新任总经理表态发言（共1）

新任总经理表态发言（共14篇）
第1篇：新任执行总经理就职表态发言新任执行总经理就职表态发言 感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争第 一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面：以年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。

在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范；
外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。

总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体东盟人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽市场，开发公路养护市场，通过横向联合，继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。

谢谢大家! 第2篇：新任执行总经理就职表态发言感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争第 一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。～年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面：以～年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对～年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定～年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。

在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范；
外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。

总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体东盟人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽市场，开发公路养护市场，通过横向联合，继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。

谢谢大家! 第3篇：新任执行总经理就职表态发言 感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争第 一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。20xx年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面：以20xx年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定20xx年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范；
外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。

第4篇：公司新任执行总经理就职表态发言公司新任执行总经理就职表态发言 感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争第 一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做我。

2、在场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良我。XX年下半年，公司的经营班子将继续以场为导向，继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面：以XX年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对XX年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定XX年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。

在公司良我的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范；
外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。

总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体东盟人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽场，开发公路养护场，通过横向联合，继续开发轻轨、地铁、隧道施工场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。

第5篇：公司新任执行总经理就职表态发言感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争第 一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做我。

2、在场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良我。XX年下半年，公司的经营班子将继续以场为导向，继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面：以XX年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对XX年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定XX年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。

在公司良我的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。

总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体东盟人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽场，开发公路养护场，通过横向联合，继续开发轻轨、地铁、隧道施工场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。

第6篇：新任执行总经理就职表态发言与新任村官就职演讲新任执行总经理就职表态发言 感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争 6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。

在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范；
外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。

总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体东盟人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现“同业多元跨越发展” 新任村官就职演讲 我叫，在县留光乡西林庄村任村主任助理。201x年5月我带着心中的梦想,激情满怀的投入到新的角色——大学生“村官”。在紧张与充实的村官工作中转眼间将近一年了，在这近一年的工作与生活中,我始终按照当时下的决心和目标工作，虽然在工作中遇到不少挫折与困难,但也让我着实成长了很多。让我对农村政策、农村实际、农村工作、群众需求、都有了更深的了解，为顺利开展农村工作，促进西林庄村新农村建设打下了坚实的基矗在11年至11年主要围绕以下几个方面做出大量的工作：
一．积极响应党的号召，全心投入到农村工作中去。

在乡政府开过大学声村官动员会后，村主任将我接到了自己向往已久的日后工作所在地---西林庄村。进村的路上乡亲们热情的和村主任打着招呼让我感觉到乡亲们的淳朴气息与热情的态度。让我感觉到接触融入乡亲们不是一件很难的事，更令我有一种要肩负着搞好本村建设的____感。到了村委会之后，村委会那宽敞的大院子，窗明几净的大房子，室内还装有空调，饮水机，电视机等家用电器。让我觉的日后的工作环境是多么的优越，想想我们这一代“下乡知青”是非常幸运，幸福。之后村主任又购来煤气灶，炒锅，蒸锅，油盐酱醋等调料，备齐了做饭的一切物品。由此可见村委会对我这个大学生村官的大力支持。在近一年的工作中，我经历了很多有意义的事情，首先对西林庄村的村情进行了解、参加三夏生产与家电下乡宣传活动、参与村两委换届选举和抗旱救灾工作等。在工作实践中，我发现要做好农村工作就要多看、多学、多做。农民是一切农村工作的基础，该如何和农民打交道是我当村官后遇到的 贫乏，很多农民在计算机的使用过程当中遇到众多问题都难以解决，而这也正是发挥的我的专业特长，充分利用我们大学里所学的专业技能为乡亲们服务，解决他们的难题。直到现在，我们村有电脑的农户每当遇到问题时都会及时给我打电话找我帮助他们解决。我还利用了上级组织配发的投影机，以村委会的名义开办了周末影院和农业科技知识的培训班。在每周末晚上给乡亲们放些电影让他们观看，丰富了农民在农村的娱乐文化生活。定期组织党员，村干部，群众代表养殖户，种植户收看远程带来的一些农业科教知识。

三．加强学_，切合实际发展群众的根本利益 通过不断地学_党中央关于农村发展的政策、不断地学_各级领导的工作方式方法、不断地细心向农民群众学_农业生产，以提高自己的工作能力和实践能力；
通过不断地学_适合农村发展的科学知识，以科技带领农民致富奔小康；
通过加强和外界交流和学_，给农村发展带来新理念、新思路。求真务实，开拓创新，从群众口中听“坚持群众路线”。

