工会工作与企业生产经营融合发展对策建议思考

　工会工作与企业生产经营融合发展 对策建议思考 以生产为中心是企业在发展过程中的手段，工会虽然是保障企业职工合法权益的机构，但工会的工作和企业的生产经营并不冲突，当企业的生产效益良好时，才能更好地保障职工的利益，因此，企业工会的工作也应当围绕企业的生产经营进行。工会的基本职能是维护、参与、教育、建设，工会在工作中保障职工的合法权益，以及经常为职工提供工作福利，可以增强职工对企业的认可度，提升其工作积极性，把工会工作融入生产经营全过程，推动工会工作与生产经营深度融合、同频共振，进而扩大企业的生产规模。

　 一、将工会工作和企业生产经营相融合的前提

　 （一）强化思想政治工作

　 XX 集团作为国内规模较大的中央企业，其工会在工作过程中，应当注重对思想政治工作的强化，将思想政治工作融入工会工作中，成为工会工作的指导意见。为此，工会工

　作人员应当重视学习新时代中国特色社会主义思想，学习习近平主席的《习近平谈治国理政》《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》《党的十九大报告》等指导性文件，领会其中的精神和核心理念，在工会工作过程中紧密团结公司职工，以职工的权益为中心，将职工的个人理想和企业的利益结合在一起，促进职工和企业的共同发展。

　 （二）突出创新和竞赛活动

　 1. 丰富多样化竞赛内容

　 创新竞赛活动不仅可以让职工在工作中得到放松，通过推进劳动竞赛，可以将竞赛的内容和企业的生产经营工作结合起来，以工会工作推动企业的发展。在创新劳动竞赛的过程中，应当以“当好主人翁、建功新时代”“社会主义是干出来的”等符合我国生产建设理念和宗旨的内容作为主题，并尽可能地丰富竞赛的内容，将技术革新、发明创造、技术比试和合理建议等作为竞赛的内容，让职工充分地發挥自身之所长，在放松身心的同时展示自己的本领，并以竞赛成果促进企业的发展。除此之外，工会还应当积极推进竞赛的结果走出职工所在的班组，走向总公司和更大的平台，为推动集团整体的高质量发展作出贡献。对于竞赛活动中表现突出的职工，除了对其进行奖励，同时还应当鼓励其投身到生产过程中，打造一支高素质的职工队伍。

　2. 推动职工技术创新

　 职工的技术创新是促进企业进一步发展的重要基础，因此，工会在组织竞赛活动时，也应当在竞赛活动中融入职工的技术创新。通过积极展开“创新工作室讲师团”“师徒结对子”“送教进班组”等创新服务活动，选拔职工中的创新能力较强的人才，通过将其作为表率，激发全体职工的创新意识，打造一批含金量高的创新人才。

　 3. 做好安全文化引领

　 安全生产是保障企业稳定发展的关键，因此，工会的工作中还应当做好对职工的安全文化教育，增强职工的安全意识。工会在引领安全文化活动的过程中，应当以总工会的《关于进一步深化全国“安康杯”竞赛活动的指导意见》为指导思想，展开“安康杯”竞赛活动，强化对生产过程中危险因素等的宣传，同时结合“安全生产月”“安全生产万里行”“女工家属安全协管”等活动，以丰富多样的形式展开对职工的安全教育，提升职工的安全红线意识。

　 （三）以民主管理建立和谐关系

　民主管理是工会工作的核心，只有实行民主管理的工会才能从根本上保障职工的合法权益，这也是推进企业更好更快发展的关键。

　1. 提升职代会质量

　 职代会是企业职工通过工会表达自己的意见和行使合法权利的重要机构，因此，工会在工作中应当以提升职代会的工作质量为中心。工会应当坚持职代会的联席会议职工代表的巡查制度，从根本上落实职代会的职能，打开职工通过工会的民主方式行使合法权益的途径。对于职代会中职工提出的议案和问题等，应当落实提案并及时跟踪，尽快地解决问题。

