公司总部工程部部长岗位说明书

　岗位说明书 基本信息 岗位名称 部长 岗位编号 HX010301 所属部门 工程部（质量安全部）

　岗位定员 1 直接上级 分管领导 直接下属 质量安全主管、贯标管理员、设备管理员 职 职

　级 □职员

　□主管

　■部长

　□副总/三总师

　□总经理

　□董事长

　 职 职

　类 ■管理职

　■技术职

　□营销职

　 □文职

　 □操作职 工作地点 □办公室

　 ■办公室（平均每日外勤工作时间为 2 小时）

　□施工现场

　□项目现场办公室

　□项目现场办公室（平均每日在施工现场的工作时间为

　小时）

　工作关系 类别 对象 目的 临时 时 每日 日 每周 周 每月 月 每季 季 半年 年 每年 年 直属上司 分管领导 工作请示、汇报，并接受工作指令、指导、检查、督促等 √

　√

　 内部关系 四川华西集团公司公司 安全、创优、设备等请示、汇报 √

　 √

　√ √ 本部门职员 工作安排、指导、督促、检查与考核（审核）

　√

　√

　 公司科技信息部 参与安全技术措施方案制订、审批 √

　 公司市场合约部 参与投标、施工合同评审 √

　 公司财务部 参与安全文明措施费、创优基金、设备固定资产的审批等 √

　√

　√ 公司监察审计处 设备固定资产报废、处置审批 √

　 公司办公室 施工资料（质量、安全、设备）等用印 √

　 √

　公司工会 参与工会组织的相关活动 √

　 所属单位各部门 安全、质量、工期、创优、设备、贯标等工作安排 √

　 √ √ √ √ 外部关系 省、市建设主管部门 安全、质量等 √

　 各级协会 单位、个人评优、工程创优等 √

　√ 职责与权限 职责概要 统筹部门综合管理工作。全面负责施工项目的质量、安全、工期、创优、周材设备、贯标的监督及跟踪管理

　 主要工作职责主要工作职责 序号 号 职责要项 主要工作任务内容 1.

　计划与预算管理 根据公司发展战略和年度经营计划，组织拟定本部门年度工作计划、实施方案和部门费用预算，经批准后实施，并指导、督促、检查实施情况 2.

　流程制度建设 定期组织拟定、修订公司有关质量、安全、工期、贯标等工程管理方面的流程与制度、以及部门内部工作流程与管理制度、工作标准等，经批准后组织实施，并指导、督促、检查实施情况 3.

　创优工作 编制公司年度工程（质量、安全文明）创优计划并检查落实情况 参加各级协会组织的单位、个人、工程项目质量、安全文明工地、QC 等的申报、现场复查验评等 年度单位、个人、工程（质量、安全文明、QC 等）创优汇总、表彰及奖励兑现工作 4.

　质量管理 组织公司 QC 小组成果的经验交流、优秀 QC 小组成果的推荐上报和成果转换 对施工现场的工程质量进行跟踪管理，检查中国华西施工工艺标准执行情况 配合所属单位解决施工现场的质量通病等工作，检查中国华西质量通病防治手册执行情况 及时处理业主对工程质量通病的投诉 组织编制质量/环境/职业健康安全管理手册、程序文件、质量记录并检查落实 5.

　施工、设备管理 负责企业安全生产许可证的申办和复审工作 组织每月生产会议，及时通报安全生产情况和传达贯彻上级安全会议精神 组织公司季度综合大检查及专项检查 组织“三类人员”的培训工作 组织制订公司级应急预案及演练，并指导所属单位应急预案的制订及演练 监督检查项目现场重大危险源的识别及防范措施落实情况 组织签订直管项目的安全责任状 参与施工组织设计审核 组织伤亡事故和重大未遂事故的调查、分析、处理，并提出整改及预防措施 协调、监督和检查二级公司对项目专职安全生产管理人员的配置情况

　参加对危险性较大工程安全专项施工方案的论证并进行审核，监督项目按方案执行情况 组织公司各项安全生产活动的开展、总结、评比工作

　组织编制公司安全标准化防护图集并检查项目的执行情况 组织检查工程项目施工工期按合同执行情况 组织检查、督促所属单位的机械设备、周转材料盘点工作，健全台账 组织编制公司年度“机械设备、周转材料购置更新计划”及周转材料、机械设备的季、年度统计报表，并及时上报 6.

　政府、协会工作联系 系 参加省市住建主管部门、省市质（安）监站、协会的会议 保持与省市住建主管部门、省市质（安）监站、协会的日常联系，获取相关信息 接受省市住建厅（局）有关职能部门的检查 7.

　企业文化手册管理 1、按照集团企业文化手册相关内容组织制定公司的视觉识别系统手册及更新 2、监督、检查各单位、项目视觉识别系统的执行情况 8.

　部门日常管理工作 负责本部门的人力资源管理工作，包括但不限于：新员工的招聘面试、员工考勤管理、员工工作指导、员工技能与有关流程制度培训、员工绩效管理、员工动态沟通与激励、部门内部氛围建设等 参加公司召开的有关会议，及时传达会议内容并组织落实公司各项决议；定期召开部门工作例会，检讨、评估、协调、布置部门相关工作 组织安排部门阶段性（季/月/周）工作计划及部门职责范围内的各项工作，检查落实各成员的工作进展与效果 负责本系统 PKPM 的改版和指导、监督、检查实施 组织完成公司领导安排的其他相关工作、任务 主 主 要权限 限 建议权 本部门员工配置、任免、提薪、奖惩、解雇的建议权 审 核权 本部门员工请假、加班、考勤的审核权 决定权 按规定对本部门人员请假的审批权（部长权限范围内）

　公司或上级领导的其他特别授权 任职资格 生理要求 性别 □男 □女 ■不限 年龄 35-55 岁 身高 不限 学历要求

　□不限

　□中专/技校/高中

　□大专

　 ■本科

　 □硕士及以上 专业要求 工程建筑类相关专业 技术职称要求 高级工程师

　语言要求 普通话标准、流利 执业资质证书要求 注册一级建造师 经验要求 10 年以上施工生产及质量、安全工作经验，其中 3 年以上生产及质量、安全部门管理工作经验或有独立主持过 10 万平米以上工程项目的施工管理经历 培训要求 项目管理、公司相关业务流程与管理制度、时间管理、会议管理、财务管理、领导力、执行力、中层管理知识与技能、相关法律法规和政策等 技能要求

　电脑要求 熟练掌握日常 OFFICE 办公软件（如 WORD、EXCEL、PPT 等）、项目管理软

　 件及公司信息管理系统（如 OA、ERP 等）

　其他要求 具备深圳市工程类专家的推荐条件 职业发展或晋升方向 向 1．平级轮岗方向：公司部门部长，所属单位副总经理、总工程师 2．职业晋升方向：公司副总工程师 素质要求素质要求 素质名称 素质要求程度 备注 很强 强 强 中 中 弱 弱 很弱

　领导能力

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　计划能力 √

　 组织能力 √

　 协调能力 √

　 创新能力

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　激励能力

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　分析能力

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　表达能力

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　写作能力 √

　 学习能力 √

　 责任心 √

　 积极性 √

　 培训能力

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　抗压能力 √

　 应急能力 √

　 版本要求 修订 时间

　修订内容

　修订者

　审核者

　审批者