公务员集资建房中环路片区地下车库施工组织设计

　市级公务员集资建房中环路片区地下车库工程

　施 施 工 组 织 设 计

　 第一章 工程概况与特点 本工程位于乌鲁木齐市中环路东侧，南面紧邻金坤花园小区，西面为 10路公交车终点站，北面临大弯天然气门站。总建筑面积 2679.86 ㎡，地下车库为地下一层。本工程属Ⅳ类地下车库，停车泊位 107 辆；耐火等级为一级，屋面防水等级为二级。结构类型为钢筋混凝土框架，抗震设防烈度 8 度，使用年限 50 年。

　本工程由新疆乌鲁木齐市机关事务管理局投资开发，新疆建科院监理公司监理，新疆城建（集团）股份有限公司工程事业部承建，乌鲁木齐有色冶金设计研究院，乌鲁木齐市建筑工程质量监督站进行质量监督，乌鲁木齐市建筑工程安全监督站进行安全监督。

　本工程合同工期为 60 天（日历天），合同造价暂控 1000 万元。

　一、建筑设计内容 主要部位建筑做法: （一）屋面 1、上车屋面施工做法（自上向下）：

　（1）180 厚 C20 细石混凝土配Ф6 双向筋，中距 150，分隔不大于 6 米；缝宽 20 内嵌聚氨酯密封胶。

　（2）20 厚 1：3 水泥砂浆找平层； （3）3 厚麻刀灰（或纸浆灰）隔离层； （4）1:6 水泥珍珠岩找 2%坡，最薄处 30 厚； （5）陶粒混凝土做至与上翻梁齐平； （6) 50 塑聚苯板保温层； （7）30 厚 C20 细石混凝土找平层；

　 （8）干铺 350 克沥青卷材一层； （9）防水层为刷水泥基筋符合防水涂料一道，上在做 1.5 厚自粘改性沥青防水卷材一道，自带保护层； （10）20 厚 1：3 水泥砂浆找平层 （11）钢筋混凝土屋面板 2、种植屋面：

　（1）覆种植土 500； （2）聚酯无纺布滤水层（120 克/M3），四周上翻 100，端部用水泥聚合物防水涂料与墙面粘接 50 高，通长； （3）80 厚粒径 15-20 陶粒排水层； （4)40 厚 C20 细石混凝土配Ф6 双向筋中距 150，分隔不大于 6 米，缝宽20，内嵌聚氨酯密封膏； （5)20 厚 1：3 水泥砂浆找平层； （6）40 厚聚苯板保温层； （7)30 厚 C20 细石混凝土找平层； （8）干铺 350 克沥青卷材一层； （9）防水层为刷水泥基筋复合防水涂料一道，上再做 1.5mm 厚自粘改性沥青防水卷材一道，自带保护层； （10）20 厚 1：3 水泥砂浆找平层； （11）钢筋混凝土屋面板； （二）外墙：

　 1、地下部分墙体为剪力墙。

　（三）内墙：

　1、陶粒砌块墙面做基层处理后 20 厚水泥砂浆打底、抹面收光，腻子刮白，面层二装定； 2、剪力墙面两遍腻子找平，面层二装定； 3、楼梯间及走道 1.3 米以上刷白色乳胶漆下部墙砖墙裙；

　4、卫生间、盥洗室墙面 15 厚水泥砂浆打底，满贴瓷砖； 5、抹灰墙面在两种不同墙体材料接缝挂 300 宽钢板网网片。

　（四）地下车库地面做法:

　1、混凝土地面（由上之下),用于地下车地面：

　（1）5 厚撒布彩色耐磨硬化剂；

　（2）50 厚 C25 耐磨彩色混凝土面层;

　 (3)水泥浆一道（内掺建筑胶）；

　 (4)80C15 混凝土垫层；

　 (5)素土夯实； 2、混凝土地面（由上之下),用于地下车地面：

　 (1)5 厚撒布彩色耐磨硬化剂；

　（2）50 厚 C25 耐磨彩色混凝土面层;

　 (3)水泥浆一道（内掺建筑胶）；

　 (4)钢筋混凝土坡道 3、水泥砂浆地面（由上至下），用于楼梯间地面：

　（1）30 厚 1：2.5 水泥砂浆压实抹面压实赶光 （2）水泥浆一道（内掺建筑胶）

　（3）钢筋混凝土楼梯板面层 4、水泥砂浆地面（由上至下），用于配电室、水泵房、发电机房、消防水池

　 地面； （1）20 厚 1：2 水泥砂浆压实抹光； （2）水泥浆一道（内掺建筑胶）； （3）100 厚 C15 混凝土垫层； （4）素土夯实；

　 5、配电室地面为防静电活动地板：先做 20 厚 1：2.5 水泥砂浆收光地面，上

　 部做 80-350 高架空活动地板。

　（五）顶棚 1、楼梯间天棚两遍腻子找平，刷白色乳胶漆； 2、进厅及过道走廊采用穿孔石膏吸音板吊顶； 3、地下室天棚两边腻子找平，刷白色涂料； 4、车库顶棚用 10 厚水泥砂浆（粉刷石膏）找平后刷白色内墙涂料。

　（六）门窗：

　1、外窗户采用 PA 断桥铝合金窗户，玻璃为 5+12A+5。

　2、低于 900 的窗台增加防护栏杆，栏杆顶部距地不小于 1100； 3、所有外门窗与墙体之间的缝隙采用硬泡聚氨酯发泡剂堵封，并用嵌缝密封膏密封。

　4、防火门、防火卷帘门均有专业厂家制作、安装； （七）油漆：

　1、木材表面刷三遍油漆； 2、金属表面刷防锈底漆两遍，外刷防锈漆一道； 3、所有明露铁件刷防锈漆两道； 4、室内所有预埋木砖均做防腐处理。

　 二、结构 本工程结构安全等级为二级，8 度抗震设防，框架剪力墙结构，设计使用年限 50 年。

　（一）

　地基与基础 1、基础为独立基础+防水筏板基础，基底标高-6.3 米，置于天然地基上，持力层为第 3 层基岩。其承载力特征值 fak=350KPa，筏板厚 300，内配 HRB400Ф22@200 双层双向筋。

