汇报公司财务状况，提供领导决策所需资料；

5.5主持公司内部财务相关知识的培训工作；

5.6参与公司经济合同会审，会同制订产品定价方案, 参与产品定价；

5.7参与财务相关的信用调查、信用判断；

5.8向直接下级授权，并布置工作；

5.9指导、监督、检查所属下级的各项工作；

5.10制定直接下级的岗位描述，并界定直接下级的工作；

5.11定期听取直接下级述职，并对其工作作出工作评定；

5.12受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理；

5.13每周定期组织例会，并参加公司有关会议。

6　领导责任：

6.1对拟订的财务计划负责;

6.2对公司财务预算、成本费用计划执行状况负责；

6.3对出具财务相关数据负责；

6.4对公司资金的安全性使用负责；

6.5对内部员工的考核工作负责；

6.6对监督、检查规章制度的执行情况负责；

6.7对财务部给公司造成的影响负责；

对财务部给公司造成的不良影响负责；

6.6对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；

6.7对财务部工作流程的正确执行负责；

6.8对财务部所掌管的公司秘密的安全负责。

7　主要权力：

7.1有对财务部所属员工及各项业务工作的管理权、检查权、督导权；

7.2有向总经理报告权；

7.3对大额资金的使用有建议权、监督权；

7.4对公司资产的购置、调配有建议权、监督权；

7.5在一定范围内对帐务处理有最终决定权；

7.6对财务相关规章制度的执行有监督权、检查权；

7.7对直接下级有岗位调配建议权和任用提名权；

7.8对所属下级的工作有监督检查权；

7.9对所属下级的工作争议有裁决权；

7.10对所属下级有奖惩建议权；

7.11对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；

7.12对限额资金有支配权；

7.13有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力；

7．14对董事长的报告权；

7．15对不符合财务制度规定的有拒绝权。

8　素质要求：

8.1熟悉并精通国内有关的财务政策、法律、法规；

8.2有注册会计师资格,熟悉相关业务流程；

8.3至少三年以上大型高科技企业的财务管理经验；

8.4良好的金融业界关系和较强的融资能力；

8.5懂英文, 熟练掌握会计电算化，熟练运用有关财务软件和办公自动化软件；

8.6忠诚负责，做事严谨认真，遇事能坚持原则。

　　　　　　　　　　　　 岗位描述

　　　产品研发中心经理

1 岗位名称：产品研发中心经理

2 直接上级：技术总监

3 直接下级：项目经理

4 本职工作：全面负责公司产品研究开发和管理工作

5　直接责任：

5.1负责跟踪国内外前沿技术发展趋势、参与制定公司长远技术、市场发展规划；

5.2负责公司技术研究方向和项目总体开发计划的制定；

5.3负责主持立项分析；

5.4负责成立项目开发组，审核各项目组提交的具体开发计划和项目设计报告，协调与监督各项目

组工作进展情况；

5.5负责主持本中心对外合作、交流与学习活动；

5.6负责本中心项目开发的统一管理；

5.7向技术总监汇报各项目组开发进度；

5.8完成领导临时交办的其他任务；

5.9编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；

5.10定期向直接上级述职；

5.11安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；

5.12受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理；

5.13每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。

6　领导责任：

6.1对公司项目开发、设计及检验等过程的质量工作负责；

6.2对公司技术开发过程的管理和监督工作负责；

6.3对产品开发计划、实施进度工作负责；

6.4对研发项目目标的完成负责；

6.5对产品研发中心给公司造成的影响负责；

6.6对产品研发中心工作流程的正确执行负责；

6.7对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；

6.8对产品研发中心所掌管的公司秘密的安全负责；

6.9对产品研发中心所掌管的公司财产、人员安全负责。

7　主要权力：

7.1有对产品研发过程及人员的监督管理权；

7.2有对本中心开发的产品质量的监督管理权；

7.3代表企业与合作伙伴进行技术交流的权力；

7.4有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；

7.5对所属下级的工作争议有裁决权；

7.6对所属下级有奖惩建议权；

7.7对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；

7.8对限额资金有支配权；

7.9有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。

8　素质要求：