针对实际情况，我们一切从实际出发，始终坚持为群众办好事、办实事的工作方针，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋；
始终把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为日常工作的出发点和落脚点，尊重人民的主体地位，发挥人民的首创精神，保障人民的各项权益，促进人的全面发展，做到发展为了人民、发展依靠人民、发展由人民平等共享。

四．相互交流，积极开展活动 我们有时在工作当中可以说是独居一隅，清心寡欲的呆在村里工作，个人思想也都有点故步自封，思维有所僵化，停滞不前。我觉的应该经常联系各位村官同事，加强沟通、交流，互相学心。因此我也提议我们可以利用稍微清闲的时间开展各种活动，不仅互相了解彼此间工作的成绩和更有效的工作经验，还更利于我们熟悉农村的情况，更方便工作的开展，又能丰富我们的精神文化生活。我们何乐而不为之呢？同时，真诚邀请各位领导和各位村官到西林庄村来做客！ 第7篇：新任县长表态发言新任县长表态发言 尊敬的各位代表、同志们：
在今年年初的县人大会上，人民代表选举我担任第*届人民政府最后一任县长，把承前启后的责任交给了我;今天的人大会上，各位代表又选举我担任新一届人民政府第一任县长，把继往开来的信任赋予了我。一年之内两次当选为百万人口大县的县长，是党的重托，也是我莫大的荣幸。我衷心感谢大会主席团的信任，衷心感谢各位代表的厚爱，衷心感谢全县人民的支持! 此时此刻，我既感到无限光荣，更感到责任重大。300多位人民代表，每一张选票都包含着对我的支持和信赖，而这些选票背后，更寄予着全县115万人民加快发展的热切期盼，我唯有扎实工作才能对得起党的信任和人民的支持。我将忠于职守，努力工作，不断进取，不懈奋斗。我和县政府一班人将义无返顾地担当发展的重任，肩负人民的重托，努力建设行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的人民满意的政府。在今后工作中，我将坚持做到五点：
第一，致力提升发展的竞争力，绝不动摇。**县近几年的变化得益于致力发展，**县当前最突出的任务是要加快发展，**县人民最大的愿望是要持续发展，人民政府最大的责任是推进发展。我和政府一班人将坚持把发展作为第一要务，进一步解放思想，奋发进取，善于创新，勇于突破，敢于负责，以创新的思维谋划工作，用发展的办法破解难题，以负责的态度推进发展，努力营造一个以发展为大、以发展为责、为发展为荣的浓厚氛围，坚持做到一门心思谋发展，一往无前破难题，一以贯之抓落实，不断壮大县域综合实力，努力建设全省经济强县。

第二，致力提高政府的凝聚力，绝不松劲。我将努力维护县委的领导，坚决执行县委的决定，自觉接受人大的监督，认真采纳政协对政府工作的建议和意见，虚心接受社会各界和全县广大人民群众的监督;倍加珍惜人民赋予的权力，认真执行民主集中制原则，充分发挥班子成员的积极性和创造性，努力做到集体决策、民主决策、科学决策。始终坚持团结务实，着力增进政府班子成员之间的团结，提高政府的向心力和战斗力，做到思想合心、决策合拍、工作合力。

第三，致力强化队伍的约束力，绝不含糊。县人民政府将不断加强自身建设，坚持从严治吏，严格纪律约束，确保按章办事，以严肃的态度对待政府工作，以严格的要求管理政府部门，以严厉的措施处置对人民不负责任的行为。我将带领政府一班人倍加珍惜人民的信任，牢固树立正确的权力观、价值观、利益观，大力倡导艰苦奋斗的作风，严格遵守廉洁从政的规定，自觉筑牢抵御腐败的防线，以清正廉洁的政府形象取信于民。

第四，致力增强工作的执行力，绝不退却。政府工作的成效，既取决于决策的科学性，又取决于工作的执行力。县人民政府将着重在执行的谋划上下功夫。做到谋划超前、思考超前、部署超前，围绕发展和和谐两大主题，着力解决工作中的难点和热点问题。着重在执行的实干上下功夫。大兴求真务实之风，集中精力干大事、办实事，以实干求实绩，以落实促发展。着重在执行的实效上下功夫。以持之以恒的毅力，以坚韧不拔的精神，做到工作一项一项分解，任务一件一件落实，不因困难而退缩、不因干扰而退让，不达目的不罢休。