　2、底板防水做法（由上向下）：

　（1）防水砼底板； （2）50 厚 C20 细石砼防水保护层； （3）高聚物改性沥青防水卷材 4 ㎜厚； （4）20 厚 1：3 水泥砂浆找平层； （5）150 厚 C15 混凝土垫层。

　3、地下外墙防水做法（由外向内）：

　（1）120 厚 MU10 砖砌保护墙；（冻土段外贴 50 厚 XPS 保温板）

　（2）20 厚 1：3 水泥砂浆抹面； （3）高聚物改性沥青防水卷材防水层； （4）20 厚 1：3 水泥砂浆找平层； （5）防水砼侧墙。

　（二）砼强度等级 1、基础垫层采用 C15 细石混凝土； 2、筏基梁板、独力柱基及墙下条基、防水底板及基础梁采用 C30 混凝； 3、地下车库（筏板顶至-0.7）之间挡土墙、剪力墙及暗柱、连梁、框架梁、顶板采用 C30 混凝土； 4、楼梯全部采用 C30 混凝土；

　 5、构造住、填充墙水平系梁、填充墙洞口边框、压顶、现浇过梁混凝土等采用 C25 混凝土； 6、女儿墙等外露构件采用 C30 混凝土; 7、基础底板、挡土墙、水箱、水池及地下一层与土壤接触的梁、板施工时均采用抗渗等级为 P6 抗渗混凝土。

　（三）钢筋 1、钢筋采用 HPB235 级、HRB335、HRB400 及冷轧带肋钢筋；钢筋直径为 5-28； 2、钢筋连接：基础筏板、梁、柱及剪力墙纵向钢筋直径大于等于Ф20 时采用直螺纹机械连接；框架柱底部加强区及框支梁、柱纵向钢筋接头均采用直螺纹机械连接； 3、钢筋保护层厚度：楼板、墙 15，梁 25，柱 30；埋入土中的挡土墙、梁、板、柱纵筋外侧 40，迎水面防水混凝土构件截面增大 10，即保护层为 50。

　（四）填充墙 M5 混合砂浆强度等级为 MU2.5 陶粒混凝土砌块，直接砌在基础顶上的内隔墙用 M5 混合砂浆砌强度等级为 MU10 粘土砖。

　三、设备 （一）采暖部分：本工程采暖采用暖气片。

　（二）消防部分：消防泵在地下车库部分，但楼层中布置火灾报警器，根据消防设计要求设置消火栓。

　（三）给水部分：给水管道采用 PPR 管热熔连接；阀门采用柱塞阀。

　（四）排水部分：排水管及雨水管用 UPVC 排水管，用专用配件连接。

　四、电气 （一）强电部分：

　1、供电系统：-2 层设置高低压配电室，采用两路独立的 10KV 电源供电。另设 EPS 作为消防泵、喷淋泵的备用电源。

　 2、照明：以单管荧光灯为主并设有应急灯。

　3、防雷：只在进户处做防感应雷保护措施。

　4、接地：采用 TN-S 保护接地系统，利用剪力墙内钢筋网与镀锌接地网可靠焊接做接地体，电阻要求小于 1Ω。

　（二）弱电：设电话、闭路电视、计算机网络、火灾报警及监控等系统，其电源系统应通过电压保护器。

　（三）消防系统：地下室至顶层设有火灾报警等系统和消防栓箱。

　五、场区地质

　根据《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001），该场地抗震设防烈度为 8 度，设计基本地震加速度值 0.20g，场地表层为杂填土，下部依次为中密～密实的角砾和稳定的基岩层，是良好的天然地基场，场地类别为Ⅱ类，根据《乌鲁木齐抗震设防区划》、《建筑抗震设计规范》该场区属抗震有利地段，适修建该拟建物。表面杂填土予以清除，基础放置于强风化基岩上。

　该场本工程适用的法律、法规、标准、规范 本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计是确保优良、高效、安全、低耗、文明完成全部施工任务的重要经济技术文件。

　（一）本施工组织设计是根据我单位的综合实力和管理水平而编制。

　（二）乌鲁木齐冶金设计研究院设计的中环路地下停车库工程建筑、结构、设备、电气施工图（工程图纸编号 2009-058）

　（三）编制按照施工中涉及的分部分项工程相应的现行国家、专业部门施工规范和验收评定标准进行，详见下表。

　 序号 编

　号 现行标准规范名称 作废标准规范编号 备

　注 1 GB50026－93 工程测量规范 TJ26－78 强制性国家标准 2 GB50202－2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB201－83 强制性国家标准 3 GB50203－2002 砌体工程施工质量验收规范 GB50203－98 强制性国家标准 4 GB50204－2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204－98 强制性国家标准 5 GB50208－2002 地下防水工程施工质量验收规范 GBJ208－83 强制性国家标准 6 GB50209－2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209－95 强制性国家标准 7 GB50210－2002 建筑装饰装修工程质量验收规范 JGJ73－91 强制性国家标准 8 GB50214－2001 组合钢模板技术规范 GBJ214－89 行业标准 9 GB50300－2001 建筑工程施工质量验收统一标准 GBJ300－88 强制性国家标准 10 GB50164－92 混凝土质量控制标准

　推荐性国家标准 11 GBJ107－87 混凝土强度检验评定标准 GBJ204－83 强制性国家标准 12 GB50207－2002 屋面工程技术规范 GB50207-94 强制性国家标准 13 GB50119-2003 混凝土外加剂应用技术规范 GBJ119－88 强制性国家标准 14 JGJ59－99 建筑施工安全检查标准 JGJ59－88 强制性国家标准 15 JGJ18-2003 钢筋焊接及验收规程 JGJ18－96 行业标准 16 JGJ107-2003 钢筋机械连接通用技术规程

　行业标准 17 GB50243-2002 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-97 强制性国家标准 18 国务院令 城市市容和环境卫生管理条例

