校长竞选发言稿（共）

校长竞选发言稿（共4篇）
第1篇：竞选后备校长发言稿竞选后备校长发言稿 尊敬各位领导，你们好！首先，感谢各级领导给予我们展示的机会。

▲我叫曹卫昌，1973年11月出生，自学本科毕业，现任河头店镇东大寨小学教导主任。别看我的相貌一般，可我有一颗赤诚的心。

▲在平日工作中，我始终坚持用自己的作为来赢得属于自己的地位。

一、不折不扣地协助校长做好学校工作，关键时刻敢于冲锋，为校长出谋划策、排忧解难。

二、任劳任怨，敢于奉献，做教师的表率。“注重付出，不讲报酬”是我一贯的做事原则。

三、团结同事，与他们和睦相处。一起工作是缘份，我始终用心地经营着所共有的缘份。

四、勤奋学_，认真钻研，校荣我荣，尽最大努力为校争光。我曾荣获“青岛市青年教师优秀专业人才”、“莱西市教学先进个人”、“莱西市优秀教学能手”、“莱西市科研带头人”“全国华杯赛优秀辅导员”等荣誉；
所撰写的教学论文多篇在省、市获一等奖。

我的不足之处：对自己的要求还不够高，个人素质与上级要求还存在一定的差距，有待于进一步提高。

▲在我的心目中，一名优秀的校长应该做到“六讲”：讲政治、讲正气、讲团结、讲学_、讲奉献、讲廉洁；
正确处理好“四种关系”：第一，摆正位置，正确处理好与上级领导的关系；
第二，恰当用人，正确处理好与中层领导的关系。民主与集中相结合开展好学校工作。第三，关心全体教师，做好与教师的心灵沟通。第四，多种渠道，建立和谐的家校联系桥梁。

第2篇：竞选校长发言稿作文竞选校长发言稿作文 篇1：竞聘校长演讲稿 竞聘校长演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、各位老师：
大家好！感谢古城区局给我这次竞聘校长的机会。我叫杨杰，1978年10月出生，年7月毕业于云南师范大学中文系， 年1月取得西南大学函授本科学历，中共党员，中学一级教师。

区局采取“公开竞聘校长”的民主方式，是我区系统干部人事制度改革的重大突破和大胆尝试，对于调动人的工作积极性，形成人才脱颖而出的环境都有很强的现实意义。我十分珍惜这次提高、锻炼自己、实现理想抱负的机会，一种为学校健康发展作出新的更大贡献的事业感油然而生，下面我向各位领导和评委汇报一下我的任职优势和规划设想。

一、任职优势 （1）有较丰富的基层工作经验。

年我大学毕业分配到古城区二中，曾先后担任班主任、学校团委书记、年级组长等职务。年调到古城区民族中学，现任古城区民族中学副教导主任，负责处理教务处和办公室日常工作。我在履职期间，曾于年、年、年、年被评为区级优秀教师，多次被评为乡级优秀共产党员。我熟悉学校教学、教务管理和办公室工作等各方面的业务。在这些工作经历中，我分析问题、解决问题的能力得到提升，组织、协调能力逐步增强，使我在课堂教学、业务指导、关系协调、宏观管理、对外接洽等方面有较强的经验。

（2）有坚实的群众基础。

在二中工作的9年，我见证了学校的兴衰和发展。对这里的一草一木、一师一生都十分熟悉，学校里的草坪是我带着学生亲手铺的，有些树是我带着学生从山上挖来的。我曾担任届、届年级组长，我在工作中非常注重和同事搞好关系，在全体教师的努力下，这两届学生毕业成绩均创二中历史新高，我在同事中和七河家长心目中口碑甚好。我的为人和能力已得到广大师生的认可。无论何时我都以校为荣，时刻关心和维护学校荣誉；
无论对谁一切皆以“待人以诚、处事以公、自律以严”为原则，对人都怀着一颗宽容与理解之心，对学校怀着一种特殊的深厚感情，这些年的工作为我奠定了坚实的群众基础。

