单位人事,管理论文2篇-人事档案管理论文-管理论文

　单位人事 管理论文 2 篇- 人事档案管理论文- 管理论文 ——文章均为 WORD 文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——

　 第一篇

　一、人事 管理工作存在的主要问题

　当前单位人事 管理工作主要存在以下问题：

　第一，人事 管理工作重视不足。人事 管理常常被视为事务性的工作，单位领导主要关心业务层面的工作，认为人事 管理只要保证日常查档、不发生丢失泄密的情况即可。各部门对人事 工作表现出不关心的态度，填写 表格时不认真，信息数据的真实性难以获得保证。人事 管理人员也没有对 资料给予严格审核， 资料不全、不及时归档的现象时有发生。

　第二，人事 管理制度不健全。人事 管理是一项琐碎、复杂的工作，涉及 资料的收集、整理、分类、编目、查询、传递、使用等多项内容，需要有专人负责，并保证工作质量。有的单位只是照搬《人事 材料收集归档规定》，而没有建立具体的实施细则，因而缺乏对人事 管

　理工作的严格约束。有的单位即使建立了相关制度，但执行过程往往流于形式。

　第三， 内容不规范。由于单位对人事 管理工作未能给予足够重视， 收集力度不够，现有人事 内容并不规范。例如，不少人事 仅记录个人基本情况，对个人能力、信誉、业绩等方面的资料反映较少，难以为人事工作提供有力依据；有的人员离职、出国， 却没有跟随变动，造成人员和 的分离。人事 信息的质量不佳，也就不能发挥应有的使用价值。

　第四，管理水平落后。不少单位开展人事 管理工作的环境并不理想，缺少先进的基础设施，有的单位甚至没有设立单独的 室，这对 材料的保存极为不利。在现有的工作条件下，人事 检索经常依靠传统的手工方式， 传递速度慢，资料查询不便，管理效率低。尽管各单位业务部门都在积极进行信息化建设，但人事 管理信息化水平仍然不高。

　二、人事 管理工作的完善对策

　针对当前工作中的问题，单位应采取以下对策：

　第一，树立 管理意识。人事 管理工作的改进首先需要从思想层面给

　予重视，单位领导应认真学习并贯彻《 法》，将人事 管理放置在应有的高度，向各部门宣传人事 工作的重要性，动员职工关心和支持 工作。

　管理人员要时刻关注本单位 情况，为单位人力资源开发提供有力支撑。而各部门职工本身就是人事 的生成者，因而在填写 信息时应保持严肃认真的态度，积极配合 管理人员的工作。

　第二，建立人事 管理制度。为确保人事 管理工作落到实处，单位应建立严格的人事 规章制度，明确人事 管理人员的具体责任， 信息收集、整理、录入、分类、归档、保存、更新、转档等各项工作都应有责任人与之对应，防止 管理工作流于形式。同时单位应制定相应的奖惩机制，全面考核人事 管理人员的工作成果，评估人事 的完整性、真实性和机密性，对责任心强、认真履行管理职责的人员，单位应给予奖励，以激发人事 管理人员的工作热情。

　第三，提高人事 人员素质。人事 信息填写是否规范、管理方法是否科学与管理人员的素质是分不开的。人事 管理是一项专业性很强的工作，需要专业人才的知识和技能支持，才能充分实现人事 的开发利用价值。所以单位应吸纳具备专业学历背景、工作经验、责任心强的人事 管理人才，由专业人才为单位系统规范人事 应填写的内容，对各部门填写的 信息予以把关，及时处理人事 的变动情况，加强人事 信息的开发利用。

　第四，开展人事 管理信息化建设。随着人事 管理人员素质的提高，单位应积极开展 管理信息化建设，设计符合本单位实际、通用性强、标准统一的人事 管理信息系统，将人事 生成相应的电子文档，以便于 的录入、存储、分类、更新、传递，特别是为提供远程信息服务提供支持。因此，单位应加大人事 管理工作的投入力度，提升软硬件水平，使 管理人员能够应用先进的技术，对人事 进行高效的管理与开发利用。