　 19 国务院令 城市绿化管理条例

　 20 国务院 中华人民共和国环境噪声汚染防治法

　 21 建设部 实施工程建设强制性标准监督规定 建设部 81 号令 22

　自治区环境保护条例

　 23 国务院令 建设工程安全生产管理条例 第 393 号 2004 年 2 月 1 日起施行 24 QYO-2005 质量、环境和职业健康管理体系 新疆城建集团公司企业标准

　 七、建设工程施工合同及协议书规定主要条款 本工程合同及协议书由新疆城建(集团)股份有限公司同乌鲁木齐市停车场管理中心签订。

　承包范围：地基与基础、主体、给排水及电气设备安装工程。

　工程质量：合格。

　工期：计划 2010 年 9 月初开工，2010 年 12 月底日竣工。合同价款：采用可调价合同，暂控￥：1000 万元。

　图纸提供八套，竣工时向甲方提供 4 套竣工图及资料。

　建设单位：乌鲁木齐市机关事务管理局

　（电话：

　 ）

　甲方代表：杨志刚

　职务：工程总监

　（电话：

　 ）

　监督单位：乌鲁木齐市建设工程质量监督站

　（电话：

　 ）

　乌鲁木齐市建设工程安全监督站

　（电话：

　 ）

　监理单位：新疆建科院监理公司

　（电话：

　 ）

　监理工程师：张红卫

　 职务：总监

　 （电话：

　 ）

　设计单位：乌鲁木齐冶金设计研究院

　（电话：

　 ）

　 勘察单位：新疆岩土工程勘察设计研究院

　（电话：

　 ）

　 施工单位：新疆城建（集团）股份有限公司

　（电话：

　 ）

　第二章 施工组织及施工总体部署 本工程 筑面积为 26790.68m2 ，施工场地条件复杂，现场通水、通电工作未完，待工时间长，使得工程不能全面展开，我方需完成地基处理、原有线路管道改线等准备工作，加之施工场地狭窄，东、西、二面均为原有高层建筑物，

　 没有施工场地，东面为 3 号楼，展开施工后没有施工通道，施工极为不便，施工过程中要请求甲方予以协调配合。各专业队伍在项目部的统一管理下，开展创优良、保安全、比速度、讲文明的劳动竞赛活动。确保工程按期竣工。

　一、施工组织 按合同条件设定的施工组织机构、管理模式、实施程序和组织协调。

　（一）经营管理体系及人员分工。

　1、项目部管理人员 （1）项目经理：黄刚 （2）栋号负责人：王建良 （3）现场负责人：李欢峰 （4）主任工程师：江涛 （5）技术负责人：孙宏光 （6）施工员:钟龙 （7）安全员：陈德杰、张开明 （8）质检员：

　刘晓星 （9）试验员：张晓君

　资料员：

　罗君 （10）材料员：

　车渊

　（11）保管：车云霞 （二）项目管理人员职责、权利 1、项目经理部经理 ①参与编制工程的施工组织设计；②负责施工过程中工程质量的检查并保存记录；③负责检验、测量设备的维修和管理并做好标识；④针对不合格品（项）制定纠正和预防措施；⑤负责对单位工程竣工资料的整理和工程竣工的申报；⑥参加由公司组织的质量、安全检查、抽查及竣工验收工作。

　2、主任工程师

　 ①严格执行公司质量体系文件，确保质量体系在项目内有效运行，满足质量体系的要求；②协助总工程师，贯彻实施质量目标，定期和不定期向总工程师；③对进入项目的产品，设备进行检查监督，保证符合质量要求；④负责做好项目工程施工过程（人、机、料、法、环）的控制，做好对分部分项工程的“检验和试验状态”的控制；⑤按照国家法令、法规、建设标准、规范及公司的质量创优目标计划，制定创优目标计划，制定项目创优措施并组织实施；⑥做好主体工程竣工工程的自检、自评，负责对成品的防护和交付，并申报检查处进行最终检验，及时做好工程回访工作；⑦组织参加工程图纸会审，推广应用建设部十项新技术；⑧完成上级领导和部门及分公司领导交办的其它工作。

　3、工长 ①向班组、作业队做好技术交底，并实施过程中的检查、落实、纠正违章操作。必要时责令其返工或返修；②复核过程中的定位、轴线、标高、垂直及载面尺寸等；③该工程重点是钢构放样、号料等工作；④组织班组、检查员进行隐蔽工程的验评，合格后申报监理，达到认可后方可进行下道工序；⑤检查监督自检、互检、交接检、样板间（件）的落实情况；⑥及时检查验证进场材料、成品、半成品的质量情况，对不合格的应提出处置意见。禁止使用不合格材料，紧急放行的材料，需经公司技术负责人批准；⑦及时、准确、完整的建立施工全过程的技术资料；⑧参加工程的预检和最终检验。

　4、材料员（库料员）

　①负责物资及工程设备的采购计划以及顾客提供产品的检查验收；②负责周转器材的租赁；③负责周转及设备管理和检查，必要时进行标识并做好记录。

　5、检查员 ①对分部分项工程质量进行评定，保证其真实性、准确性、及时性；②对分项工程的隐蔽工程符合性进行验证；③复核轴线、标高、载面尺寸的正确性；④对严重影响质量的行为有权提出限期整改，必要时可令其停止或上报；⑤随

　 时检查、纠正施工过程中的违章操作现象，控制不合格品的发生；⑥与工长一起对进场的材料、成品、半成品的质量进行验证，禁止不合格的材料用于工程；⑦参与纠正和预防措施的制定；⑧及时做好与质量有关的各类记录；⑨参加工程的预检和最终检验。

　6、安全员 ①贯彻执行安全法规、条例标准、规定。②做好安全的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。③制止违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产并报告领导。④对违犯安全规定和有关安全技术劳动法规的行为，经劝阻无效时，有权越级上告。⑤参加对工伤事故的调查处理。⑥负责对有关安全资料的搜集整理。⑦参加分公司或项目组织的定期安全检查。

　7、资料员 ①负责本单位文件资料和质量记录的收集、整理、装订、保存移交工作；②检查指导各岗位文件资料和质量记录的编制、交接工作。建立本单位收、发文台账，制定文件资料清单。