（3）有丰富的教学经验。

参加工作以来，我一直从事教学一线工作，真心为学生的成长和培养服务的理念贯穿教学之中，相信学生成绩差并不是差学生，成绩越差越需要老师的关心和帮助；
积极主动探索和改进教学方法，熟练的把信息技术运用于自己的教学之中。所任学科成绩突出，得到历届学生的好评。即使将来获以重任，我也将始终坚守在教学第一线。

（4）有把握全局的能力。

我善于学_，原则性强，管理思想和能力成熟；
处事冷静、勤于思考，能应对困难问题和突发事件；
待人诚恳、善于合作，能处理好干群关系；
团结队伍，廉洁自律，有奉献精神能树学校正气；
与上级 部门、兄弟学校有融洽的工作关系，能为学校发展创造有利的外部条件。学校的问题、困难历历在目，我若竞选成功，将会团结带领全校师生，共同为二中美好的明天而努力进取，开拓创新。

二、规划设想 尊敬的各位评委，今天我抱着重创二中辉煌的抱负走上竞聘席，成功的梦想如影随形。我若竞聘成功，绝不辜负大家的赏识与厚爱。我会努力用先进的理念管理学校；
用规范的要求凝聚干部；
用崇高的目标激励教师；
用神圣的____鞭策自己。同时还要结合我们二中这所特殊学校的特殊情况，努力解决好当务之急的几项工作：
（1）牢固树立“质量第一”和“科研兴校”的意识，大胆搞课改，学_杜郎口模式，打造一个全新的古城二中模式。

全面贯彻党的方针，坚持“面向全体学生，对学生全面负责，对学生的现在、将来和终身负责”的办学宗旨；
坚持“让每一个教师都积极快乐的工作，让每一个学生都快乐的学_生活并且有所提高，让每一个家长都放心地把子女交到学校，让每一个学期学校都有新的发展变化”为办学目标，坚持“素质+个性，规范+创新”的办学特色，全面提高教学质量，积极推进素质。大胆搞课改，树立高效课堂理念，经常邀请福慧学校、大研中学的骨干教师来学校上示范课，分批次派老师到课改成功的学校去学_，邀请课改成功学校的专家和老师到校做讲座，上示范课，虚心学_他们的成功经验。引进山东杜郎口中学教学模式，学_山东昌乐二中成功搞课改的经验，结合学校实际情况，探寻打造一个全新的古城二中模式。在我的任期内，使学 校成绩逐年稳步提升。

（2）坚持落实德育为首的方针，寓教于乐，让每一位学生都健康快乐的成长。

目前我们二中所面临的一个重要问题是生源保不住，成绩好的学生都流向城区学校，学生的道德品质每况日下。要解决这个问题，既需要提高我们二中的教学质量，需要进一步加强学校德育工作，需要全体教职工共同努力，相信每一个学生都是可塑可造之才，教师要用自己高尚的情操和职业道德来感染学生，寓教于乐，为学生营造一个良好的学_氛围，引导和培养学生学会自主学_。邀请有关部门和专家来学校给学生做讲座，转变学生的观念，使学生明白在学_知识的同时更要重视学会做人的道理。进一步丰富校园文体活动，为学生健康快乐的成长搭建一个良好的平台。加强学校、家长和社区之间的联系，共同管理学生；
加强学校安全管理，维护校园安全稳定。

（3）坚持依法治校，认真落实局的各项决议，坚决完成上级布置的各项任务。继续加强财务管理，严格执行财务制度，坚决杜绝账外账和乱收费等违规违法行为。同时要加强财务制度透明度，每个月向校务会公开一次账目，每个学期向全体教职工公布一次本学期的账目，争取让每一位教职工对学校的每一笔经费的来龙去脉都一清二楚。