第五，致力加强政府的公信力，绝不懈怠。县人民政府将切实加强政府诚信建设，增强公务员的诚信意识，坚持讲实话、办实事、求实效，提高政府工作透明度，以政府诚信取信于民，以政府诚信带动社会诚信。继续保持各项政策的相对稳定和连续，兑现各项服务承诺。深入推进政务公开，扩大人民群众的知情权，保障人民群众的表达权和监督权。始终把实现好、维护好和发展好全县人民的根本利益，作为政府工作的出发点和落脚点，更深入地体察民情，更全面地了解民意，更广泛地集中民智，更深情地关注民生。让全县人民实实在在地感受到发展带来的新气象、新变化，让发展成果更多地惠及全县百万人民。

各位代表，同志们，我们**县是一方神奇的土地，更是一块英雄的土地。一个多世纪以来，这里的每一寸土地都曾染红了共和国的记忆，这里发生的每一件大事都曾经感动和影响过世界。人杰地灵的**县是我们共同创业的舞台，推动工作落实是我们共同承担的职责，实现跨越发展是我们共同期盼的心愿。我坚信，有中共**县委的正确领导，有全县人民的共同努力，跻身全省经济十强、实现富民强县的宏伟目标指日可待。让我们高举中国特色社会主义的伟大旗帜，继续解放思想，坚持改革开放，推动科学发展，促进社会和谐，弘扬“自强不息、敢为人先”的县域精神，为建设经济发达、社会和谐的魅力莲乡而努力奋斗! 谢谢大家! 第8篇：新任干部表态发言表态发言 尊敬的董事长、各位领导、同志们：
大家好 刚才，公司宣布了对我的任命，担任开关厂副总经理一职。开创了建厂以来年轻干部提拔的先河。这既是公司对我的肯定和鼓舞，也是更大的鞭策和考验。首先，我衷心感谢公司董事长及各位领导对我的器重和厚爱，感谢同事们对我的信任和支持，让我有机会在一个更高的平台，锻炼自己，为公司的发展服务、献力。我将在新的工作中，尽心竭力，奋发拼搏，开拓创新，有所作为。在此，我认为要做好一下几个方面：
一是珍惜机遇，在感恩回报中不断提高。我们将倍加珍惜这次难得的锻炼机会，以一颗感恩的心投入学_和工作中，始终把学_提高放在第一位，不断加强自身业务知识的学_，不懂就问、尽快掌握相关知识，提高业务水平，使自己的言行和公司的发展保持高度一致,在本职岗位上，用实实在在的业绩，回报组织、回报领导的信任。

二是勤奋工作，在点滴积累中勇于创造。用更高的标准对待工作、更严的要求对待自己，只为成功寻经验，不为失败找借口，发扬年轻人敢做、敢当、敢想、敢闯的创新精神，在锤炼中健康成长。进一步增强苦干实干、不拈轻怕重，不斤斤计较，不患得患失，努力培养吃苦耐劳、任劳任怨的优良作风。使自己的品德符合一名管理人员的基本要求。

三是摆正位置，履行好职责。协调好分管部门的工作，及时掌握公司各项生产经营情况，提出合理的措施和办法，为公司发展大局建言献策，做到既符合公司的利益又能兼顾员工的意愿。其次，充分履行好自己的职责，协助领导做好分管的各项工作。总而言之，用大胆、开放的思维和创新的方法，真抓实干，锐意进取，努力把各项工作做到最好。

总之，在以后的工作中，我将一如既往，尽心、尽力、尽职，始终扎扎实实做人、做事。为公司发展做出自己最大的贡献，不辜负各级组织和领导对我的信任，不辜负同志们对我的支持，谢谢大家。

第9篇：新任领导表态发言 新任领导表态发言尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好，今天我被任命为**县营销部副经理一职，这是市局（公司）党组对我的信任和厚爱，在此，我对组织上对我的信任和厚爱表示衷心的感谢。在此，我也感谢多年来对我成长的每一步给予我关心和帮助的各位领导和各位同事。组织上安排我来**县工作，我是绝对服从，这对我来说，这不仅是大家对我的一份认可和赞许，更是一份信任和重托，使我有机会在一个更高的平台、更开阔的平台上为大家服务，为公司发展添砖加瓦。我将把今天作为一个新的起点，尽快进入角色、扎实工作、有所作为。在今后的工作中，我想我首先要做的就是加强学_，我虽然参加工作有十多年时间，但大部分时间是在机关工作，在营销战线上我还是一名新兵。需要向我们的耿局长学_如何管理如何带好队伍，向施经理、姚经理以及各位客户经理学_如何做好营销工作，向程局长和朱局长学_如何创新性地开展好自己分管的工作，向在做的各位同事学_，学_你们的优点和长处。在今后的工作中，我一定找准好自己的坐标，团结同事，顾全大局，当好耿局长的助手和参谋，和大家坦诚相待、团结协作、遇事不推，尽心尽力做好分管的工作。一定廉洁从政，老老实实做人、勤勤恳恳做事。