8.1能够长期从事项目研究和技术开发工作；

8.2对国内外前沿核心技术发展趋势掌握透彻；

8.3具有较强的组织管理能力；

8.4具有强烈的事业心和责任感；

8.5 具有刻苦钻研的敬业精神。

岗位描述

产品质量管理中心经理

1 岗位名称：产品质量管理中心经理

2 直接上级：技术总监

3　直接下级：技术质量保证部、产品质量检验部、文档管理部

4　本职工作：负责公司研发产品的质量保证及技术、质量、产品文档资料管理

5　直接责任：

5.1负责质量保证体系的建立、实施和完善，其中包括技术质量保证、产品质量检验、文档管理等方面的内容；

5.2根据质量体系要求，对产品的质量进行有计划、有目的的测试及其他相关质量保证活动；

5.3向技术中心提交测试报告、质量验收报告，并跟踪产品质量完善过程；

5.4协调产品研发部门各项目组完成单元测试、系统测试等测试计划和测试活动，跟踪项目质量，按项目进度提高质量评估报告；

5.5组织部门进行产品质量检验工作；

5.6跟踪各测试组工作完成进度和质量；

5.7负责项目工作量的申报、项目人员考核；

5.8按照制定的文档管理办法严格执行技术文档和产品档案的收集、整理、归档、发放、修改、注销等流程；

5.9负责各项目组之间及技术口与公司其他部门的协调工作；

5.10完成领导临时交办的其他任务；

5.11编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；

5.12定期向直接上级述职；

5.13安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；

5.14受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理；

5.15每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。

6 领导责任：

6.1对技术部门开发的产品质量负责；

6.2对技术文档管理负责；

6.3对产品质量管理中心给公司造成的影响负责；

6.4对产品质量管理中心工作流程的正确执行负责；

6.5对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；

6.6对产品质量管理中心所掌管的公司秘密的安全负责；

6.7对产品质量管理中心所掌管的公司财产、人员安全负责。

7　主要权力：

7.1有对公司技术文档的管理权；

7.2有对公司产品质量的监督权；

7.3具有对软件产品完成质量的考核权；

7.4具有对测试组工作量审核权；

7.5有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；

7.6对所属下级的工作争议有裁决权；

7.7对所属下级有奖惩建议权；

7.8对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；

7.9对限额资金有支配权；

7.10有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。

8　素质要求：

8.1熟悉ISO系列的CMM认证体系和管理模式；

8.2具有软件项目管理经验；

8.3熟知软件产品质量的测试方法；

8.4具有宏观的组织协调能力；

8.5了解档案管理方面的知识。

岗位描述

技术支持中心经理

1 岗位名称：技术支持中心经理

2 直接上级：技术总监

3 直接下级：产品培训部、技术支持部、技术写作部

4　本职工作：全面负责公司产品研发周期的支持工作和售后服务工作。

5　直接责任：

5.1全面负责产品售后服务体系的建立、实施和完善；

5.2负责对公司相关员工进行产品培训的教程开发和具体实施；

5.3负责面向用户的各类产品文档的编写；

5.4负责公司电子化办公环境的建设和维护；

5.5完成领导临时交办的其他任务；

5.6编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；

5.7定期向直接上级述职；

5.8安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；

5.9受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理；

5.10每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。

6　领导责任：

6.1对公司产品支持、培训和服务体系的建立和完善负责；

6.2对产品服务的质量负责；

6.3对客户服务的要求负责；

6.4对技术支持中心给公司造成的影响负责；

6.5对技术支持中心工作流程的正确执行负责；

6.6对直接下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；

6.7对技术支持中心掌管的公司秘密的安全负责；

6.8对技术支持中心所掌管的公司财产、人员安全负责。

7 主要权力：

7.1对产品售后质量问题有解释权；

7.2对产品技术问题有建议权；

7.3对培训教程和技术文档有审批权；

7.4有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；

