官场十定律

　官场十定律

　（一）权力层级。在中国，“体制内”可以分为三个层次，政府部门最为典型，处于核心圈，事业单位则处于中间态，而国有企业则处于最外围。如果你拥有极强的“体制情结”、并且立志在体制内出人头地，必须明白体制的“权力层级构造”，能力范围内选择核心圈，即：政府部门（含党政机关），尤其是中央部委。相比较，事业单位、国有企业则是出于权力层级的下一序列。即使在同属于中央部委，部委之间也存在“隐性”的权力层级，这不仅表现在该机关在国家权力体系中的“话语权”，还直接体现在公务员的“晋升难度”以及“福利待遇”（分房）上。由于篇幅，不再展开。

　 （二）体制匹配。总有人不适合体制内的工作，或者没有“体制悟性”，这其中不乏一些很有才华的人，始终无法融入体制。有的人在学校读书时不显山、不露水，甚至有点平庸，一入侯门，如鱼得水。这其实就是“体制匹配”问题。什么样的人适合体制内工作，主要从性格和家庭两个维度。性格方面，体制内讲究中正之道，太过活泼、太有表现欲的性格并不适合，太过内敛、太过孤僻的性格也很难得到重用，外圆内方的人，在体制内游刃有余；家庭方面，太富的不适合，体制生活条框约束很多，富家子弟很多时候很难接受，太穷额家庭也不适合，无论是中央部委、还是基层公务员，工资待遇不过尔尔，如果家庭负担过重，买房、买车、子女教育，父母还等待你的反哺等多重压力之下，很容易误入歧途。

　 （三）体制悟性。在体制内的机关工作，悟性很重要。许多事不用点破，彼此心领神会是最好的状态。这多少需要一些悟性，不少成绩优秀的大学生分到机关，一来就碰了钉子，很多年都在底层爬行，其中一个重要原因就是缺乏从事机关工作应有的悟性。体制悟性，不是没有原则的“左右逢源”，混在体制内，最忌讳的一种“小聪明”——脚踩两只船，看似一种保险的方式，实则是一种最愚蠢的

　方式。无数事实证明，这种人从来就没保险过，掉进水里淹死的机会远大于这些忠心耿耿踩一只船的。政治在考验你的智慧的同时，也在考验你的意志力和洞察力，脚踩两船，说穿了还是意志力不够坚决，。千万别忘了，船跟船之间是有距离的。距离其实就是障碍，就是分歧，就是走的远和走不远的差别。

　 （四）官场本质。如果你有浓重的体制情结，立志在体制内浸淫一辈子，并且达到较高的权力层级。首先的必须看懂官场的本质。什么是官场的本质，一句话，那就是权力平衡。如何实现权力平衡，上策是用超卓的政治智慧来达到权力的平衡，中策是用权力置换或者相互妥协来达到权力平衡，下策才是用强硬的武力来解决权力的平衡。据我观察，无论你是一个小科长，还是一个部级高官，权力权衡的艺术都是经久不衰的官场法宝，可以让你游刃有余。

　 （五）体制陷阱。任何工作，都有陷阱，人之一生，无法避之，但要学会跳出陷阱。尽管这些年体制内工作的公务员跳槽的人逐年在增加，但在所有的行业或职业中，公务员跳槽率是最低的。跳槽率低说明体制工作，对多数人来说，总体上是一种“性价比”比较高的职业，但还有一种大家“心照不宣”的观点：在体制内呆久了的人，很可能已经不具备去体制外的市场竞争中拼搏的能力和勇气了。体制内工作（公务员+国企+事业单位），对人的“专业损耗+激情消磨+能力蜕化”是客观存在的，随着毕业年限的增长，体制内的劣势会愈发明显。所谓体制陷阱，就是体制会以一种漫长而又温吞的方式，将你“钉死”在看上去体面的岗位上。

　 （六）自我定位。每一个初入体制内的人，几乎都是抱着一腔热情进来的。但随着时间的流逝，自我定位会发生变化，生存状态也会出现显著分化。体制内工作的人，大体上可以分为四种生存状态：一是按部就班型。按部就班的工作，熬资历、熬年限，然后走着所有人走过的道路；二是拼命三郎型。非常努力工作、日夜加班加点、拼了命干活，将全部的青春和热血投入到工作中；三是上层路线型。走“上层路线”，通过各种途径与领导形成“更加亲密的关系”，获得伯乐赏识，