　 第二篇

　1 解决人事 管理存在问题的对策

　1.1 提高人事 管理意识

　意识的提升是促进事物发展根本，主观意识决定客观事物的发展，反过来客观事物提升主观意识的完善。哲学上的观点可以应用在事业单位人事 管理工作中，作为事业单位领导，首先要具备对于人事 管理工作的主观认识，将人事 管理工作作为事业单位发展和管理的基础性的工作进行完善和提升。事业单位领导将 管理工作作为单位建设的基础性工作，提升 管理人员的思想意识，切实做好 管理工作相关要求，同时要对于 管理工作进行指导、监督。

　 1.2 提高 管理水平

　社会不断的发展变化促进了事业单位 管理工作的变化，目前我国的事业单位 管理意识和观念在逐步的改变，由原来的分散式管理转变为集中统一的管理。集中统一的管理将整合人事信息资源，进行统一的管理。作为事业单位各级组织、人事、劳动、 部门要按照相关 管理条例推动 管理工作的顺利进行，这是严格按照市场化经济发展变化的要求进行的改变，也是政府转变职能的需要，提升了人事 管理的整体水平。管理层人员可以聘请专业的 管理人员进行 的保管与出借，完善 管理工作的同时，先进的人才可以与时俱进的调整 管理方式，以适应社会的发展。

　1.3 加强人事 管理人员自身建设

　人事 管理工作是一项保密性、政策性、业务性很强的工作，涉及到的个人信息安全问题，因此对于人事 管理人员的素质和管理水平要求很严格。事业单位在进行人事制度改革进行过程中，挑选 管理人员要选择认真负责、工作严谨、不怕辛苦的人来担当，这是建立一支高素质 管理队伍需要具备的条件，同时，聘请专业的人事 管理方面的专家进行人员的培训，掌握和了解最新的人事 管理工作的动态和新的管理方法，同时要树立 管理人员正确的价值观，提高自身的思

　想觉悟，这是事业单位不断发展的需要，也是新时期社会经济发展的需要。

　1.4 加强人事 管理的信息化建设

　人事 管理工作想要不断的进步发展，那么一定要紧随时代社会的发展变化进行调整。进入新时期，我国开始进入信息化社会，信息化社会应用计算机技术以及互联网技术开始广泛的在各行业应用， 管理工作对于信息化技术的需求也在不断的增强。应用信息化的管理手段，例如计算机、打印机、扫描仪、照相机等，将人事信息资源录入计算机，对人事 信息进行统一管理，拥有一定权限的人可以对人事 进行检索，如果有需要提档，那么计算机可以有效的提升信息传输效率，工作效率 提升，同时，因为是电子管理，人事 的原件将过去纸张式管理容易丢失、破坏转变成不易被破坏的电子文档，提高了 管理的安全性与完整性。

　1.5 健全 各项管理制度

　事业单位的人事 管理水平的提升，要从工作的实际需要出发，结合社会的发展变化去完善人事方案管理制度和 监督管理制度。当前 经济体制改革不断深入，对于人事 管理工作也有了新的要求，作为人事 管理工作的基础，收集人事 材料要及时，同时在整理鉴别时认真

　细致，确保资料的完整性和准确性。对于人事 案卷的整理工作要进行明确细致的工作细则规范，确保案卷整理工作的科学性，对于 材料的归档和转出要有明确的管理制度来要求，不仅保护 的安全性，同时也为日后的工作提供更加准确、安全、高效的工作方法。

　2 结语

　通过本文分析可以看出，人事 管理工作存在的问题是阻碍 管理工作发展的，面对新时期社会经济发展水平的不断提升，作为事业单位来说，采取措施解决问题，就要建立健全人事 管理制度，规范 管理工作，提高对 管理工作的认识，积极应用现代化的管理手段提升工作效率，这是促进事业单位管理水平的重要途径。