（4）绩效工资分配公开、公平、公正，体现多劳多得，效益优先原则。

绩效工资一直以来都是老师所关注的一个热点，老师们总认为绩 效工资没有体现按劳分配、多劳多得，总认为分配不合理。我若能竞聘成功，也要跟全校的老师一样，在学校内部也进行绩效工资的考核，老师们该提留多少，我的也提留多少。因为我首先是一名教师，然后才是一名校长。学期末进行绩效工资考核时，如果我所任班级的单科成绩在全年级倒数，那么学校所提留我的绩效工资我将分文不取，全部充到公扣部分作为班主任的津贴。同时制定出一套符合学校实际的、切实可行的绩效工资分配方案，争取做到人人对绩效工资分配都心服口服。

（5）改革学校管理机制，建立起符合学校发展的规范的用人机制，制定一套完善的学校管理制度，在职称评定、评优评先等工作中做到公开、公平、公正，争取让每一位教职工都心服口服。

（6）以人为本，提升学校知名度，努力构建和谐校园，着力打造学_型的学校。

坚持正确的舆论导向，进一步加强校园文化建设，形成良好的育人环境；
逐步提高教职工福利待遇，始终坚持向一线教师倾斜；
促进学校健康发展，力争使学校硬件设施、办学水平达到优质学校标准。

“家和万事兴”，只有充分确立每位教职工的主人翁地位，心往一处想，劲往一处使，汗往一处流，才能体现大家的智慧，发挥集体的力量，显示合力的作用。对教师，要在生活上关心，工作上支持，政治上培养。树立教职工的质量意识、责任意识和忧患意识，使得“校兴我荣，校衰我耻”的观念深入人心，用情感留住人，用待遇留住人。积极向上级有关部门争取一辆交通车，解决教职工上下班的交通问 篇2：一个校长的竞职演讲稿 大家好：
我校在创建融合中西方优势、具有中国特色的实验性、示范性、国际化世界名校的道路上坚持创新，持续发展，取得了突出办学成果。作为在育才这个大家庭里生活、成长了十年，始终得到大家无私的帮助、分享着大家的关爱和宽容的年轻人，我亲眼目睹了学校在校领导、全体教师共同努力下历经风雨，百折不挠地创业的奋斗历程，深受鼓舞，感同身受。我希望有机会在教学管理岗位上尽己所能，有一份热发一份光，率先垂范，身体力行，和同志们一道为育才的发展贡献自己的一份力量。这是我自我审视后的慎重选择。

一个好校长就是一所好学校，一所好学校必须有优秀的教学管理体制和第一流的教学质量。这并非易事，它需要管理者付出更多的时间、精力和辛劳，承受更多的压力、挫折和责任，能始终站在的前沿把握先机，以人为本探索培养高素质创新型尖子人才的新思路。在教学工作中，十年的潜心探索，岁月使我经受了磨练，工作使我坚定了信念，我相继担任了班主任、学年组长、教研组长、校长助理等工作，多次带出省、市优秀班级，获得数学奥林匹克竞赛全国优秀辅导教师称号。当我站在沈阳市优秀教师、沈阳市十大杰出青年知识分子的颁奖台上，我感受到了育才的光荣；
当我破格晋升为高级教师、踏上沈阳市学科带头人的行列时，我感受到育才人的____。校长助理的工作使我对此感受颇深；
对教学管理工作有了更深刻的认识和强烈的责任感，对自己提出了更高的要求——我有信心担起这副担子，以育才的事业为重，发挥自己的能力和同志们齐心协力努力工作，不负学校的培养和厚望。

学校的教学管理目前已踏上健康发展的轨道，面临新形势如何更好地发挥其潜能并有所创新发展，这是我们每一个人都应该思考的问题。教学是学校的灵魂，质量是学校的生命，科学管理是前提。因此：
第 一、要抓好制度建设，从管理求质量。在继承的基础上进一步完善包括教学管理制度，质量评价体系在内的各项制度。未来社会的竞争，本质上是少数高素质创新型尖子人才的竞争，优才作为一种特殊的模式，在改革中应保持其个性化倾向，在调研基础上，充分尊重学生个性、人格和创造精神，注重积极的情感与意志的培养，特别制定一些适合学生充分发展个性、培养创新精神和实践能力、彰显创造力的制度。

