2020年度财政支出项目绩效评价结果

　2018 年度财政支出项目绩效评价结果 绩效评价结果信息表 项目名称 AA 新城学校新建项目 决算金额 34,167.86 万元 预算单位 AA 区教育局 评价分值 86.5 评价结论 良 主要绩效

　1、区内教育类建设项目依托政策平台，建设流程由上至下规范统一；2、获得“市级文明工地、优质结构”，监理机制创新，确保施工文明安全；3、有效促进教育优质发展，初步满足区内学生对优质教育资源的需求。

　存在问题

　1、项目目标设计上须充分结合项目特色，效果量化须加强；2、项目合同时效和验收方面有待提高；3、项目在竣工收尾阶段计划粗犷，耗时偏长；4、校产管理长效机制须完善，优质教育资源辐射须引导。

　整改建议

　1、充分应用绩效管理手段，明确细化效果指标；2、注重合同执行时效，加强资产交付管理力度；3、进一步细化计划管理，确保工作有序执行；4、充分利用新建项目，加大教育资源优质化和共享。

　整改情况 1.

　充分应用绩效管理手段，明确细化效果指标。充分针对学校基建类项目特点，并结合设计初衷，立足《AA 区中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020）》中对区内“实现教育现代化，提升教育国际化、信息化水平，使 AA 教育现代化达到 AA 先进水平,建立起各类教育资源协调发展比较完善的国民教育新体系，使 AA区各年龄段儿童及青少年都能接受良好的学前教育、义务教育和高中阶段教育”的要求。并充分应用绩效管理手段，将“教育资源满足性”、“生均面积”和优质教育衡量指标纳入目标中。使建设目标更具明确性，符合绩效管理理念便于考核，推动区内学校建设工

　程的持续发展。

　2. 注重合同执行时效，加强资产交付管理力度。

　项目管理部门将强化合同签约时效，注重合同履约。在保证支付合理的情况下及时启动支付程序，确保支付一致性。同时在项目竣工交付学校使用时，将加强对交付资料的备案要求，提升校产管理力度和项目资料完整性，确保竣工时效和交付过程的严谨性。

　3.进一步细化计划管理，确保工作有序执行。

　项目管理部门将进一步完善并细化、量化年度工作计划，尽可能精确到月份。同时结合施工监理方给予的进度建议，合理调整并有效落实各项施工环节。以区级管理标准为参考，在保证工程质量的前提下，抓住时间节点，避免发生前松后紧的情况。特别是在开工许可、竣工备案、审价结算、产权交接等节点，应遵循行业规范，注重时效，确保固定资产入账及时。

　4.建立校产管理长效机制，规范民办学校招生工作。一是根据市教委有关精神和要求，区教育局制定了《民办学校公共资源规范管理工作方案》，规范国有资产租赁，开展校舍租赁评估，确保国有资产不流失。二是公办学校在义务教育阶段就近入学，而民办学校面向全市招生，招生情况与学生入学需求相关。区教育局在规范民办学校招生的同时，要求本区民办学校招生向本区学生倾斜，让更多符合条件的学生能享受优质资源。

　评价机构 AA 浩丞管理咨询有限公司

　绩效评价结果信息表 项目名称 AA 区教育局学校合作共建项目 决算金额 950 万元 预算单位 AA 区教育局 评价分值 84.05 评价结论 良 主要绩效 1.财务管理制度完备；2. 项目管理完善有效。

　存在问题 1. 预算编制不够细化且编制依据不充分；2.资金使用规范性不足。

　整改建议 1. 细化预算编制，明确编制依据；2. 规范资金使用情况。

　整改情况 1.规范项目预算编制。以前因部分项目学校经费年初直接拨付，造成学校预算编制不够细化。今后，学校所有项目经费的申报都要按预算编制要求进行申请，并强化预算申报审核，保障预算编制工作的完成质量。

　2.规范专项资金使用。强化专款专用意识，要求申请专项经费的学校应当按照专项资金的用途、内容使用，确因实际情况而有所变动的，学校及时做好调整申请、报备工作。同时建立健全审核机制，实现资金规范的全面管控。

　评价机构 AA 闻政管理咨询有限公司 绩效评价结果信息表 项目名称 AA 区学校少年宫联盟专项资金 决算金额 485 万元 预算单位 AA 区教育局 评价分值 85 评价结论 良 主要绩效 1.学生实践交流活动形式多样，学生参与率较高；2.荣获众多奖项。

　存在问题 1.部分学校少年宫资金支出不合规；2.年度工作计划不够明确完备；3.绩效指标与实际工作内容不匹配。

　整改建议 1.加强资金支出管理；2.完善年度工作计划；3.针对绩效目标申报表的填写进行专项培训。

　整改情况 1.加强资金支出管理。定期对学校少年宫财务负责人进行资金管理办法的培训，严格按照资金管理办法中要求的资金支出范围与报销流程执行，把好审核关，加强对少年宫联盟专项资金的监管，从预算申报、经费落实、专项经费使用等方面，加强对资金使用的管理。

　2.完善年度工作计划。在制定年度工作计划时，要求明确工作内容

　具体时间节点；在计划实施时对计划完成情况进行跟踪，并对未能按时完成的工作内容重点跟进；实行考核制度，对没有按时完成年度计划的学校少年宫给予通报批评。

　3.开展专项培训。进一步提升 AA 区学校少年宫联盟各成员单位绩效目标管理意识，对相关负责人开展绩效目标申报培训，确保申报的绩效目标明确细化、可量化、可衡量，且预算编制与工作任务相匹配。

　评价机构 AA 闻政管理咨询有限公司