　8、试验员 ①负责所属工程进场的建筑材料的抽样即送样，并按规定填写委托书；②负责回填土的密度试验；砼和砂浆试块的制作和养护、保管，及时送样试压；③汇总整理相关资料并按规定办理移交。

　9、操作班组 ①操作人员应严格按工长的技术交底及图纸要求进行施工；②有权拒绝使用不合格的材料，做到上道工序不经检验合格，不进入下道工序；③自觉接受检查员、工长的检查指导，及时纠正违章施工；④爱护和保护工程成品及半成品；⑤服从现场人员的管理，遵守工地各项劳动纪律；⑥对发现有重大隐患或工地管理人员强行违章指挥的现象有权越级上报。

　 二、管理模式 （一）实行“垂直直线式管理模式”、对工程项目执行“三控二管一协调”。

　“三控”（“四控”）是指：工期、质量、安全、成本。“二管”(“三管”)是指：合同、信息、施工现场。“一协调”是指：组织协调。

　（二）管理简图□

　三、项目组织协调 组织协调应以排除障碍，解决矛盾，保证目标顺利实现为目的。

　（一）内部关系协调 内部关系包括项目经理部内部关系、项目经理部与企业的关系、项目经理部与作业层的关系。

　1、人际关系协调：依据各规章制度，通过做好思想工作，加强教育培训，提高人员素质等方法实现。

　2、项目经理部与企业管理层关系的协调：严格执行“项目管理目标责任书”。

　3、项目经理部与劳务作业层关系的协调：履行劳务合同及执行“施工项目项目经理 施工管理组 项目主任工程师 物资供应组 试验员 项目副经理 机 械设 备管 理部 资料员 财 务核 算新技术推广组 安全生产组 质检部 各施工班组

　 管理实施规划”。

　4、供求关系：做好供需计划的编制、平衡，并认真执行计划，充分发挥调度系统和调度人员的作用，加强调度工作，排除障碍。

　（二）近外层关系和远外层关系的组织协调 1、项目经理部与发包人之间关系协调通过执行承包合同。协调重点是资金、质量和进度问题。

　2、项目经理部应与设计单位密切配合，接受发包人和监理工程师对双方的协调。

　3、项目经理部依据供应合同，充分运用价格机制，竞争机制与材料供应商搞好协作关系。

　（三）为组织协调所制定的制度 工程施工过程是通过业主、设计、监理、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作协调好。

　1、制定图纸会审、图纸交底制度 在正式施工之前，项目经理部的技术人员应核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程顺利开始。

　2、建立周例会制度 在每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、总包方参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由于设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。

　若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。

　3、工程疑难讨论会议制度

　 遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包聚到一起，商讨解决。

　4、现场质量管理制度 根据《建筑工程质量验收统一标准》及专业质量验收规范要求，制定《现场质量管理制度》以保证现场工程工程质量管理有章可循，做好开工前的准备（熟悉掌握施工规范标、做好技术交底），施工中严把进场材料、半成品的验收，组织对样板件（间）的检测评定工作，组织好检验批、分项工程的验收和评定；做好成品保护工作。

　5、安全生产管理制度。

　①三级安全教育制度；②特殊工种持证上岗制度；③安全技术交底和安全培训制度；④做到文明施工现场管理制度；⑤劳动纪律；⑥事故报告、现场保护和处理制度；⑦应急预案制度；⑧安全检查制度。

　（四）协调的方法 1、按实际发生问题严重程度分别采取会议协调、谈话协调、书面协调的方法。

　2、安全目标 （1）杜绝重大机械设备火灾死亡事故； （2）重伤事故频率低于 0.2‰； （3）事故频率低于 2‰。

　四、施工总体部署 按先地下后地上，先主体后装饰的原则进行。充分利用平面空间和合理组织交叉作业，为提早插入安装工程和装饰工程创造有利条件，避免施工人员过于集中，做到均衡施工。在合理安排劳动力投入量的情况下，尽量增加机械设备和模板、钢管的投入量，提高机械化作业量，减轻劳动力强度，来确保施工工期如期完成。

　 （一）施工管理目标 1、质量目标 工程总体质量目标为合格； 单位工程目标: 100%合格； 分项工程目标：100%合格； 分部工程目标：100%合格。

　2、工期目标 工程 2010 年 9 月正式开工，2010 年 12 竣工 3、现场管理目标 施工现场按文明施工标准进行布置和管理。争取创建文明施工工地。文明施工现场细则、措施见第十三章。

　（二）施工（流水）区段划分

　施工总体安排：本工程以总承包组织以土建施工为主，水、暖、电设备安装工程配合施工。整体工程分结构施工期，设备安装施工期，设备调试施工期。通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。本工程涉及的专业多且复杂，加之工期交叉作业多，因此如何组织与协调是项目管理的重点。

　（三）施工顺序（施工程序）

　施工顺序总原则是：先对场地进行平整，进行三通一平工作，搭建临时设施，同时对具备条件时进行先地下后地上；先结构后维护；先室内后室外；先主体后装修；先土建后专业的总施工顺序。

　（四）物资设备采购计划和工程机械使用计划。

　根据施工合同和协议，该工程的补充协议中的材料由建设单位负责采购，我方负责提供材料采购计划和进场验收。进场材料须经双方材料人员现场同时

　 验收，签字盖章才能进场。

　见附表 “现场施工机械设备配置一览表”及附表 “主要材料需用量一览表”。

　（五）施工部署原则 1、按施工方法、顺序在时间、空间与施工进度计划和施工总平面部署。

　为保证基础、主体、装修尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布置。为了贯彻空间占满、时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成。

　2、以主体结构为主，组织穿插流水作业。设备安装和装修交叉施工。

　3、按地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气等阶段不同特点安排总体施工部署。

　（1）基础施工阶段 基坑开挖采用边坡支护方式，减少占用过多的使用面积。回填土在地下部份结构施工完后立即进行，保证施工面的使用。

　（2）主体结构施工阶段 主体施工阶段结构形式较为复杂。主要剪力墙和框架为主，其它为辅。为了保证总体进度计划按时完成，应尽快完成工程的主体中检工作，保证装修工程顺利施工。