第 二、要抓好队伍建设，从课堂求质量。名校的三要素：硬件、师资、管理。教师队伍建设是核心因素，名校必须有名师。随着学校发展规模的稳定，教师队伍的数量也将相对稳定下来，师资力量的培养与成熟日益紧迫地成为学校发展的重要任务。第斯多惠说：一个人一贫如洗，对别人决不可能慷慨解囊，凡是不能自我发展、自我培养、自我的人，同样也不能发展、培养和别人。我校年轻教师占绝大多数，均是各院校的优秀毕业生，他们充满活力与激情，是学校发展的不竭源泉。在向老教师虚心求教、拜师学艺的同时，如何使他们不断提高自身素质、教学水平，树立现代理念，需要从解放教师个性和确立教师的人的主体地位入手，提供更多展示才华、实现自我价值的机会，激发创新热情，更好地因材施教。建立新大学毕业生实_基地，举办青年骨干教师培训班，开展各种教学竞赛和教学实践研究，走出去请进来等方式都不啻为好的形式，这样，形成尊老重教的良好氛围，我们就能逐步建立起一支新老结合，富有团队精神，团结协作，创新进取的高素质教师队伍，促使骨干教师、名师脱颖而出。课堂教学中学生的“主体地位”和“主动发展”是两个深层次核心问题，着力点在于“激发兴趣——教给方法——养成_惯——培养能力——形成品格”，要给学生足够的思维空间，认真贯彻教学整体改革，创造有利于学生素质提高的多种模式，实现“八化”和我校的培养目标，全面推进素质。

第 三、抓好教学研究，从科研求质量。我校的优才本身就是一个具有重大现实意义的科研课题，它为我们提供了许多值得深入研究、总结、极具价值的素材和命题，我们应把握住这个难得的促进学生发展、自我发展、学校发展的机遇，切实投入其中，产生更多能代表我 国各科当代水平的科研成果，以科研带动学科建设，注重工具性学科的建设及与相关学科的整合，使毕业生质量再上档次，以科研带动校本课程建设，形成具有育才特色的高效能的课程结构和体系；
以科研带动教师队伍建设，使教学与科研成为每位教师的双刃剑，“教研相长”，全面提高教学质量，形成名师群体。

第 四、抓好研究性学_、分层次递进教学、学分制、双语教学等项工作，以培养可持续发展的人为目标，以学生发展为本，培养更多全国一流的各科优秀学生。

如果说德育是学校发展的主导，那么教学则是学校发展的主体。教学管理非坐而论道，我们应站起来多看、多听、多学，提高教学理论素养，转变观念，善于吐故纳新，然后坐下来踏踏实实做学问，做实事，做研究，做。

“敬业乐群，踏实奉献”，我将继续以此为座右铭，始终保持对工作的激情，无论遇到什么困难，都坚持原则，保持科学严谨的头脑，充分发挥每个人的积极性和热情，用人所长，发挥群体智慧，共同做好工作。IBM总经理沃森说：对于重用那些个性鲜明、直言不讳却有真才实学，以工作为重的人，我从不犹豫。如果我们能在自己的周围发掘许多这样的人，并能耐心地听取他们的意见，那我们的工作就会处处顺利。人的力量有两种，一种是真理的力量，一种是人格的力量。我们都是凡人，正所谓：尺有所短，寸有所长。但我想，只要我们每个人充分发挥所长，互相信任，互相学_，互相促进，团结合作，就一定能够做好工作，做出不平凡的事业。

育才的事业，是每个育才人的事业，能为培养了我的东北育才学校出力，实现自己的理想，是一件很幸运的事，我希望并相信能拥有这个机会。这——是非曲直的选择，我会珍惜，不遗余力。