　 2. 发挥职工代表的作用

　 工会应当重视对职工代表的培训和学习，使其掌握职工代表的权利和义务界限，增强职工代表的责任意识和相关的协调能力。确保职工代表成为连接工会和广大职工之间的沟通桥梁。

　 3. 强化厂务公开

　 工会在工作过程中应当和党委密切配合，扩大厂务公开的范围，并强化职工监督厂务工作的渠道。在进行厂务公开的过程中，重点是对生产经营、安全管理、招投标、岗位竞聘、工资调整等和广大职工利益密切相关的内容的公开，保障职工的知情权，让职工对厂务工作过程进行监督，强调全体职工在企业中的地位。

　（四）强化工会服务水平

　 1. 强化“ 职工之家” 的建设

　 强化工会的服务水平，应当让职工将工会当作自己的家，因此，工会应当强化职工之家的建设，以保障职工在公司中的合法权益为优先，通过工会的工作让职工具有幸福感、安全感和获得感，从而让工会成为职工在公司中的家。

　 2. 加强工会干部队伍的建设

　 工会的干部队伍的服务理念是提升工会服务水平的关键，因此，工会应当加强对其干部队伍服务理念的建设。通过组织对干部队伍的培训，让干部队伍明确工会的工作内容，形成工会为职工服务的意识。同时工会还应当定期组织干部队伍深入一线职工的工作中，增强干部对职工的了解，工会干部应减除畏难情绪，以敢于担当的精神攻坚克难。要静心想做事。为了工会组织和职工的利益，不说“不能办”，要多想“怎么办”，做到职工有所呼，工会有回应。以此建立更好的服务职工的方案。

　 （五）工会工作和班组建设相融合

　 班组建设是企业生产中的重要内容，班组的质量将直接影响企业的生产甚至是后备人才的培养。因此，企业工会在

　进行工作时，也应当将工作内容和班组建设相融合。提升全体职工群众的凝聚力、向心力、执行力，发挥群众工作优势，转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势。工会可以推动“星级”班组的建设和管理理念，从 5 个方面推进班组的建设，从而让工会工作成为推动企业快速发展的强大动力。

　 第一，班组应当对日常工作中的基本工作流程进行强化和监督，对交接管理、安全检查、作业票管理和后台记账等流程都应当规范执行并做好详细的记录，同时对于违反相关规定的班组和人员应当给予处罚措施。第二，对于班组的工作过程应当实现精细化管理，例如，现场的作业制度和相关的规章制度，确保班组的各类工作有完善的制度可遵守，同时保障现场的干净整洁，实现班组的标准化生产，为提升企业的生产效率打下坚实的基础。第三，在建立学习型班组的过程中，培训人员应当根据班组人员的实际工作需求，制定适合的培训计划，并确保培训过程能够落实到个人，通过不断的培训提升班组中每一名职工的理论知识和技能水平，提升其工作能力和效率，从而提升企业整体的工作效率，将工会的工作和企业的生产经营结合到一起。第四，在建立创新型班組的过程中，应当为所有的班组配备 QC 小组、建议小组和技术改造组，这些小组都是和班组创新工作密切相关的小组，能够有效辅助班组的创新工作。而班组的创新对于企业来说也是快速发展所必须的。第五，在班组建设的过程中，

　工会应当重视对班组文化的宣传，建立以“结合、坚韧、活力”为中心的班组文化。班组文化对于提升班组内人员的凝聚力具有重要作用，发挥文化的导向作用可以提升班组内人员配合工作的效率。

　 （六）工会工作和安全生产相融合

　安全生产是所有企业生产的关键，安全生产是保障职工安全的重要手段，可以保证企业的稳定生产，因此，工会的工作过程应当和企业的安全生产相结合，在保障生产安全性和保障职工根本利益中发挥属于工会的作用，将意外事故发生的几率降至最低，保障企业的平稳运行，作为实现企业高效生产和快速发展的基础。

