公寓楼维修改造施工机械配备及劳动力安排计划

　公寓楼维修改造 施工机械配备 及 劳动力安排计划

　机械进场计划 1、工程开工后在安排放线的同时，机具库搭设完毕，所用机械、机具开工后全部进场，随进度安排使用。

　2、机械设备管理 （1）机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节。机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择，合理的组合使用，适时的维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命，保证安全生产。

　（2）机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的依据。在拟定施工方案时必须考虑工程环境、技术、经济条件，以及供应机械设备的装饰性能。在使用中必须严格按照机械设备的性能规定，不允许超性能使用，在施工方案允许的范围内，选择机械设备将考虑以下因素：

　a 机械设备的生产效率。所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求，不应把工期压缩的太短而造成各方面工作过于紧张，或不能充分发挥机械效率。

　b 机械设备必须保证工程质量，不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施，因而影响工程质量。

　c 选用轻便多功能的机械设备或稍加改装就能适应工程

　需要的机械设备。

　d 机械设备的能源耗费更少，要保证工程的正常运行和资源消耗的最夹限度。

　e 机械设备对环境的影响要小，机械噪声和排废等都会对环境产生有害的影响，必须严加控制。

　f 合理的组合使用机械设备采用机械设备进行施工，一方面要注意发挥单机的效率，同时更应注意配套协调的组织工作，有效地发挥配套机组的作用。

　g 在机械的使用过程中，组织协调工作是非常重要的，要制定严密的计划，合理的安排时间。同时要实行岗位责任制，明确职责调动机组专职人员的积极性和责任感。

　h 选择可靠的厂家供货保证质量。

　i 选择可靠的维修厂家提供及时维修服务和良好配件协调性。

　3、用于本工程的主要机械设备（见附表）

　劳动力 安排计划

　劳动组织主要按拆除阶段、装饰装修工程施工阶段、水暖安装阶段、电气安装阶段、室外管线阶段等五个阶段分别考虑和安排，为保证施工质量，保证进度，便以管理，作业班组人员相对稳定，由项目经理部统一指挥，统筹调度。本工程劳动组织操作人员安排如下：

　1、拆除阶段：

　劳动组织为：力工班组 20 人，瓦工班组 5 人，木工班组 5 人，粉刷工 10 人，门窗安装工 10 人，构建安装工 5 人，防水工 5 人，水暖工 8 人，架子工 8 人，电工 5 人，电焊工2 人，机械工 5 人，管理人员 11 人。

　2、装饰装修阶段：

　劳动组织为：力工班组 10 人，瓦工班组 10 人，木工班组 10 人，粉刷工 15 人，门窗安装工 15 人，构建安装工 10人，防水工 5 人，架子工 5 人，电工 2 人，电焊工 5 人，机械工 5 人，管理人员 11 人。

　3、水暖安装阶段：

　劳动组织为：力工班组 3 人，瓦工班组 2 人，水暖工 10人，架子工 5 人，电工 2 人，电焊工 2 人，机械工 5 人，管理人员 11 人。

　4、电气安装阶段：

　劳动组织为：力工班组 3 人，瓦工班组 2 人，架子工 5人，电工 10 人，电焊工 2 人，机械工 5 人，管理人员 11 人。

　5、室外管线阶段：

　劳动组织为：力工班组 10 人，瓦工班组 5 人，木工班组 2人，防水工 1 人，水暖工 5 人，电工 2 人，电焊工 2 人，机械工 5 人，管理人员 11 人。

　投入的主要施工机械设备表

　某 公 寓 一 号 楼 维 修 改 造 工 程

　附表 序号 机械或设备名称 型号 规格 数量 国别产地 制造年份 用途 用于施工部位 备注 1 搅拌机 JZ350 1 锦州 2008 年 搅拌 装饰装修 自有 2 汽车 东风 柴翻 2 武汉 2006 年 运输 整体 自有 3 卷扬机 JTK-2 1 锦州 2007 年 运输 整体 自有 4 龙门架 20M 1 山东 2009 年 运输 整体 自有 5 电焊机 BX3-3 4 锦州 2006 年 焊接 整体 自有 6 木工圆锯 MJ106 1 锦州 2008 年 切割 装饰装修 自有 7 木工电刨 MIB-80 1 山东 2006 年 切割 装饰装修 自有 8 离心水泵 ZD3 2 锦州 2009 年 抽水 基础 自有 9 蛙式打夯机 HW-60 1 锦州 2007 年 夯实 基础 自有

　10 水平仪 AL22 2 上海 2007 年 测量 整体 自有 11 经纬仪 DJJ2 2 上海 2007 年 测量 整体 自有

　 劳动力计划表

　附表 某 公 寓 一 号 楼 维 修 改 造 工 程

　单位: 人 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 拆除阶段 装饰装修阶段 水暖安装阶段 电气安装阶段 室外管线 力工 20 10 3 3 10 瓦工 5 10 2 2 5 木工 5 10

　 2 粉刷工 10 15

　门窗安装工 10 15

　构件安装工 5 10

　防水工 5 5

　 1 水暖工 8

　10

　5 架子工 8 5 5 5

　电工 5 2 2 10 2 焊工 2 5 2 2 2 机械工 5 5 5 5 5 管理人员 11 11 11 11 11 合计 99 103 40 39 43 注:1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表

　2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。