愿与大家共勉，与育才荣辱与共。

篇3：校长的竞职演讲稿 大家好：
我校在创建融合中西方优势、具有中国特色的实验性、示范性、国际化世界名校的道路上坚持创新，持续发展，取得了突出办学成果。作为在育才这个大家庭里生活、成长了十年，始终得到大家无私的帮助、分享着大家的关爱和宽容的年轻人，我亲眼目睹了学校在校领导、全体教师共同努力下历经风雨，百折不挠地创业的奋斗历程，深受鼓舞，感同身受。我希望有机会在教学管理岗位上尽己所能，有一份热发一份光，率先垂范，身体力行，和同志们一道为育才的发展贡献自己的一份力量。这是我自我审视后的慎重选择。一个好校长就是一所好学校，一所好学校必须有优秀的教学管理体制和第一流的教学质量。这并非易事，它需要管理者付出更多的时间、精力和辛劳，承受更多的压力、挫折和责任，能始终站在的前沿把握先机，以人为本探索培养高素质创新型尖子人才的新思路。在教学工作中，十年的潜心探索，岁月使我经受了磨练，工作使我坚定了信念，我相继担任了班主任、学年组长、教研组长、校长助理等工作，多次带出省、市优秀班级，获得数学奥林匹克竞赛全国优秀辅导教师称号。当我站在沈阳市优秀教师、沈阳市十大杰出青年知识分子的颁奖台上，我感受到了育才的光荣;当我破格晋升为高级教师、踏上沈阳市学科带头人的行列时，我感受到育才人的____。校长助理的工作使我对此感受颇深;对教学管理工作有了更深刻的认识和强烈的责任感，对自己提出了更高的要求我有信心担起这副担子，以育才的事业为重，发挥自己的能力和同志们齐心协力努力工作，不负学校的培养和厚望。

学校的教学管理目前已踏上健康发展的轨道，面临新形势如何更好地发挥其潜能并有所创新发展，这是我们每一个人都应该思考的问题。教学是学校的灵魂，质量是学校的生命，科学管理是前提。因此：
第一、要抓好制度建设，从管理求质量。在继承的基础上进一步完善包括教学管理制度，质量评价体系在内的各项制度。未来社会的竞争，本质上是少数高素质创新型尖子人才的竞争，优才作为一种特殊的模式，在改革中应保持其个性化倾向，在调研基础上，充分尊重学生个性、人格和创造精神，注重积极的情感与意志的培养，特别制定一些适合学生充分发展个性、培养创新精神和实践能力、彰显创造力的制度。

第二、要抓好队伍建设，从课堂求质量。名校的三要素：硬件、师资、管理。教师队伍建设是核心因素，名校必须有名师。随着学校发展规模的稳定，教师队伍的数量也将相对稳定下来，师资力量的培养与成熟日益紧迫地成为学校发展的重要任务。第斯多惠说：一个人一贫如洗，对别人决不可能慷慨解囊，凡是不能自我发展、自我培养、自我的人，同样也不能发展、培养和别人。我校年轻教师占绝大多数，均是各院校的优秀毕业生，他们充满活力与激情，是学校发展的不竭源泉。在向老教师虚心求教、拜师学艺的同时，如何使他们不断提高自身素质、教学水平，树立现代理念，需要从解放教师个性和确立教师的人的主体地位入手，提供更多展示才华、实现自我价值的机会，激发创新热情，更好地因材施教。建立新大学毕业生实_基地，举办青年骨干教师培训班，开展各种教学竞赛和教学实践研究，走出去请进来等方式都不啻为好的形式，这样，形成尊老重教的良好氛围，我们就能逐步建立起一支新老结合，富有团队精神，团结协作，创新进取的高素质教师队伍，促使骨干教师、名师脱颖而出。课堂教学中学生的主体地位和主动发展是两个深层次核心问题，着力点在于激发兴趣教给方法养成_惯培养能力形成品格，要给学生足够的思维空间，认真贯彻教学整体改革，创造有利于学生素质提高的多种模式，实现八化和我校的培养目标，全面推进素质。

第 三、抓好教学研究，从科研求质量。我校的优才本身就是一个具有重大现实意义的科研课题，它为我们提供了许多值得深入研究、总结、极具价值的素材和命题，我们应把握住这个难得的促进学生发展、自我发展、学校发展的机遇，切实投入其中，产生更多能代表我国各科当代水平的科研成果，以科研带动学科建设，注重工具性学科的建设及与相关学科的整合，使毕业生质量再上档次，以科研带动校本课程建设，形成具有育才特色的高效能的课程结构和体系;以科研带动教师队伍建设，使教学与科研成为每位教师的双刃剑，教研相长，全面提高教学质量，形成名师群体。

