学好先进典型之我见

　培养、树立和宣传先进典型是做好思想政治工作、促进三个文明建设协调发展的重要举措，也是激励鼓舞士气，提升工作标杆，实现争先进位、跨越发展的有效途径。

　近年来，从中央到各级领导对树典型学典型工作非常重视，涌现了郑培民、周光裕、李元龙等一大批先进典型。

　然而，在开展向先进典型学习的活动中，还需注意和防止一些不良现象，使其真正起到拨亮一盏灯，照亮一大片的作用，形成一花引来万花开的局面。

　一、学墙内典型，要注意和克服目光转移的现象身边典型没树起来之前，墙内人大多将目光聚集在他们的先进面和优点上，不仅与大家相安无事，而且还颇受人尊敬。

　可一旦树起来，宣扬出去了，身边人的目光往往会发生转移，看短处多于长处，嫉妒心重于敬重心，自觉不自觉地把先进典型排斥在群体之外。

　吹毛求疵、闲言碎语也会随之纷至沓来，甚至有的还过于渲染典型的某些缺点，把他们以前有过的过失也要翻箱倒柜寻出来亮亮。

　所以，典型难当，墙内开花墙外香的问题一直没有得到很好解决，不同程度地影响了开展向身边典型学习的效果。

　要改变这种状况，就必须搞好三个引导一要引导大家辩证地看待典型，讲清一俊不等于百好、先进典型不是完人的道理。

　对身边典型求全责备，要求他们做十全十美的完人，不仅与辩证法相悖，而且也不现实。

　二要引导大家分清是非曲直，对少数由妒意而生的流言，非但不能鹦鹉学舌，而有责任给予严肃批评，以正视听，弘扬正气，给先进典型创造一个宽松的环境，防止少数人对先进典型的吹毛求疵，来作为对自己放松要求的挡箭牌，确保墙内开花香溢墙内外。

　三要引导大家正确与身边典型相比，坚持做到三多三少。

　即多比身边典型的优点和长处，少嚼他们的不足；多比身边典型吃苦耐劳和勤奋拼搏，少妒他们的鲜花与荣誉；多比身边典型的成绩和贡献，少看他们的地位与待遇。

　这样才能有效地防止和克服目光转移现象，自觉以身边典型为榜样，从根本上帮助大家增强向身边典型学习的驱动力。

　二、学墙外典型，要注意和克服望梅止渴的现象所谓墙外典型，一般都是事迹非常突出的全国重大典型。

　他们是时代的楷模，都有非凡的一面，作出了重大贡献，像雷锋、孔繁森、郑培民等等。

　在开展向这些墙外典型学习中，往往是乍听典型事迹着实激动一阵子，三分钟的热度过后，便产生仰头看典型、望梅止渴的感觉，认为自己与这些先进典型相差悬殊，现实中难于学到，故而只是敬而远之。

　要防止和克服这种望梅止渴现象，首先要帮助大家认清墙外典型虽有其不平凡之处，但他们与大多数人一样都是平凡的人，他们之所以有超过常人的一面，取得非凡的业绩，只是他们比常人多了些刻苦、勤奋、执着而已，并不是天生的超人。

　其次不能把个别与一般、个性与共性割裂开来，去苛求形而上学、片面孤立地学习重大典型某一个性贡献、或某种个别现象，而要学习他们的思想境界和正确的人生观、价值观。

　比如我们向郑培民同志学习，不仅要学习他身居领导岗位，心系群众，始终把做官先做人，万事民为先作为自己行为准则的崇高品质，更要学习他严以律己、率先垂范、尽职尽责、鞠躬尽瘁的模范行动。

　只有这样，从平时点滴中看典型成长的全过程，才不会感到重大典型高不可攀。

　三要帮助大家拉近与墙外典型的距离，引导大家把重大典型的机遇放到与自己对等的位置上，去作一番比较，就不难得出学习墙外典型，并不是高不可攀，无法摘取的梅子。

　像雷锋也是做些助人为乐、向社会献爱心、严格要求自己、干一行、爱一行、钻一行等事情；李元龙同志是南京党员干部中的普通一员，算得上是最基层的芝麻官，但之所以老百姓都说他好，好就好在他时刻把为老百姓谋利益、难处、意愿和信任放在心坎上。

　这些事情做起来并非那么难，只要我们肯努力，愿去做，人人才能做到，墙外典型又有啥高不可攀呢？三、学集体典型，要注意和克服事不关已的现象在开展向集体典型学习活动中有的人片面强调火车跑得快，全靠车头带，认为学单位典型，那是属于火车头的事，与普普通通的干部职工关系不大；还有的认为群众是听领导的，领导叫怎么干就怎么干，所以被动地学集体典型的现象较为普遍。

　要纠正这些片面认识，克服学集体典型事不关已的现象。

　一要引导大家看到先进集体、模范单位都是这些单位全体人员的心血和汗水铸就，光靠几个领导是不可能进入先进典型行列。

　二要帮助大家弄清领导与群众在实际工作的作用。

　领导是实际工作的组织者、策划者，是群众的带头人，而广大群众则是实际工作的参与者，是完成各项工作任务的主体，是创造一流成绩的中坚力量。

　三要注重增强大家的集体荣誉感和搞好单位全面建设的责任感，才能使开展学集体典型活动扎实有效。