第10篇：新任干部表态发言上的表态发言 中共**镇纪委书记 *** 年11月8日 尊敬的***：
首先感谢组织对我的信任和培养。在**镇党委委员、纪委书记这个全新的工作岗位上，我将不辜负组织的期望和重托，倍加珍惜这个煅炼提高、干事创业的机会。我决心在今后的工作中努力做到以下几点：
一、加强学_，提高能力。坚持把学_作为增长知识才干的重要途经，把学_作为提高领导水平的主要渠道，把学_作为一种良好的_惯融入到日常工作和生活中去，向书本学，向实践学，向班子成员学，向同志们学，不断提高自己工作的能力和水平。同时认真学_马克思列宁主义、毛泽东思想、理论、“”重要思想、科学发展观和新时代中国特色社会主义思想，不断提高自己的理论水平。

二、____，____。中国共产党人的____和____，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。这个____和____是激励中国共产党人不断前进的根本动力。做为一名党员干部，我会进一步沉下心来，心系群众，全心全意为人民服务，想群众之所想，急群众之所急，把对人民群众对美好生活的向住作为工作的方向。

三、恪尽职守，勤奋工作。紧紧围绕县委、县政府和镇党委、镇政府工作大局，牢固树立四种意识，坚决维护党中 规矩，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。忠诚履行岗位的职责，严格落实中央八项规定精神，严明党的政治纪律和政治规矩，推动管党治党向纵深发展，深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，切实把纪律规矩挺在前面，为形成反腐败斗争压倒性态势贡献自己的力量。履行全面从面从严治党的监督责任，认真落实好省纪委提出的“五抓五重”工作要求，切实抓好监督执纪问责职责，耕好自己的责任田，做到忠诚、干净、担当。

四、严以律已、清正廉洁。打铁必须自身硬，始终保持共产党员清正廉洁的政治本色。始终“水能载舟、亦能覆舟”的道理，严格执行党风廉政各项规定，纯洁社交圈，规范工作圈，净化生活圈，堂堂正正做事，清清白白做人，做一个守得住清贫，耐得住寂寞，经得起考验的人民公仆，切实为七步镇经济和社会发展作出自己的贡献。

本人郑重承诺，在任**镇党委员、纪委书记的岗位上，努力工作，清正廉洁，做到以上四点，敬请各位领导和广大干部群众监督。

承诺人：
第11篇：新任干部表态发言表态发言 尊敬的各位领导、同志们：
刚才，组织上宣布了对我的任命，这既是组织对我的肯定和鼓舞，也是更大的鞭策和考验。首先，我衷心感谢各位领导对我的器重和厚爱，感谢同志们对我的信任和支持，让我有机会在一个更高的平台，为xx人民服务，为xx的转型跨越发展献力。我将在新的工作中，尽心竭力，奋发拼搏，开拓创新，有所作为。在此，我郑重表态：
一、勤学苦练强素质。我将始终把加强学_作为立身之本，坚持向领导学_、向同事学_、向群众学_，向书本和实践学_，不断提高自身的政治素养、理论水平、文化视野和业务能力，尽快适应新的岗位职责。

二、注重团结促和谐。在新的工作岗位上，我将身体力行，以身作则，带头讲团结、促和谐，对上多请示汇报，对内多沟通交流，对下多体谅关心，最大限度发挥团队力量，切实提升工作效率。

三、真抓实干出业绩。紧紧围绕全县工作大局开展工作，坚持服务领导效率高、服务基层质量高、服务群众标准高，用开放的思维和创新的方法，真抓实干，锐意进取，努力向组织交一份满意的答卷。

四、清正廉洁讲奉献。

我将始终全心全意为人民服务的宗旨，自觉遵守《廉政准则》各项规定，时时处处严格要求自己，做到生活上勤俭节约，工作上公道正派，作风上廉洁自律，让组织放心、让群众满意。