　（3）建筑装饰装修阶段 由于设备施工和室内装修密切相关，因此为保证总体工程按期完成，设备预埋工作要与装修同步配合，不因交叉工作影响施工顺利进行。

　（4）屋面施工阶段：在主体中检完毕后立即进行。

　（5）专业工程施工阶段 事先做好材料的购置、检验等工作以及有试压要求工序的工作，不因设备

　 施工准备工作影响设备的顺利进行。

　（六）主要工程量表 见附表 1“主要工程量一览表”。

　（七）工程施工总进度计划 1、分段目标控制 公司采取强有力措施，实现工期目标。（详见施工进度计划）

　各阶段工期安排 公司对总工期定出目标的同时，对各分部、分项工程也作出了施工进度的计划要求，在执行中按各阶段的计划，进行工期控制。

　（八）材料、半成品、设备投入计划。（见后附表）

　1、材料、构配件管理 （1）现场材料管理 现场材料管理是在现场施工过程中，根据工程施工，场地环境，材料保管和消耗特点采取科学的管理办法，从材料投入到成品产出全过程进行计划，组织，协调和控制，力求保证生产需要和材料的合理使用，最大限度地降低消耗，实现材料的标准化管理。我们在施工现场采取的办法：

　计划：把工程项目所需材料的供给与消耗纳入计划轨道，进行预测，预控，使整个供给与消耗有序地进行。

　组织：分清消耗过程诸环节各种人员的责任，权利和利益，通过一定形式和制度，建立高效率的组织保证体系，确保计划的实施。

　协调：沟通和调解消耗过程中各环节结合点的矛盾，使其正常运转。

　控制：使整个消耗过程处于管理状态，运用定确定管理目标值，并通过反馈信息，调整计划，保证目标的实现。

　①现场材料管理的原则 按时，按质，按量的组织各种材料进场，保证现场施工的需要。

　 严格保证进场材料的质量完好，数量准确，妥善的保管，不得降低材料的使用价值。

　控制使用，确保节约降耗，实现降低成本的目标。

　②现场材料管理的任务 全面规划：在开工前作出材料的管理规划，参与施工组织设计的编制，规划材料存放场地和道路，做好材料消耗预算，制定现场材料管理目标。

　计划进场：按施工进度计划组织材料分期，分批，有秩序地入场。一方面要保证施工生产需要，另一方面要防止形成大批工程剩余物资。

　严格验收：按照各种材料的品种，规格，质量，数量要求，对进场材料进行严格检查，验收并按规定办理手续，严格实行验品种，验规格，验质量，验数量的“四验”制度，对不符合计划要求或质量不合格的材料，应拒绝验收。

　合理存放：按照现场平面布置要求存放材料，即方便施工，又保证道路畅通，在安全可靠的原则下，尽量减少二次搬运。

　妥善保管：按照各类材料的自然属性进行合理的码放和存储，重要物品设专人保管，采取有效的措施进行维护和保养，分清各有关人员的保管责任，保证各项材料在数量上不减少，在质量上不降低使用价值，进库的材料须验收后入库，并建立好台帐，现场堆放的材料，必须有必要的防火，防盗，防雨，防变质，防损坏措施；现场材料要按平面布置图定位放置，保管处置得当，合乎堆放保管制度，对材料做到日清，月结，定期盘点，做到帐物相符。

　控制领发：按照操作者所承担的任务，依据企业内部消耗定计算材料用量，对领料进行严格的数量控制；建立领发料台帐，记录领发状况和节超状况。

　监督使用：按照施工规范要求和用料要求，对已转移到操作者手中的材料进行检查，督促班组合理使用，节约材料，组织原材料集中加工，扩大成品供应。根据现场条件，将砼，钢筋，木材，玻璃，油漆，砂，石等不同程度地集中处理；坚持按分部分项工程或层数分阶段进行材料使用分析和核算。以便及

　 时发现问题，防止材料超用；按规定进行用料交底和工序交接，严格执行配合比，合理用料，做到工完场清，每次检查做到情况有记录，事故有分析，明确责任，及时处理。

　材料回收：回收和利用废旧材料，实行交旧领新，包装回收，修旧利废，施工班组必须回收余料，及时办理退料手续，在领料中登记扣除，设施用料，包装物及容器等物品，在使用周期结束后组织回收，建立回收台帐，处理好经济关系。

　准确核算：用实物量形式，通过对消耗活动进行记录，计算，分析，考核和比较，反映实际消耗水平，提出进一步改进措施。

　项目经理部应认真搞好施工现场管理，做到文明施工，安全有序，整洁卫生，不扰民，不损害公众利益。

　现场门头设置的承包人企业标志应按要求做好布置工作，按照文明形象管理的总体策划和部署，做好现场的管理和协调，落实分区责任制，接受监督。

　（2）主要材料的现场验收和保管方法 ○1 钢材 技术资料：验收钢材首先要保证每批进货的技术资料齐全，避免牌号混淆不清和质量无据可查的弊病。

　检查钢材标志：为了区别炉罐号，钢号，批号，质量以及其他差别，钢材技术标准规定的标志方法有：涂色标志，打印标志，挂牌标志，在验收中通过检查钢材所附的标志，核对技术资料的正确性。

　锈蚀情况：钢材锈蚀是经常发生的现象，验收中要观察锈蚀程度，如果严重锈蚀，甚至脱壳，必然缩小了钢材有效断面，一般不能使用，要采取补救措施方可使用。

　数量验收：

　钢材的计量有两种方法，一种是理论计算法，即按钢材的理论体积计算，

　 如型钢按长度乘断面而求得钢材体积，钢板以长，宽，厚相乘求得体积，再乘钢材比重，求得重量；另一种是实际称重法，施工现场一般不配置地中衡，因此可根据来料的磅码单为准，必要时进行抽查。

　保管：

　严格区分品种，规格，材质，避免混淆。

　保持场地干燥，地面无积水，清除杂草。

　③砂石料：

　质量验收：

　现场砂石料验收，一般采取目测的方法。

　砂：颗粒坚硬洁净②粘土，泥灰，粉末等不超过 3% 石：颗粒均匀，每粒形状以接近小立方体为好，针片状不超过 25%，大于C30 砼不得超过 15%；②注意鉴别有无风化石，石灰石混入；③含泥量一般砼不得超过 2%，大于 C30 砼不得超过 1%。