7.5对直接下级的工作争议有裁决权；

7.6对直接下级有奖惩建议权；

7.7对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；

7.8对限额资金有支配权；

7.9有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。

8　素质要求：

8.1有较强的计算机专业知识；

8.2具有较强的敬业精神和良好的服务态度；

8.3具有一定的市场洞察力；

8.4有一定的行政业务处理能力；

8.5有一定组织协调能力。

　　岗位描述

　　硬件产品部经理

1 岗位名称：硬件产品部经理

2 直接上级：技术总监

3　直接下级：硬件工程师

4　本职工作：全面负责公司硬件产品研究开发和硬件产品管理工作

5　直接责任：

5.1负责跟踪国内外前沿硬件发展技术发展趋势、参与制定公司长远技术、市场发展规划；

5.2负责公司硬件技术研究方向和硬件产品总体开发计划的制定；

5.3负责主持硬件产品的立项分析以及硬件技术调研工作；

5.4负责成立硬件产品开发组，审核各项目组提交的具体开发计划和项目设计报告，协调与监督各

项目组工作进展情况；

5.5负责主持本部对外合作、交流与学习活动；

5.6负责本部门项目开发的统一管理；

5.7向技术总监汇报各项目组开发进度；

5.8完成领导临时交办的其他任务；

5.9编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；

5.10定期向直接上级述职；

5.11安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；

5.12受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理；

5.13每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议；

6　领导责任：

6.1对硬件产品部的项目开发、设计及检验等过程的质量工作负责；

6.2对硬件产品部开发过程的管理和监督工作负责；

6.3对产品开发计划、实施进度工作负责；

6.4对研发项目目标的完成负责；

6.5对硬件产品部给公司造成的影响负责；

6.6对硬件产品部工作流程的正确执行负责；

6.7对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；

6.8对硬件产品部所掌管的公司秘密的安全负责；

6.9对硬件产品部所掌管的公司财产、人员安全负责。

7　主要权力：

7.1有对技术研发过程及人员的监督管理权；

7.2有对开发的产品质量的监督管理权；

7.3有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；

7.4对所属下级的工作争议有裁决权；

7.5对所属下级有奖惩建议权；

7.6对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；

7.7对限额资金有支配权；

7.8有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。

8　素质要求：

8.1能够长期从事项目研究和技术开发工作；

8.2对国内外前沿核心技术发展趋势掌握透彻；

8.3具有较强的组织管理能力；

8.4具有强烈的事业心和责任感；

8.5具有刻苦钻研的敬业精神。

　岗位描述

　 信息工程部经理

1 岗位名称：信息工程部经理

2 直接上级：市场总监

3 直接下级：技术经理、施工（工程）经理、市场经理、行政秘书

4 本职工作：完成公司下达的销售任务，分配部门内所有人员工作，做好部门发展计划, 创造效益

5 直接责任：

5.1 合理利用分配各种资源；

5.2 编制部门规划、计划及预算并组织实施控制，组织制定目标和计划并实施；

5.3 拟订营销政策，审核各项工程的报价；

5.4 负责重大工程项目谈判和合同签订；

5.5 完成领导临时交办的其他任务；

5.6定期向直接上级述职；

5.7安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；

5.8受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理；

5.9每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。

6　领导责任

6.1对本部工作目标的完成负责；

6.2对本部销售利润和销售成本负责；

6.3对预算内容负责；

6.4对信息工程部给公司造成的影响负责；

6.5对信息工程部工作流程的正确执行负责；

6.6对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；

6.7对信息工程部所掌管的公司秘密的安全负责；

6.8对信息工程部所掌管的公司财产、人员安全负责。

7　主要权力：

7.1有对本部所属员工及各项业务工作的管理权；

7.2在一定范围内对业务合同的决定权；

7.3代表企业和客户洽谈本部门业务的权力；

7.4对信息工程部业务发展的产品开发提案权和产品淘汰的提案权；