第四、抓好研究性学_、分层次递进教学、学分制、双语教学等项工作，以培养可持续发展的人为目标，以学生发展为本，培养更多全国一流的各科优秀学生。

如果说德育是学校发展的主导，那么教学则是学校发展的主体。教学管理非坐而论道，我们应站起来多看、多听、多学，提高教学理论素养，转变观念，善于吐故纳新，然后坐下来踏踏实实做学问，做实事，做研究，做。

敬业乐群，踏实奉献，我将继续以此为座右铭，始终保持对工作的激情，无论遇到什么困难，都坚持原则，保持科学严谨的头脑，充分发挥每个人的积极性和热情，用人所长，发挥群体智慧，共同做好工作。IBM总经理沃森说：对于重用那些个性鲜明、直言不讳却有真才实学，以工作为重的人，我从不犹豫。如果我们能在自己的周围发掘许多这样的人，并能耐心地听取他们的意见，那我们的工作就会处处顺利。人的力量有两种，一种是真理的力量，一种是人格的力量。我们都是凡人，正所谓：尺有所短，寸有所长。但我想，只要我们每个人充分发挥所长，互相信任，互相学_，互相促进，团结合作，就一定能够做好工作，做出不平凡的事业。

育才的事业，是每个育才人的事业，能为培养了我的东北育才学校出力，实现自己的理想，是一件很幸运的事，我希望并相信能拥有这个机会。这是非曲直的选择，我会珍惜，不遗余力。

愿与大家共勉，与育才荣辱与共。

第3篇：竞选校长我1997年参加工作以来，我坚持党的方针，忠诚党的事业，积极深化改革，教书育人，为人师表，严于律已，廉洁奉公。年被任命为望南小学教导，一年后，被任命为望南小学校长。年经博鳌中心校领导讨论推荐为琼海市后备干部。

作为一名教师，我爱生如子，勤于管理，掌握学生思想行为动态，巧妙引导，合理用人，使各项工作有条不紊。同学们学得轻松，玩得愉快，既学到知识，又锻炼能力，既有一专，又有多能。我所带班级的教学成绩在博鳌学区一直名列前茅。就去年所教的毕业班成绩还名列全市第三。

作为一名校长，我坚持学_各种管理理论，借鉴先进学校办学经验，加上自己积极实践，积累了一整套行之有效的管理模式。学校管理坚持安全第一，以教学质量为中心，积极推行素质，抓队伍建设，培养德才兼备的教师队伍，抓三风建设促精神文明的提高，各种制度措施的落实，各项活动过程的控制，管理项目的目标化，依靠督导促进落实。

我很满怀信心参加这次公正公平公开的竞选活动，我认为自己有以下几方面的竞选优势：
一、我今年36岁，正处于人生和工作期间的黄金时期，是我实现人生价值，创造辉煌事业的关键期。我身体健康，年富力强、精力充沛，为扎实工作提供了可靠保证。

二、我个人素质较高。善于学_，谦虚谨慎、求实创新、公正善良、胸怀宽广、亲和力强，善于采纳好的建议，遇事有主见，关键时刻沉着而冷静。有较高的政治觉悟、扎实的业务功底和较强的管理能力。有良好的工作、学_、和生活_惯，善于同不同性格类型的人交往，能密切联系群众，顾全大局而不计小节，廉洁奉公而不循私情，能产生强大的凝集力和号召力。

三、我熟悉学校管理过程中的方方面面的工作。我从一名普通教师走上领导岗位，做过学校的各项工作，六年校长经历的磨炼，我积累了一整套系统科学、行之有效的管理系统，并能根据实际情况灵活调整、补充、丰富和提高。