　然后以求“弯道超车”；四是昏昏度日型。混日子、混工作，将体制内作为养老院，将更多的精力放在自己的生活中。我们很难说哪一种生存状态更高级，因为每一个人对于人生价值的理解不一样，但不管怎样，一个人要清楚自己的定位，要知道自己想的要的什么。

　 （七）细节至上。在体制内混，需要哪些技巧，见仁见智。我认为：与大局观一样重要的是“对细节的驾驭”。特别是中央部委等权力要害部门，也是最优秀人才集中地地方，因此工作要求还是很高的，无论是办文办会办事，无论内容形式程序，都非常讲究。这也就决定了工作能力强弱暂且不论，但是态度认真、严谨细致是必须的。因为任何一点小的疏忽纰漏，可能带来的影响和后果都是难以估量、不可弥补的，小到文辞标点，大到安全保密，都疏忽不得。体制内的工作，官职越大，你会发现：工作越细致，很多文件和讲话，领导都是字斟句酌、逐次逐句的修改，讲真，在部委机关工作，大大咧咧是不行的，必须有“绣花针”一样的精细。因此，细节决定成败。

　 （八）相处艺术。上级与下级相处，理想的状态是：默契但不能亲近，适度的距离感是相处之艺术，距离产生神秘，神秘产生权威，唯有距离感才使下级不知深浅而产生对领导的敬重和权威感。作为领导，最忌讳的就是被别人一眼看穿，轻易被别人把握住内心。领导必须坚守虚静，不轻易流露自己的欲望和意图。如此才能窥视下级于明处，而下级则无从得知领导的真正意图，也就无法钻空子。这种说法看起来不够光明正大，但在官场实践中却很管用。有人把这叫“权术”，实际上这是官场上从政者的政治智慧。

　（九）心态修炼。体制内成功的人，我总结提炼一下，主要取决于“四个好”: 一是好时代（天时）；二是好平台（地利）；三是好领导（人和）；四是好心态（修为）。所谓好时代，对应着“文—革”那样的坏时代，时代才能造就人才；所谓好平台，平台足够大，视野足够宽，天高任你飞；所谓好领导，遇到赏识你的伯乐，

　给你机会，能者上、大胆闯、真心干；所谓好心态，胜时不骄，败时不馁，仰望星空，脚踏实地。要特别说一下好心态，对很多体制内的公务员来说，个人晋升的问题，是个人无法控制的，你干得很好，但是可能就是没有空缺的干部编制，也只能等待，等待的过程其实就是“心态修炼”的过程。我最大的感受：一个人在体制内能否爬到很高的级别，起步早（提干早）固然很重要，但能否踩准一级接一级的提拔节奏更关键，就像长跑一样，途中跑的节奏比起步早晚可能更重要。另外一个重要的工作心态是，在体制内的时候，要注意用乙方的心态做甲方，用甲方的心态做乙方。针对你的工作对象不要用高高在上的心态去处理，而是要站在服务对象的角度去思考问题和解决问题，这是我认为比较重要的“为官修为”。

　 （十）体制跳槽。体制内的跳槽，首先要慎重，这是一条没有回头的路；其次，市场是非常势利的，想跳槽的朋友一定要在自己还处于上升期的时候离开，当你处于下坡或者停滞时期时，市场对你价格的反映是截然不同的；再次，关于跳槽时机的选择，要综合考虑供需关系，当你所在机关很多人都在跳槽时，你反而要尽量稳住，这时腾出的晋升空间多了很多，反之，当一个单位由于各种政策限制或是单位福利等原因，很少有人跳槽的时候，反而对你来说可能是放弃体制优越环境、离开舒适区的一次奋斗和拼搏的机会。最后，从跳槽的职位上看，一般至少混到“处级”以后选择跳槽，有了“官衔”后，选择多了，平台高了，“钱途”更大了，公务员要作为“跳板”，处级是最低标准。