第12篇：新任领导表态发言各位领导，各位同志：
今天，市纪委组织新任领导干部集体廉政谈话活动，这是市领导对我们年轻干部关心、爱护的具体体现，也是促进我们始终保持清政廉洁作风、努力当好人民公仆的重要举措。为此，我作表态发言如下：
一、加强学_，不断提高思想政治素质。

首先，要勤奋学_。牢固树立终身学_的思想，把学_党的方针政策和业务知识作为补充精神食粮，提高思想政治水平和业务工作能力的重要途径。其次，要端正学风，坚持理论联系实际，把理论学_的成果转化为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的能力。再次要学以致用。通过学_，牢固树立马克思主义的群众观念，坚持心系群众、服务人民、树立正确的人生观、价值观和权力观，时刻摆正自己的位置，在思想感情上贴近群众，关心群众生活，解决群众的实际问题，努力当好人民公仆。

二、严肃认真，落实党风廉政责任制。

带头落实党风廉政责任制，加强班子的思想政治建设，增强团结、形成合力，充分发挥领导班子集体领导的功能；
坚持民主集中制的原则，发扬民主、团结共事，坚持人事、财务、重点工程项目建设等重大问题，一律经党委会集体讨论决定，坚持在集 体领导下开展工作，自觉接受党组织和群众的监督；
适时开展预防职务犯罪，做好水利建设工程领域的反腐败工作，所有水利建设工程，一律实行招投标、项目法人、施工合同、工程监理、竣工验收等制度，加强工程管理，杜绝人情工程。

三、严于律已，自学执行各项规章制度。

自觉遵守党的纪律和国家的法律、法规，带头执行机关各项规章制度。严格执行党政领导干部廉洁从政的各项规定，坚持原则，秉公办事，决不以手中的权力谋取任何私利；
严于利已，宽以待人，坚持与班子成员经常谈心、通气，广泛听取各方面的意见和建议，虚心接受批评意见，不断改进工作作风；
“两个务必”，带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，自学抵制享乐主义和奢侈之风，反对铺张浪费；
坚持自省、自重、自警、自励，保持高尚的精神追求和健康的生活情趣，自觉抵制各种腐朽的思想观念的侵蚀，真正做到立党为公、执政为民，永葆共产党员的政治本色。同时，要加强对身边工作人员和家属子女的，共同遵守社会公德、职业道德、家庭美德，坚持清清白白做人，堂堂正正做官，用好手中的权，管好身边的人，认真做好关乎民生的事，努力当好人民的公仆，为构建和谐社会作出自己应有的贡献。

二、求真务实，在工作上做一个有本事的人 xx同志指出求真务实是“辩证唯物主义和历史唯物主义一以贯之的科学精神，是我们党的思想路线的核心内容，也是我党的优良传统和共产党人应该具备的政治品格”。求真务实，应该要体现在实干上，能不能做到真抓实干，不仅是工作作风问题，也是一个思想问题，是一个人品问题、诚信问题。我院近几年从***张床位，发展到***多个床位的基本现代化医院的发展实践证明，加快发展，事在人为，关键在干。想干、实干、会干、快干，体现了求真务实的精神、高尚的政治品格，体现了工作能力和领导水平，体现了党性、悟性和可靠性。作为一名中青年干部，必须认清自己的职责，党的宗旨，树立强烈的求真务实意识，工作尽职尽责，带头真抓实干，把主要精力用在干事创业上，用在加快我院发展的每一项具体工作上，进一步振奋精神，激励斗志，明确思路，增强跨越发展的信心和决心，把思想和行动打造一个基本现代化医院目标上来，做到亲力、亲为、亲感，谋大事、办实事、抓落实，为推动医院发展贡献出自己的力量。

三、宗旨，在作风上做一个群众信得过的人 作为新时期的党员干部，我们必须加强世界观的改造，树立正确的政绩观和群众观，解决好权力观、地位观和利益观的问题，要扎扎实实推进事业发展，创造实实在在的业绩，不急功近利、不虚报浮夸，不做表面文章。要正确对待名权利，做到“居上而不骄，处下而不忧”，老老实实当好医院这个大机器上的螺丝钉，组织把自己放在哪里，就要在那里守土有责，发挥作用。从严要求，勤勤恳恳工作，堂堂正正做人，既要有本事、会干事、干成事，又要靠得住、不坏事、不出事，以自己的实际行动和人格力量，努力当好推进我院建设和发展的加强柱石。

