区委书记人才工作述职报告

　 南湖区委书记人才工作述职报告

　2016 年，坚决履行“一把手抓第一资源”职责，统筹做好产业、人才、服务“三篇文章”。目前，全区拥有“国千”人才 26 人，2016年新增 9 人；“省千”人才 29 人，2016 年新增 4 人，引进“国家万人计划”专家 2 人、“长江学者”1 人，实现“零”的突破。市级领军人才项目 188 个，2016 年新入选 25 个，各项工作继续在全市保持领先地位。

　2016 年我们主要在以下四个方面认真履职 一是牵头谋划，继续夯实党管人才格局。今年，制定了全区人才工作要点、重点人才工作考核办法，出台了人才改革试验区建设实施细则、领军人才项目管理办法，编制了电子信息产业人才发展“十三五”规划。嘉兴科技城发布十条“人才新政”并赴北京中关村进行新政推介，当场签约 5 个项目。

　二是主动出击，积极拓宽人才引育渠道。多次组织开展“千人专家南湖行”和领军人才项目推介洽谈等活动，邀请多名“国千”、“东方学者”和上海“市千”等海内外高层次人来南湖区开展人才项目交流对接；开展“双千百日攻坚”行动，取得了入选“双千”1+4的喜人成绩。本着“走出去、请进来”的引才思路，与华中科技大学、西安理工大学、等 6 所高校建立了人才项目的交流合作关系。举行“双千”人才与嘉兴学院深度合作交流对接活动，为双方人才互聘、院企共建研发中心等合作奠定了基础。同时，我们还在北京、武汉等地建立人才工作联络站，用于招引人才。

　三是高端引领，提升人才“ 磁吸” 效应。在嘉兴科技城设立了

　专门的人才服务局，用于全方位服务高层次人才。借助“两院”的影响力，在去年的广州留交会上，主动对接“春晖杯”获奖人才和海外高层次人才，现场对接人才项目近 30 个，近期已有 2 个项目来嘉兴科技城和南湖新区实地考察调研。我们也十分重视域外平台载体建设，聘请专业人士负责硅谷海纳孵化器运作，取得入孵项目 20 余个、入选省千人专家 1 名、2 个意向“带土移植”项目的优异成绩，相关报道在《浙江日报》头版刊登，并得到市委领导的批示。

　四是精准服务，营造人才生态最优区域。继续完善各类人才服务机制，通过举办人才“重走一大路”、 “缘聚仲秋·招贤纳士”、“人才政策宣传月”送政策上门等活动，做好贴心服务。同时，我们始终坚持人才投入优先保障，建立完善人才资金逐年递增和多元投入机制。2016 年全区人才专项投入 4717 万元，占当年公共财政收入的 2.22%。

　一年来，虽然取得了一些成绩，但也存在一些差距和不足。如在引进国内外知名院校、科研院所方面缺少有效办法；全区人才工作推进不够均衡，除嘉兴科技城外，其他镇、街道对于一些较为初期的科技人才项目的承接和服务缺乏热情。

　2017 年我们将在以下几个方面继续做好工作，争做全市人才工作“标尖”。

　一是推进人才改革试验区建设，突出“ 特事特办” 。对嘉兴科技城的十条“人才新政”作进一步完善和充实。建立区级人才创业创新引导基金，继续优化嘉兴科技城项目快速评审机制、科技金融担保机制、项目绩效评估机制，夯实人才高地优势。建立“智立

　方”人才服务中心和“人才公园”，推进人才俱乐部建设，强化人才归属意识。

　二是统筹 各支人才队伍发展，做到“ 齐头并进” 。结合省市重点人才考核办法，对区重点人才目标责任制考核进行修订完善，将领导小组成员单位纳入考核范围。建立人才管理权力清单和责任清单，在区对部门（单位）目标责任制考核中加入人才工作得分，对人才工作优胜部门（单位），在全区三干会上予以表彰，并作为领导干部考核评优的重要依据。

　三是加大载体平台引育，体现“ 落地见效” 。开展与大院名校的二次（多次）对接，并将在合作形式上不拘一格，实施院地战略合作、共建见（实）习基地、互聘兼职教授（导师）等。加强对武汉、北京等地人才联络站的后续建设工作，继续发挥硅谷海纳孵化器优势，加快推进悉尼海纳孵化器建设，2017 年计划在德国法兰克福建立人才工作站，进一步拓展人才项目的引进渠道，提高“带土移植”成功率。考虑建设金融服务平台、创客空间、检验检测认证和知识产权转化等平台建设。

　四是打造人才生态最优区域，赢得“ 人才赞誉” 。对领军人才服务联盟参与单位、服务内容和承诺事项进行再完善，按照省、市人才新政相关内容，进一步优化和健全服务联盟所涉及到的服务领域和服务种类。依托“智立方”将一系列涉及科技人才项目申报和审批事项全部纳入窗口管理，让人才“最多跑一次”，通过一门受理，切实简化办事程序；建立人才“一人一档”制度，专人管理、动态更新各类人才项目数据信息。开展条线优秀人才评比工作，营造崇文厚德、求实创新的城市文化和鼓励创新、宽容失败的社会风尚。