　 第一，工会应当加强对群安员体系的建设。群安员是班组生产过程中进行安全方面监督的职位，能够及时修正生产过程中的不规范和危险性较强的操作，对于保障企业的安全生产具有重要意义。工会除了应当设置群安员这一岗位之外，还应当保证这一职位能够正常地发挥作用，排查生产过程中的安全隐患，维护职工的安全权益。第二，利用组织竞赛中的“安康杯”活动，将竞赛活动中的内容贯彻到生产安全中。工会在每年举办“安康杯”竞赛活动时，应制定全年度的竞赛活动方案，并将方案中的指导思想融合到企业的生产过程中，推举竞赛活动中表现积极的职工作为安全生产劳动模范，通

　过竞赛引领职工的安全生产意识和积极性，促使职工主动在生产过程中融入安全意识，保障企业稳定健康的发展。第三，对于企业中定期开展的“安全月”和“十个一”工作，对全体职工进行安全教育培训。通过组织职工观看安全教育宣传片和应急消防演练的方式让职工掌握安全生产的技能和遇到意外时的应对方式。同时强化安全巡查、专项检查等监督工作，纠正生产中可能造成安全事故的隐患。第四，将安全生产结合到企业文化中，利用企业文化的宣传效应，让广大职工在潜移默化中稳固安全生产的意识，自觉地规范化生产，杜绝安全隐患的发生。

　 （七）工会工作和企业精细化管理相融合

　 精细化管理是工厂化的企业生产的基础，实行精细化管理的企业能够更有效地实现生产过程中的成本控制，提升生产资料的使用效率，缩短生产时间，为企业带来更多的经济效益。

　第一，在公司中推进精细化管理应当加强对其的宣传。工会应当将精细化管理作为工作的一部分，在工会的活动中向广大职工宣传精细化管理的作用以及对企业带来的影响，并在公司、部门、班组以及职工之间落实精细化管理的理念和流程，增强职工在生产过程中应用精细化管理的主动性，让职工成为推动精细化管理在企业中应用的强大力量。第二，

　在公司应用精细化管理的过程中，工会的工作人员除了应当起到宣传作用，还应当起到监督作用。工会工作人员在深入生产一线进行检查时，应当对现场的文明生产提出要求，包括检修的场地应当无油迹、明显灰尘以及杂物等;检修过程中要求设备、工具、仪器和材料等合理摆放，不随意堆放，生产过程中产生的垃圾应当及时清理，不能长时间堆积在场地上;在检修过程中，应当保证所使用的工具、检修中涉及的零备件以及拆除的报废零部件等不落地;检修完毕后，现场应当不能剩余大量的材料和工具，产生的垃圾也应当及时清理干净。第三，由于生产现场往往涉及安全因素，因此，也是精细化管理中的重要内容。为此，工会的巡检人员和企业安全部门的检查人员应当密切配合，深入生产现场进行监督，对发现的不规范和不安全的生产行为应当予以纠正，并对生产过程中注重安全的班组和个人进行表扬和奖励，以此促进职工的生产积极性，实现生产安全的精细化管理。

　 （八）工会工作和创先争优相融合

　 职工积极进行创先争优，可以激发其他职工的生产积极性，提升企业在职工心目中的地位，这对于企业的生产经营和后期的发展也非常有利。而工会活动流程和职工的创先争优相关度较高，因此，将工会的活动和职工的创先争优相结合，可以提升职工创先争优的积极性。