　数量验收：

　砂石料数量验收要根据不同运输工具和不同条件采用不同方法。

　量方计算：凡是出示有计算凭证的（一般称为上量方）以发货凭证的数量为准，但要进行抽查，凡进场计数（称下量方）一般应在现场落地成方，进行测算，也可在车上检查验收，无论是上量方抽查，还是下量方检查，都应考虑运输过程的下沉量。

　④砖 ⑤成品、半成品：

　成品、半成品：主要指工程用的混凝土构件，门窗，金属材料以及成型钢筋等，除门窗用于工程装修外，其它均用于工程的承重结构系统，在一般砖混结构中常使用，这些成品，半成品占材料费的 30%左右，是建筑工程的重要材料。

　混凝土构件的验收和保管：

　 混凝土构件一般在工厂生产，运到现场安装，由于构件有笨重，量大和规格，型号多的特点，验收时一定要对照加工计划，核对品种，规格，型号，数量，检验外观质量，及时登记台帐，了解配套情况。

　构件堆放场地一般安排在吊车的工作范围以内，场地要平整，垫木规格一致。码放时要注意品种规格的配套，每垛上下垂直，保持平稳，垛与垛之间成行、成线。

　金属材料的验收与保管：

　金属材料主要包括金属结构件，预埋铁件，楼梯拦杆，垃圾斗，落水管等。进场的金属材料要按加工计划和建筑图纸每项核对验收。按单位工程登记台帐。对于形状复杂的金属材料应会同技术部门验收。

　金属材料一般在露天存放，精密的要放入库内或棚内。露天存放的大件金属材料要用垫木垫起，小件可搭设平台。存放是分品种，规格，型号码放整齐，并挂牌标明。由于金属材料在现场堆放较分散，要经常清点，防止散失和腐蚀。

　门窗验收和保管：

　门窗主要有铝合金窗、木门、防火门等均在工厂加工到现场安装，门窗验收要详细核对加工计划，认真检查规格，型号，数量。门窗进场后要分清品种、规格、码放整齐，可露天存放。用垫木垫起，雨季时要上遮，防止雨淋日晒变形。

　门窗验收码放整齐后，要挂牌标明规格，型号，数量，按单位工程建立门窗及附件台帐，防止错领，错用。

　成型钢筋的验收和保管：

　成型钢筋是由钢筋铁件加工场成型后运到工作面安装绑扎的钢筋，一般要会同生产班组按照加工计划来验收来料的规格和数量，并交于班组保管使用。钢筋的存放场地要平整，没有积水，分规格，码放整齐，下部用垫木垫起，防止水浸锈蚀。

　 ⑥现场包装品 包装品是现场材料的包装容器，一般均有再利用的价值，例如纸袋，麻袋，布袋，木箱，铁桶，瓷缸等，有的要按规定退回生产厂，有的需随料款交付压金，按要求建立包装的回收制度。加强对包装品的管理，保持包装品的成套、完整，提高回收率。以保证现场环境和成本的控制要求。

　2、施工机械设备配置及管理 （1）施工设备配置 本工程施工现场场地较宽敞，为了满足安全、快速的施工要求，施工机械力求布置合理，性能完好，全面、及时地为施工服务。

　根据工程情况，拟在现场设一台塔吊，地下部分施工完毕后增加一台施工电梯。

　主要的施工设备见附表 （2）机械设备的管理 建立机械使用保养制度：实行人机固定，操作人员必须遵守安全操作规程，积极为施工服务；提高机械施工质量，降低消耗，将机械的使用效益与个人经济利益联系起来；爱护机械设备，管好原机零部件，附属设备和随机工具，执行保养规程；认真执行交接班制度，填好运转记录。

　实行操作证制度：对操作人员，进行持证上岗。

　严格执行技术规定：遵守技术实验规定，凡进入施工现场施工机械设备，必须测定其技术性能，工作性能和安全性能，确认合格后方可验收，投产使用；遵守磨合期的使用规定，防止机件早期磨损，延长机械使用寿命和修理周期，遵守寒冷地区冬季使用设备的规定。

　合理组织机械施工：根据需要和实际可能，经济合理的配备机械设备；做好机械施工计划，充分考虑机械设备的维修时间，合理组织实施，调配；组织机械设备流水施工和综合利用，提高单机效率，为施工机械设备创造良好的现

　 场环境，在交通，照明设施，施工平面布置要适合机械作业要求；加强机械设备安全作业，作业前须向作业人员进行安全操作技术交底，严禁违章作业和机械带病作业。

　机械设备的维修与保养：由操作人员每日（班）工作前，工作中，工作后进行例行保养（日常保养）主要内容有：保持机械清洁，检查运转，紧固易松动的螺栓，调整各部位不正常行程和间隙，按规定进行润滑，采取措施防止机械锈蚀,腐蚀；机械设备运转到规定保养定额工时时,停机进行定期保养。

　第三章

　 施工准备及施工总平面布置

　一、 施工准备 （一）技术准备 1、进一步勘察现场地形地貌、水文地质、地上地下情况并收集有关资料。

　2、成立生产技术管理部、由总工程师组织施工技术人员进行有关资料和图纸的学习、熟悉，详细了解工程的结构特点，对施工班组进行详细的书面分部分项工程技术交底工作。

　3、及时组织图纸内部专业会审，检查施工图纸是否完整和齐全；施工图纸与各组成部分有无矛盾或不妥；建筑图与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高等方面是否一致。内部图纸会审整理后参加业主组织的图纸会审。