如果我是朝阳小学校长，我将按以下几个方面来开展工作：
一、我将加强学_和修养，提高自身素质，提升管理水平。善于和同志们合作交流，不搞特权，不显家长作风，永远与广大教师同甘苦，时时为他们着想，为他们排忧解难。永远坚持教学第一线，科研第一线，工作第一线， 在工作中学_，在学_中工作，永保进取心和先进性。

二、建章立制，依法治校 根据朝阳小学的实际情况制定具体工作制度。学校要在学年初修订了目标管理制度，其中包含考勤制度、业务管理制度、班级管理制度、贡献奖励制度、班级安全制度、财务制度等。这些制度要切合学校实际，引入竞争机制，能规范师生行为，全面监控教学过程，科学合理又便于操作，使各项工作有法可依。在实施制度时，对事不对人。我将坚持原则，注重过程，讲究实效，使各项工作有条不紊地进行。

三、保证安全、保持稳定、协调发展，使朝阳小学成为全镇小学中的名校、强校、示范校；
使朝阳小学成为领导放心、学生开心、家长信任的学校。学校切实执行安全制度，进行安全，坚持安全第一。在工作中及时了解师生及家长的思想动态，尽力解决他们生活、工作、学_中的困难，及时解除一切不稳定因素。在此基础上，学校要制定短期、中期、长期发展规划，并在工作中逐步得到落实。

四、抓队伍建设。努力创造条件，使每一位教师得到培训和锻炼，提高他们的政治思想水平、职业道德水平，业务水平，文化水平。工作中大胆用，生活上大量关心。尽可能减轻教师过重负担，尊重每一位教师的个性和劳动成果，尊重他们的民主权利，合理采纳他们意见和建议。努力创设一种积极向上、团结协作的氛围，发挥自身的凝集力和号召力，引导他们积极参与学校的民主管理，发挥他们的主人翁精神。学校合理设置工作岗位，科学分工，达到事事有人管，人人有事做的效果。

五、全面推进素质，努力提高教学质量。

全校教师转变观念，特别是加强教学研究工作，深化改革，执行减负措施，给教师和学生减负。

全面落实教学常规，注重过程管理，落实各个教学环节，每月一查一总结一入档，每期一考核。

每期开展一次“三优课”活动，老教师上示范课，中年教师上优质课，年轻教师上汇报课，积极探索提高教学效率的新路子，学_新课标，实践新课标。教研组充分发挥其功能，同头课备课、集体备课形成常规，执行周前备课，加强辅导，及时检查，巩固课堂教学效果。

加强学法指导，养成学生良好的学__惯和积极的学_态度。

强化毕业班工作，多做师生思想工作，给予优厚政策，注重过程管理，加强督导和引导。

六、抓校本研究，创办特色学校。

学校根据实际情况，抓住工作中的急需要解决的问题，进行探讨研究，寻求解决办法，创新性地开展工作。如以攀登英语为课题，成立攀登英语课题领导小组，精选有组织能力和科研能力的教师参与，制订实施方案，落实实验过程，搞好汇报交流，进行成果展示，上报理论成果。还有和各科活动课与课外活动相结合把朝阳小学创办成有特色的农村小学。

七、注重后勤保障，抓好财务管理。

学校执行国家收费政策，杜绝滥收费让家长放心明白；
坚持财务制度，实行收支两条线，科学设立帐目。

学校一切经济力量倾向于教学工作，压缩一切非教学开支。学校实行以上为主导的会审会签制度，谁签字谁负责。

学校成立由教师代表组成的民主理财小组，定期公开帐目，审计帐目，由全体师生及家长监督学校财务工作。

八、加强信息化建设。当今时代，是信息时代。学校可利用计算机来管理日常工作，如档案、财务、学籍等，节省人力、物力，方便可靠。而网络为我们提供了丰富的教学资源，又能方便地传递交流信息，应该为我们所用。

不管这次是否当选朝阳小学校长，我都服从组织安排，为党的事业继续奉献自己的青春和力量。作为一名工作者，我将遵守职业道德，忠诚党的事业，恪敬职守，无私奉献；
作为一名党员，我要保持党员的先进性，与时俱进，模范践行思想；
作为一名管理者，我将严于律已，团结同志，廉洁奉公。