　第一，工会活动中的劳动竞赛是提升职工创先争优积极性的关键，工会应当将劳动生产竞赛和职工创先争优的精神相结合，展开丰富多样的劳动竞赛，激发全体职工进行创先争优的积极性。例如，展开以“立足岗位、奉献公司”为主题的针对一线生产人员的劳动竞赛、以“优质服务，惠及职工”为主题的针对后勤管理人员的劳动竞赛，或是展开以“锐意进取，勇夺第一”为主题的针对研发创新型人员的劳动竞赛等，从而将创新争优的意识贯彻到全体职工中，以此激发职工的生产和创新积极性，推动企业进一步发展。第二，在开展劳动竞赛的过程中，不仅应当重视职工之间素质和技能等的比试，还应当以竞赛为契机，宣传职工之间的互帮互助精神，促进全体职工的水平和技能素质的提升，高水平的职工更倾向于进行创先争优，因此，这种职工间互帮互助的精神不仅可以提升职工创先争优的积极性，也可以增进职工间的感情，让公司内部更加团结，对公司的生产经营也有很大作用。

　 （九）工会工作和降本增效相融合

　 成本控制是企业生产过程中提升效益的一种重要手段，成本控制不仅体现在一线生产线的成本上，很多细节部位往往也是成本控制的重要环节。而工会的工作种类较为繁杂，涉及企业内部的环节较多，因此，将工会工作和企业的成本控制相结合，能够在细节端有效地实现成本控制，进而提升

　企业的经济效益。工会在工作过程中，应当将节约资源的意识贯彻到全体职工中，使职工在工作过程中养成节约资源和材料的意识，最大限度地避免浪费，减少不必要的采购经费，从而节省企业运行时的成本。同时，对于办公室中需要使用计算机进行办公的人员，工会在活动过程中应当加强对其的计算机知识的宣传，很多进入国有企业职工因为贪图安逸而放弃了对新技能和新知识的学习，因此，在长时间的工作中，其掌握的技能已经逐渐落后，工作效率降低导致企业需要花费额外的工作成本进行弥补。因此，工会应当将办公室人员学习关于计算机的新知识和新技能作为活动的主要内容，可以将其作为竞赛题目的形式，在办公室人员中举办相关的知识竞赛，并对优胜者给予奖励，激发其学习新知识和新技能的动力。对于办公室中容易损坏的耗材，如打印机、计算机、投影仪等设备，损坏后由厂家售后进行维修可能会花费较多的资金，因此，工會在组织人员时，可以让具备相关技术的人员加入工会中，在工会中成立专门的维护部门。这样在企业内部就可以随时维修出现故障的办公电子设备，降低因为工作中断带来的损失，也可以节省维修所使用的资金，起到降低生产成本、提升企业经济效益的作用。

　 （十）工会工作和企业文化相融合

　 企业文化是企业经营和管理理念的体现，优秀的企业文

　化能够增强职工对企业的认同感，而工会的工作中宣传的属性较为明显，因此，将工会的工作和企业文化结合，可以增加职工对企业文化的认同度，增强职工的团结性和整体性，激发其为公司奉献的热情，促进企业更好地发展。

　 第一，工会应当通过多种类型的活动使广大职工了解公司的企业文化，并将企业文化和职工个人的自我实现和价值归属进行结合，让职工更好地接受企业的文化理念，将企业的“以人为本”和职工的“以公司为家”完美结合。

　 第二，工会在工作过程中应当发挥职工的监督主体地位，由广大职工监督企业管理和运行中的方方面面，而工会在其中则起到一个代表性的作用。这可以为职工赋予主人翁的地位和意识，加强职工对企业文化的认同度，促进企业的健康和谐发展。

　 二、结论

　 本文对基层工会活动和企业生产经营的融合进行了研究，实现工会活动和企业生产经营的融合，首先应当以强化思想整治工作为前提，在公司中创造一种民主的范围，通过竞赛活动的方式提升职工参与生产工作的积极性，提升工会的服务水平，以更好地服务广大职工。在将工会工作和企业生产经营相结合方面，可以结合的环节有班组建设、安全生

　产、精细化管理、创先争优、降本增效和企业文化。企业中的工会不仅仅是维护职工权益的机构，其合理的运作也可以促进企业更好地发展，将职工和企业的前途连接在一起，实现双方的共同发展和进步。