　4、正式施工图纸出齐后，进行分区段和分项目地编制施工组织设计和施工方案，对主要的质量管理点，要编制作业指导书。

　5、编制和落实施工材料、采供计划、机具进场计划，并进行对供应方的材料质量、信誉评估。

　6、编制和落实施工材料、采供计划，机具进场计划。并进行对供应方的材料质量、信誉评估。

　7、对重要工序的操作和特殊工种，除技能培训合格外，根据本工程的技术

　 特点和难易程度进行岗前练兵。

　8、参与本工程施工的所有人员都要接受质量教育，分部分项工程的技术交底要深化到每个人。

　9、做好测量、检测仪器的检查和校验工作，检查基准控制桩并建立施工现场测量控制网。

　（二）现场准备 1、准备工作是为正常施工创造必要的条件，有利于工程施工进度，有利于保证工程质量与安全生产、文明施工。

　2、配备经纬仪，DS3-1 水准仪，50 米经校核的钢尺，5 米经校核钢卷尺若干。

　3、为了确保工程质量达到合格等级，确保安全生产、文明施工达到地区级安全生产、文明施工标化工地；确保工期的提前并交付使用，进一步提高我公司的信誉和知名度。

　4、积极配合甲方会同有关部门解决现场“三通一平”，引测轴线、标高控制网。主要是与甲方协商施工用水管线、用电线路和临时设施的统一规划，绘制“施工现场总平面布置图”，并严格按图搭设临建住房，铺设施工道路，扎砌围墙及大门，制作悬挂统一的宣传标牌等，树立良好的企业形象。

　5、在组织上实行“项目法”施工，实行项目经理负责制的模式。项目经理部负责整个项目具体事务的运作，直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。项目经理代表企业法人对内有调度、采购、分配、奖罚等权力；对工程质量、安全生产、文明施工、施工工期、经济效益等实行全面管理、全面负责。

　6、为切实做好重点工程，做到重点调配、重点实施、重点保证。组织一个以总公司为指挥核心，项目经理为主体的指挥机构。

　7、项目经理部下设办公室、施工组、技术组、质安组、材料供应组、工程核算组和后勤保卫组七个职能部门，对施工工期、质量、安全、文明施工等进

　 行全方位、全过程的协调控制。

　8、抽调具有丰富施工经验、技术熟练的施工班组承担本工程的施工任务，实行网络化、信息化管理施工。调动责任心强、技术力量雄厚、施工经验丰富、能吃苦耐劳、敢打敢拼的优秀木工、混凝土工、钢筋工班组进行主体施工；调动工艺精细、技术高超、责任心强的装饰班子进行工程装饰。

　（三）场地准备 1、现场地质构造复杂，我方需进行挖设截排水沟渠等施工作业，做好四周围护。搭设临时设施。

　2、按总平面布置图铺设施工临时道路与硬地坪施工，修筑排水明沟，敷设施工临时供水管线，架设施工用电线路。

　（四）料具准备 1、及时编制和落实施工材料采供计划。对甲供材料，公司将提前将材料用量计划及进场时间提供给甲方，并配合甲方对供应方的材料质量、信誉进行评估。对自行采购的材料，要货比三家，从质量上、单价上把关，并接受建设方的监督和验收。

　2、机具设备将根据需要由公司组织调配，同时保证进入现场的设备在使用过程中的完好性。进场后，公司将立即对大型设备进行有关的设备基础施工，设备安装调试。对一些小型机具将按进场计划分批进场，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。

　3、按主要施工机械设备选用计划表落实各类建筑用材的资源和配备机械设备。

　4、精心挑选合格的物资经销商，对进场的物资应认真进行进货验证，严格按照 ISO9001：2008 的标准进行物资采购。

　5、重要的机械设备和大型设备，及时根据工程的需要进行调用、租赁。

　 （五）人员准备 1、及时派先遣人员进场，做好场地交接与施工准备工作，确保及时开工。

　2、委派具有丰富施工经验及较强管理能力的人员组成项目经理部，并及时组织进场参与管理。

　3、抽调责任心强、技术精、施工力量强的操作班组进场施工，并按施工进度要求分批派足人员，安排好职工生活，并进行“质量、环境和职业健康安全”教育。

　（六）施工作业队 1、土建施工队：负责结构及围护工程的施工。

　2、管道安装队：负责给水管路、污水管道、雨水管道、通气的安装和管道的强度试验或严密性试验。

　3、装修施工队：负责建筑部分和室内室外的装修工作。

　4、电气施工队：负责建筑工程中电气部分的安装与调试工作。

　二、施工总平面布置 （一）

　临时设施 1、临设：在现场地内拟建以下临时用房：办公室 2 间；配电室 1 间，电工值班室 1 间，警卫室 1 间；材料库房 1 间；食堂 3 间；水冲式厕所 1 座，室内做砼地面，门前做砼硬化地坪。

　门窗：均采用正规铁门、铁窗。（门窗要求：须达到采光防暑保温通风要求，保持室内空气对流。）

　电气：电源由总配电箱引出。

　另工地需设木工棚、拌合机棚、磅秤计量台、架设升降机、砂石料堆场等。

　2、出入口：现场设出入口 2 个，大门使用铁制大门。

　3、厕所：根据工地现场情况建水冲式厕所。

　（二）现场围护

　 根据要求现场工地围墙按 JGJ59-99 标准要求，采用 2m 高冲压型彩钢板围挡封闭，彩钢板下部做 500～800 高砖台，每隔 3.5 米设 400³400 抗风砖柱，上部设球形装饰照明灯，工地外侧贴外墙墙砖，里面抹灰，刷白色外墙涂料。

　（三）

　施工用水 1、施工用水量计算：

　砼工程用水量：按每台班浇砼 100 立方米，每立方米砼搅拌用水 250 升，养护用水 500L/m3 ，共计 75000L/台班。

　砌筑工程用水量：每台班按 20m3砌体考虑，砌筑用水 150L/m3 ，浇水湿砖200L/m3 ，共计 7000L/台班。

　生活用水量：现场施工人数平均每天按 500 人考虑，每人每天用水 5L，共计 2500L/天。

　施工用水总量：

　不均衡系数取 1.5,总用水量为：

　1.5³(75000+7000+2500)/8³3600=4.4L/S 消防用水量：取 4.4L/S。

　2、为保证施工用水不间断,拌合机前应设 3～4m3 水箱一个，潜水泵一台。

　3、现场排水：为保持现场环境，在本区北面，新建水冲式厕所一座，场地内设截排水沟渠，对低洼地段的楼房周边设排水沟，将积水排入截排水渠内，生活区污水排放采用 DN200 排水管，排入市政污水管网。

