作业二大队党总支科技创新助提质增效

厚植创新沃土 结出增效硕果 ——作业二大队党总支科技创新助提质增效 长期以来，作业二大党总支队始终以高效益、高质量发展为目标，突出精准定位，服务气田开发，依托“张峰职工技术创新工作室”努力为科技攻关、技术提升搭建培养平台，让创新创效成为驱动油气生产经营的“助推器”和“催化剂”。

打好科技“攻关牌”，助生产经营创新高。在职工创新这片“试验田”里，党员带头、群众参与，围绕“五小”成果攻关、科技项目试验、新型专利研发等课题。累计参加了集团公司技术成果交流活动6项，油田公司技术成果交流活动7项，《刮削器刮刀的改进》创新创效项目获得油田公司二等奖和集团公司三等奖。认领并参与了《关于冬季施工井口保温装置的问题》和《关于工作液罐（40方大罐）加装液位计的问题》等一批解决一线生产难题的项目，为大队年创效百万余元。近五年来，提出小改小革20项、技术革新项目26项、获得实用新型专利8项，为大队增收1000余万元。

打好理论“创新牌”，促管理提升谱新篇。大队党总支不断创新管理方法，探索科学管理之路，党员干部成了安全环保、队伍建设、教育培训的主力军和领头雁，始终致力于以创新为抓手，促基础管理提升新档次、新水平。党员累计在国家刊物发表技术论文18篇，党总支提出的《关于党员带领技能型人才的建议》获得公司合理化建议优秀奖，提出的《提高一线员工培训实效的建议》获得公司合理化建议三等奖。主导参与的《基于TRIZ提高刮削油管内壁效率》、《基于TRIZ解决CYJ平衡块调整方法》两个科研项目，分获首届中国创新方法大赛二等奖和优秀奖。

打好人才“培育牌”，为传承创造架新桥。大队党总支充分发挥整合资源、搭建平台的枢纽作用，在“金牌师徒”基础上持续深化“以新带新”培养模式，为员工学创新、练技术创造生长条件。多次邀请内外部专家，近五年来，组织开展安全培训80期、返岗培训60期、创新创效40期、设备讲堂30期，受训人数达9800人次。通过多年来的人才培养积累，在“首届全国油气开发专业石油钻井工和井下作业工职业技能竞赛活动”中，获得全国井下作业大赛个人银牌1枚，铜牌2枚，井控班组团体三等奖，井控二岗金奖，突破青海油田竞赛历史最好成绩。人才培育和岗位成才为大队传承创新精神，传递创新理念，传授创新技能铺好了路、架好了桥。

时代创造舞台，奋斗成就梦想。作业二大队党总支将继续紧密团结在上级党委周围，切实发挥支部一班人的“拳头”作用，持续弘扬敢想、敢打、敢拼的创新精神，攻坚克难，务实进取，阔步向前，坚决打赢提质增效攻坚战，为推动公司高速稳健发展尽显红色本性、贡献不竭力量！