7.5有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；

7.6对所属下级的工作争议有裁决权；

7.7对所属下级有奖惩建议权；

7.8对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；

7.9对限额资金有支配权；

7.10有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。

8　素质要求：

8.1要有强烈的事业心和责任感，忠实于企业，有敬业精神；

8.2具有产品知识、企业知识、市场知识、消费者知识、市场经济理论、经济管理知识，以及相关的政策法规知识；

8.3具有正确的市场观念、战略观念、竞争观念、信息观念、人才观念和实效观念；

8.4具有判断和抉择能力、组织指挥能力、开拓创新能力、知人善任能力；

8.5具备较高的人际关系技能，尤其是沟通、协调能力，良好的口头表达能力；

8.6对顾客一视同仁，遵守同行业竞争准则；

8.7懂英文，会使用办公软件。

　岗位描述

　企划部经理

1 岗位名称：企划部经理

2 直接上级：市场总监

3 直接下级：企划助理、策划经理、制作经理、部门秘书

4 本职工作：负责规划、实施和监督公司企业形象、品牌建设和市场推广工作

5 直接责任：

5.1负责公司的企业形象、品牌建设、市场推广的策划、计划、审核、执行和监督；

5.2负责对公司策划、宣传、推广等进行计划编制，对有关费用支出进行业务审核；

5.3负责公司整体宣传、传播工作的整体协调，参与有关商务谈判，执行有关合同的签订或审核；

5.4完成领导临时交办的其他任务；

5.5编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；

5.6定期向直接上级述职；

5.7安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；

5.8受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理；

5.9每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。

6　 领导责任：

6.1对有关合同签订的审核，及执行的监督负责；

6.2对企划部给公司造成的影响负责；

6.3对企划部工作流程的正确执行负责；

6.4对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；

6.5对企划部所掌管的公司秘密的安全负责；

6.6对企划部所掌管的公司财产、人员安全负责。

7　 主要权力：

7.1有对所属下级及各项业务工作的管理权；

7.2对执行整体策划方案的指挥权；

7.3有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；

7.4对所属下级的工作争议有裁决权；

7.5对所属下级有奖惩建议权；

7.6对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；

7.7对限额资金有支配权；

7.8有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。

8　 素质要求：

8.1要有强烈的事业心和责任感，忠实于企业，有敬业精神；

8.2对公司的发展战略、市场策略、经营管理有全面系统的了解和深刻的理解；

8.3能树立正确竞争观念、信息观念、人才观念、和实效观念；

8.4有系统的策划、广告、媒体、公关等方面的专业知识和丰富的实践工作经验，一定的理论修养和职业素质；

8.5有一定领导指挥和组织协调能力；

8.6具有策划、调研、宏观分析市场能力；

8.7熟悉国家有关政策、法律和法规，熟悉公司的各项规章制度；

8.8具备较高的人际技能，尤其是沟通、协调能力，良好的口头表达能力；

8.9懂英文、会使用办公软件。

岗位描述

市场部经理

1 岗位名称：市场部经理

2 直接上级：市场总监

3 直接下级：产品助理、区域经理、商务助理、行政秘书

4 本职工作：经营市场、创造效益、强化管理、达成目标

5 直接责任：

5.1了解把握本部门技术产品资源，确认资源优势；

5.2进行合理的销售预测；

5.3制定产品营销策略，确认产品的竞争优势和劣势；

5.4制定公司产品的价格体系，并检查实施；

5.5完成领导临时交办的其他任务；

5.6 编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；

5.7 定期向直接上级述职；

5.8安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；

5.9受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理；

5.10每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。

6　领导责任：

6.1对销售目标的完成负责；

6.2对营销战略方案的执行负责；

6.3对市场部给公司造成的影响负责；

6.4对市场部工作流程的正确执行负责；

6.7对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；