　（四）

　施工用电 详第六章 现场用电设计及临时用电安全技术措施和防火措施。

　（五）

　施工道路 现场以原有道路为基础，在建筑物北面占用 4～６米宽为主要施工道路，在其它方向可以通行、利用的路面路段进行硬化处理。施工车辆进场提前到交警队办理有关手续。

　 （六）

　施工总平面布置图详见“施工总平面布置图”

　第四章 （子）单位工程主要分部、分项工程施工方法 一、土方工程 （一）土方开挖 基坑土方开挖采用反铲挖掘机，自南向分层开挖，每层开挖深度按边坡支护要求在 3～4 米，最后 15 cm～20cm 由人工清槽，以免原地基层被破坏。办理隐蔽验收手续后，方可进行下道工序。

　基坑要由设计单位、质检站、建设单位、监理单位工程师及施工单位、地质勘察单位共同验收，验收达到设计要求，签字认可后，就可进行垫层及基础的施工，若遇与地质报告不符的土质，影响工程质量时，及时向监理工程师反映，并要求设计人员提出必要的处理方案。

　本工程为独立柱+防水筏板基础，基底标高-6.3 米，根据地质资料说明第一层为杂填土， 第二层为角砾，第三层为粉土，第四层为风化岩，地下水埋深在15 米，基础施工前须将地下水位降至基础以下。基坑土方开挖工作由土方机运公司承担，降水由设计院出具专项方案，专业队伍进行施工。

　1、由于该工程东、西面为原有高层建筑，相邻很近，北面为通行道路，需尽量留出宽度以利通行，所以基坑大开挖时要进行坑边支护，支护工程由具备

　 专业资质的设计和施工单位完成，放坡宽度依据现场实际情况和支护公司要求现场处理。

　基坑土方开挖的具体方法详见专项施工方案《土方开挖方案》。

　2、所用机械设备. 反铲挖掘机一台,免爆机一台，爬坡能力强双桥车共计 15 辆。

　3、基坑开挖安全防护措施 （1）凡进入施工现场必须戴好安全帽及其它劳保用品。

　（2）坑沟边 5m 以内不得堆土和停放机具。操作时应注意上方土壤变动情况， 如发现有裂纹部分或塌落应及时放坡加固，并指定专人负责观测。

　（3）工人上下深基坑，应预先搭设两道稳固安全的阶梯，避免上下发生坠落； 并指定专人负责实施。

　（4）不得随意向基坑内乱扔杂物，配合土方施工人员洒水降尘时,应注意不得洒在配电箱边,在边坡边不得洒水(影响边坡土方含水量)。

　（5）基坑见水后,下基坑人员均要穿绝缘鞋，并且在基坑底部沿基础设置排水沟，将水引至积水坑，用抽水机排除基坑。

　（6）基坑上部沿周围设一道 1.2m 高的固定安全防护栏杆（设水平杆三道），另加一周踢脚板,用密目网封闭，悬挂危险标志，并在夜间挂红色标志灯。（7）基底开挖后，如遇坑、穴、或土质与设计不符时必须通知地质、设计人员到现场处理。任何人在见到边坡有异样需立即通知项目部管理人员. （二）土方回填 土方回填应在地下结构施工架体拆除完，筏基及地下室砼外墙防腐工程做完后进行。外取土质必须符合设计及规范要求，分层夯实，每层厚度不得超过300mm，不得采用灌水法。塔吊、施工电梯及快速井架基座不得坐在回填土层上。

　（三）筏形基础施工 本工程筏板基础底板厚 0.3m，双层双向钢筋连接采用氧气压力焊，上下两

　 层钢筋间设竖向支撑，采用Φ16 钢筋，做成“几”型，间距 1 米。

　二、主体 本工程结构为安全等级一级的钢筋混凝土框架结构。轴线尺寸：地下部分为 81 米³32 米；筏板厚度为 0.3 米。地下一层为车库，内隔墙基本为陶粒砌块墙。

　（一）钢筋工程 根据工程特点，主体施工时，钢筋采用现场加工，Φ6.5—Φ10 盘圆钢筋加工前，采用机械调直法除锈，Φ10 以上的 I 级钢筋和Ⅱ级钢筋用调直机或人工调直并除锈。

　钢筋：采用 HPB235 级、HRB335、HRB400 及冷轧带肋钢筋；钢筋直径为 5-28；钢筋连接：基础筏板、梁、柱及剪力墙纵向钢筋直径大于等于Ф20 时采用滚扎直螺纹连接；框架柱底部加强区及框支梁、柱纵向钢筋接头采用直螺纹连接 其余的均采用焊接或搭接绑扎连接。

　项目设一名钢筋工长负责钢筋配料和现场技术绑扎指导。进场的钢筋要分品种、规格、部位归类码放，做到不拿乱，不拿错。

　1、施工顺序 本工程平面不分段竖向分层施工，施工顺序原则为：自低向高处施工。筏基底板→地下室剪力墙、框架柱、梁、板→逐层绑扎各层墙、梁、板。

　2、施工准备 （1）钢筋应有出厂合格证，并根据规范进行见证取样试验，试验合格后方可使用。

　（2）绑扎丝可采用 20～22 号铁丝，其切断长度要满足使用要求。

　（3）控制混凝土保护层用的Ｃ20 细石砼垫块和专用保护卡件。

　（4）将钢筋堆放场地进行清理、平整。准备好垫块，按钢筋绑扎顺序分类

　 堆放，并将铁锈蚀进行清除。

　（5）认真核对钢筋的级别、型号、形状、尺寸及数量是否与设计图纸及加工配料单相同。

　（6）熟悉图纸，并与其他工种作好配合工作，如支模、管线、防水施工与钢筋的关系，确定好施工方法，作好技术交底工作。

　3、筏基施工方法 工艺流程：放线：放轴线→弹出剪力墙、暗柱、地梁、框架柱位置→画钢筋位置线→运钢筋到使用部位→绑底板及梁钢筋→绑墙、柱筋 （1）底板钢筋 1）按图纸标明的钢筋间距，弹出柱、梁、墙轴线和位置边框线...