四、增强修养，在素质上做一个有底蕴的人 所谓干部修养，是指干部对社会文化的内化过程。具体说来，就是干部通过自我学_、自我锻炼、自我反省和自我改造，以达到自我提高和自我完善的过程。

首先要自重。自重就是对自身价值的自我确认，对自己人格的自我尊重。不论任何时期，自重始终是科学的价值定位和高尚的人格追求，是一个人成长进步和事业成功的基本条件。

其次要自省。自省是通过反省自己的思想和行为，找出自身存在的不足，并发扬优点，克服缺点，完善自我。自省是人的自我意识和自我能力的集中体现。一个人只有不断反省自己、检查自己，才能及时防止自己的思想和行为发生偏差，及时纠正自身的缺点和不足，做到防微杜渐。新时期的干部要做到自省，就要严于律己，用时代的高标准、严要求来约束自己；
就要闻过则喜，乐于并善于听取他人的意见和批评；
就要勇于改过，正视自己的缺点和不足并彻底改正，而不能文过饰非。

再次要自警。自警就是自我警示、自我告诫。自警是自我责任的一种表现。正人先正己，一个人只有承担起自我责任，才能担负起对社会的责任。古人非常重视自警的作用，所谓“居安思危”、“防患未然”、“慎独重微”、“以古为鉴”等，都含有自警之意。新时期的干部必须自警，而且地位越高越要保持思想上的高度警觉。

最后要自励。自励就是自我激励、自我鞭策，它是一种积极进取、奋发图强的宝贵精神，是干部成就事业的内在动力。干部要经常激励自己为党、为人民克尽职守，无私奉献。

第13篇：新任领导班子表态发言领导班子表态发言 尊敬的各位领导、同志们：
大家好 首先我代表xxxx对区委、区政府长期以来对我办的关心和支持，表示衷心的感谢。我们上一届领导班子在两年多的履职中，始终以高度的责任感和无私奉献的精神，认真践行“为民、务实、清廉”的执政理念，辖区各项工作取得了显著的进步。

刚才区委组织部宣布了我xx新领导班子成员的任命，我代表我xx新一届领导班子和全体干部，坚决拥护区委的决定和组织的安排，同时热烈欢迎xx书记和xxx来xxx工作。在今后的工作中，我们新一届领导班子将坚持在区委、区政府的领导下，____、恪尽职守，勇于担当，全力推进我办各项事业健康发展。

下面我代表领导班子表态如下：
一、注重团结、密切干群关系 “人心齐，泰山移”。

团结是班子建设的首要问题，也是力量的源泉。从今天起，我们要在共识中求团结，在信任中求融洽。大事讲原则，小事讲风格，相互尊重、相互谅解、及时补台，自觉维护班子的团结，努力创建团结干事、和谐共事、按章办事的“和谐班子”。相信无论我们遇到什么样的困难和挑战，我们都会攻坚克难，不断取得胜利。

二、勇于担当、推进工作进展 责任就是担当，责任就是付出。我一定会以xx的发展为己任，干事对得起良心，谋事对得起职责，紧紧围绕我区xxx工程的目标，立足本职工作，继续发扬“敢想、敢干、敢创新”的工作作风，找准突破口和着力点，理清新思路，打开新局面，高标准、高质量地完成区委区委、区政府下达的各项工作任务。

三、清正廉洁，努力勤政为民。

一个领导班子有没有威信和号召力，关键在于是否树立了清正廉洁的好形象。我们一定会始终保持清醒的头脑，时刻党风廉政建设的有关规定，常怀律己之心，常思贪欲之害，常修为政之德，坚持自重、自省、自励，做一个政治上的“明白人”，经济上的“清白人”，作风上的“正派人”。带头接受党组织和广大干部群众的监督。

同志们，我们辖区面临的发展任务十分艰巨，我们新班子将带领干部职工团结协作、共同努力，继续弘扬“团结务实、开拓进取、服务至上、争创一流”的xxx精神，从转变工作作风、强化职能监督、严明考核机制、注重自身建设等多方面，努力开创xxx各项工作的新局面。

第14篇：新任执行总经理就职发言感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对xx公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬xx人“只争第 一、不做第二”的xx精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。xiexiebang.com[CHAZIDIAN.COM] 4、在生产经营工作方面：以年 总经理上任表态发言稿 新任校长表态发言（共14篇）
总经理任职表态发言（共5篇）
总经理任命表态发言（共8篇）
副总经理表态发言