6.8对市场部所掌管的公司秘密的安全负责；

6.9对市场部所掌管的公司财产、人员安全负责。

7　主要权力：

7.1对市场部所属下级及各项业务工作的管理权；

7.2对重大销售活动有现场指挥权；

7.3代表企业和客户谈判的权力；

7.4在一定范畴内决定价格的权力；

7.5有设立和更换代理商的权力；

7.6有产品开发的提案权；

7.7有产品淘汰的提案权；

7.8有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；

7.9对所属下级的工作争议有裁决权；

7.10对所属下级有奖惩建议权；

7.11对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；

7.12对限额资金有支配权；

7.13有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。

8　素质要求：

8.1要有强烈的事业心和责任感，忠实于企业，有敬业精神；

8.2具有完备的产品知识、市场知识、消费者知识、市场经济理论、经济管理知识；

8.3具有正确的市场观念、战略观念、竞争观念、人才观念和实效观念；

8.4具有很强的分析、判断和抉择能力、组织指挥能力、开拓创新能力、知人善任能力；

8.5熟悉国家有关资政策、法律和法规，熟悉公司的各项规章制度；

8.6具备丰富的市场管理经验以及渠道拓展管理经验；

8.7具备较高的人际技能，尤其是沟通、协调能力，良好的口头表达能力；

8.8懂英文、会使用办公软件。

岗位描述

基础研究中心主任

1　 岗位名称：基础研究中心主任

2　 直接上级：基础研究总监

3　 直接下级：研究部主任研究员、软件开发及技术支持部经理、运作部执行助理、公关经理、信息技术工程师

4　 本职工作：对基础研究中心各项工作的全面管理

5　 直接责任：

5.1负责配合公司整体发展方向确定基础研究中心研究方向与课题设置；

5.2负责审核研究部及联合实验室各课题研究计划；

5.3负责监督各课题研究计划的实施情况；

5.4负责提供确定公司发展方向的前沿技术展望；

5.5跟踪所在行业及相关领域核心技术前沿发展动态；

5.6主持核心技术相关课题的申报；

5.7负责主持各联合实验室的管理协调工作；

5.8完成领导临时交办的其他任务；

5.9编制部门规划、计划及预算并组织实施控制。

5.10定期向直接上级述职；

5.11安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；

5.12受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理；

5.13每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议；

6　领导责任：

6.1 对本中心的研究课题完成情况负责；

6.2 对员工的考核工作负责；

6.3 对基础研究中心给公司造成的影响负责；

6.4对基础研究中心工作流程的正确执行负责；

6.5对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；

6.6对基础研究中心所掌管的公司秘密的安全负责；

6.7对基础研究中心所掌管的公司财产、人员安全负责。

7　主要权力：

7.1 有对本中心所属员工及各项业务工作的管理权；

7.2 有部门研究方向及课题设置的提案权；

7.3有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；

7.4对所属下级的工作争议有裁决权；

7.5对所属下级有奖惩建议权；

7.6对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；

7.7对限额资金有支配权；

7.8有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。

8　素质要求：

8.1对相关研究领域的发展趋势具有前瞻性的把握能力；

8.2在相关研究领域有一定权威性；

8.3具有较强的领导能力和良好的交流技巧；

8.4具有较强的课题组织管理能力和原型技术设计评估能力；

8.5具有强烈的事业心和责任感。

医生政治思想职业道德总结篇3

陈明伟同志思想政治及职业道德考核报告

陈明伟同志是我校骨干教师1999年参加工作，2004年获得小学一级专业技术职务。其在我校一直担任数学教学及班主任工作。该同志自参加工作以来，始终以饱满的工作热情，严谨的态度，谦虚的作风忠诚于党的教育事业，勤奋好学，爱岗敬业，努力探索教育教学艺术，认真学习实践新课标、新理念。多年来，在各级领导的关怀支持下，在各部门的配合下，出色完成了各项教育教学工作。现就他任职以来的政治思想表现、职业道德方面的表现作出如下总结：

一、政治思想方面表现

他能够坚持四项基本原则，拥护中国共产党的领导，热爱社会

主义祖国，努力学习党的路线、方针、政策，忠诚于党的教育事业；
工作中，团结同志，严于律己；
虽然不是党员，但还是以党员的标准严格要求自己，以高尚的职业道德鞭策自己——积极进取，乐于奉献，品德言行堪称学生的表率；
关心爱护学生，使学生在丰富的校园文化中展示才艺，收获成功的喜悦，助生成长。