把你如何争取社会力量的支持改善办学条件如何抓教师素质促其提高以及办这个英语班的好处反正这些都能体现一个领导者的能力第三自然段既要有理论又要有实例 第4篇：校长竞选演讲尊敬各位评委，专家，大家好！ 带着一份真诚，带着一份责任，带着一份追求，我站在了今天校长聘任的舞台上，愿意为学校管理工作再尽一份责，再献一片情。

经历是一种历练，也是一种财富。1989年我毕业于xxx师范大学系，获学学士学位，现在是理论高级讲师。曾在教师进修学校有过十五年的从事校长，教师培训工作的经历，有八年小学校长的工作经验。八年里我和我的团队曾将两所薄弱学校办成了丰镇市的知名小学，特别是年实验小学在新区成立，当时学生不愿去，家长不信任，社会持质疑，在此关键时刻，我服从组织决定，担起实验小学校长的重担，四年的辛勤奋斗，换来了如今良好的办学声誉，学校规模由建校初的不到700名学生发展到现在的近__人。我也因此多次被评为盟市两级优秀工作者和党务工作者，今年又被推荐为自治区优秀工作者。我相信，凭借丰富的理论知识和实践经验，我将为学校的内涵发展，特色发展，可持续发展绘出新的蓝图。

目标引领方向，目标决定规划，围绕校长任期目标要求，结合学校现状，理清办学思路，确定工作策略。办学思路；
以育人为根本，以提高教学质量为中心，以规范管理为抓手，以校园文化建设为载体，以创建平安校园为保障，全面推进素质。工作策略；
围绕一个根本，抓住两个关键，实施三项建设，。

一个根本就是育人为本。德是做人的根本，立德树人是学校永恒的主题。为此学校要把《xxx自治区小学公民意识方案》列入德育工作之中。加强德育队伍建设，充分发挥班主任的骨干力量，在学生中加强三_活动（生活_惯、学__惯、品德_惯），形成学校家庭社会三位一体的网络。

两个关键；
抓管理，提高办学效益。抓教学，提高质量。

抓管理就要加强思想的领导，用先进的办学理念引领学校发展的方向。

（1）
校长要当好班长，带好一班人，打造一个团结奋进，清正廉洁，精简高效团队；

（2）
充分发挥党组织的战斗堡垒作用，发扬民主，群策群力；

（3）
建全管理制度，控制办学规模，依法治校；

（4）
安全警钟长鸣，常抓不懈。

抓教学，就要牢牢把握教学工作是学校工作中心这一主线，树立教学质量是学校的生命线的理念。

(1) 抓实常规教学，课前 加强集体备课，课中 加强教学反思，课后 加强学情分析 (2) 抓教改，打造高效课堂；
抓方法，提高学_效率。

(3) 分配好质量指标，落实到班、到人。

三项建设即师资队伍建设，课程建设，和校园文化建设。

强校必先强师，尊师才能爱生，教师的水平决定教学的质量，要把师资队伍建设作为第一要务。

（1）
尊重教师，依靠教师，任人唯贤。（2）构建教师培训规划，创新培训方式；
（3）为 教师专业成长搭建平台营造氛围；
（4）强化管理，严格要求，彻底杜绝三乱现象。

课程建设：（1）开齐课程开足课时，上好综合实践课，艺术课，体育课，校本课。（2）加强校本教研，确立三级教研课题。（3）主办教师论坛，为教师著书立说，成名成家营造氛围。

校园文化建设：
（1）
积极打造书香校园。发挥好图书阅览室和班级图书角的作用。

（2）
开展好各类文体活动，特别是开展阳光体育活动和大课间操活动；

（3）做好文明班级文明处室的评比，发挥榜样的示范作用，形成良好的校风。

新的起点，新的思路，新的策略，我坚信一个好校长就是一所好学校，就能带出一个好团队，打造一所名学校。我的演讲完毕，谢谢大家。

竞选班长发言稿450 竞选大队长发言稿 竞选班长发言稿30字 竞选班长发言稿450字 竞选班长发言稿100字