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绩效考核等级划分

　绩效等级、考核分数、考核系数对照表：

　最终考核分数

　90 分以上

　80-89

　70-79

　60-69

　59 分以下

　对应绩效等级

　对应考核系数

　0.9

　0.8

　0.5

　0.3

　（二）考核与奖惩

　公司将考核结果与绩效工资、岗位工资、岗位职级相挂钩，根据

　员工的考核成绩对绩效工资、岗位工资、岗位职级进行相应调整，调

　整原则如下：

　连续半年被评为“ A 级”以上且符合公司调薪规定的员工，

　经公司领导批准岗位工资等级上调一级；

　当月被评为“ D级”的员工，若下月再被评为 “D级”以下，则该员工当月绩效工资全部扣除。若该员工连续三月被评为“ D级”以下岗位工资等级下调一级；

　当月被评为“ E级”的员工，若下月再被评为 “D级”以下，岗

　位工资等级下调一级，若该员工连续三月被评为“ D级”以下则公司

　与该员工解除劳动用工关系。

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