二、职业道德方面表现

（1）该同志矢志不渝地相信并尊重自己的人生职业选择，热爱并乐于从事教育事业。多年来，对教育教学工作尽心尽力，尽职尽责，勤奋工作，乐于奉献，从不计较个人得失，时刻坚守“燃烧自己，照亮别人”的人生准则。

（2）该同志爱校如家，关心集体事业的兴衰，自觉维护学校形象和教师形象，积极探索教学新路，致力于教育教学的改革创新，坚持以科研兴校的思路，积极参加学校的教育科学研究活动，坚持不懈地为推进教育事业的快速发展贡献自己的微薄力量。

（3）该同志能够精心设计教育教学预案，认真备好每一节课，认真上好每一节课，认真批改学生作业。一贯坚持“为了一切学生，一切为了学生，为了学生的一切”的原则，时刻关爱每一名学生，平等、公正对待每一名学生，努力创建“尊重、关爱、民主”的新型的和谐的师生关系，有效促进了学生的健康和谐发展。

（5）该同志在教育教学过程中，注重学生的个性特长发展，正确客观地评价学生的个性差异，全面实施因材施教，努力从“人人都是可塑之才”的立场和角度看待和教育每一名学生。特别是对那些在品行和学习上有困难的学生，言传身教，促膝谈心，坚持不懈地施以帮助和辅导关心热爱每一名学生 ,学生转变快，学习成绩提高幅度大。

（6）该同志一贯坚持努力实施素质教育，客观、公正、科学地评价学生，从不做有伤于学生心灵和信心的事，坚持从学科成绩和思想品行、个性特长发展等多方面、多元化全面综合评价的方法，维护学生的自尊心，树立学生的自信心。

总之，陈明伟同志，为人诚实诚信，工作踏实认真，爱校如家爱生如子，深受学生、学生家长及社会各界的一致好评。

太和县谢千小学考核组

2012年9月3日

关于陈明伟同志

思想政治及职业道德考核报告

太和县谢千小学考核组

2012年9月3日

医生政治思想职业道德总结篇4

政治思想及职业道德考核报告精编版

政治思想及职业道德考核报告

朱晓梅，女，2008年参加工作。长期以来一直担任小学数学学科的教学工作。自参加工作以来，她始终以饱满的工作热情，严谨的态度，谦虚的作风忠诚于党的教育事业，勤奋好学，爱岗敬业，努力探索教育教学艺术，认真学习实践新课标、新理念。多年来，在各级领导的关怀支持下，在各部门的配合下，出色完成了各项教育教学工作，现就她任职以来的政治思想表现、教育教学工作及成绩方面作出如下总结：

政治思想：高标准，严要求。

她能够坚持四项基本原则，拥护中国共产党的领导，热爱社会主义祖国，能认真学习贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想，并积极实践“科学发展观”；
认真学习贯彻党的十八大精神和十八届三中、四中全会精神。努力学习党的路线、方针、政策，忠诚于党的教育事业；
工作中，团结同志，严于律己；
以高尚的职业道德鞭策自己——积极进取，乐于奉献，品德言行堪称学生的表率；
关心爱护学生，使学生在丰富的校园文化中展示才艺，收获成功的喜悦，助生成长。

教育教学：潜心为人师，用心育桃李。

她刻苦钻研教材，更新教育教学理念，增强教育技能，有较高的专业知识和理论水平，并能运用于教育教学和指导青年教师。

其踏实的工作作风和良好的人格修养赢得了同学们的爱戴，同行们的一致好评。

工作成绩：爱的付出，丰的收获

一分耕耘，一分收获。朱晓梅同志以踏实的工作作风、严谨的工作态度，赢得了组织的信任、同事们的尊重，并在教育教学工作中收获了诸多喜悦。

朱晓梅同志从教以来，所表现的能力和素质，已经达到骨干教师的标准，学校衷心希望该同志百尺竿头更进一步，为提高我校教学质量、学校声誉再做新贡献，当好我校教师的排头兵。

谢桥镇七里叶小学

2017年11月

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