攻坚化解年活动总结【“克难攻坚、劳动竞赛”活动总结】

　  “克难攻坚、劳动竞赛”活动总结

　公司响应总部号召，从2015年11月1日起至2015年12月31日开展了为期两个月的“克难攻坚、劳动竞赛”活动。通过劳动竞赛活动的开展，促管理、促生产、促发展，营造出“比、赶、超”积极向上的工作氛围，充分调动了广大员工的积极性和责任心，积极推进了各项工作，完成了既定工作目标。现将劳动竞赛活动总结如下： 一、加强领导，落实责任，精心组织，营造氛围 为加强竞赛活动组织领导，成立了以公司班子成员为组长、副组长的领导小组，制定了活动实施方案，确立了重点指标和一般指标。根据目标任务的不同，成立了5个攻坚组作为主力军开展克难攻坚工作，成立了3个保障组作为支援军开展后勤保障工作，各部门负责人为各小组的组长，使竞赛活动做到主要领导重视，分管领导具体抓，各部门齐头共进，形成上下互动的工作格局，为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。 公司还召开了活动动员会，要求各部门把劳动竞赛融入到年底的各项工作中去，加强宣传引导，做好动员，使干部职工充分了解劳动竞赛的目的、意义和要求，积极营造竞赛活动氛围。 二、认真抓好各项竞赛活动，确保竞赛实效 竞赛期间，公司上下真抓实干，以决战的姿态全面落实和推进各项工作，广大干部职工顽强拼搏，演绎着劳动竞赛新的精彩篇章。 各保障组也各尽其职，履行了活动信息的收集整理和上报、活动资金的筹集支付、项目预算及决算的审核等相应职责，为活动的顺利开展保驾护航。 三、抓好竞赛评比机制，促进竞赛活动持久性 公司在劳动竞赛中采取物质奖励和精神奖励相结合、竞赛评比标准和各部门年度目标考核责任制相结合的办法，对在竞赛中取得好成绩的部门和个人，将按照竞赛活动方案兑现奖励，将各项评比活动纳入年底“争先评优”考核指标，使劳动竞赛的杠杆作用、激励作用得到充分发挥。 通过劳动竞赛活动，我公司的各项工作得到了有力的推进，今后我们会一如既往的将此项活动继续深入、有效地开展下去，在总部的正确领导下，充分利用好劳动竞赛这个平台，最大限度地激发广大员工的劳动热情和创造活力。结合公司工作实际，在员工学习培训、增强技能水平、提高队伍素质方面多下功夫，为实现经营事业转型升级，实现持续发展而努力。