开展降成本增效益活动实施方案

　开展降成本增效益活动的实施方案

　开展降成本增效益活动的实施方案

　 为了深入开展降成本增效益活动，积极围绕降低企业生产经营成本，提高企业竞争力，实现企业效益最大化的实施目标，特制定如下实施方案：

　 一、 活动的指导思想

　 降本增效是促使企业开源节流，降低成本，提高企业经济效益，并以此为切入点，不断强化企业基础管理。活动紧紧围绕产品开发、市场销售、材料采购、物料消耗、精细管理、节约能源等方面，开展全方位、全过程、人人参与的降本增效活动，从而进一步提高企业管理水平。

　 二、 活动内容

　 此次降本增效活动的重点内容是实现以下目标，

　 1、在生产过程中，实现进一步降低成本，节约开支，减少消耗，提高产品质量和创造商品附加值产品的目标。

　 2、在销售过程中，实现进一步解放思想，转变经营理念，节约经营费用，拓展渠道和提高市场占有率的目标。

　 3、在企业管理过程中，实现进一步优化流程，提高工作效率和效益，实现精细管理和降低管理费用的目标。

　 4、在安全管理控制过程中，实现进一步加强安全措施，消除各种安全隐患和管理盲点，避免安全事故发生的目标。

　 三、 活动时间

　2014 年度全年

　 四、 活动实施计划

　 1、 活动组织机构

　 成立降本增效工作领导小组，负责对本次活动的组织和实施。

　 2、 查找瓶颈，有效整改

　 各单位要针对当前生产、经营、管理过程中的薄弱环节，找出影响降本增效的瓶颈部位，提出改进措施，明确整改目标。

　 3、 持续改进过程

　 对查找出来的瓶颈部位，进行持续改进，实现最低成本投入和最大效益输出。同时探索解决问题的办法。

　 4、 降本增效的目标

　 通过降本增效活动的开展，健全企业管理机制，提高企业管理水平，形成厉行节约的习惯，实现经营成本降低的目标。

　 5、 活动要求

　 各单位要高度重视降本增效活动，积极发动本单位各部门员工积极性，查找薄弱环节，作出整改，并将降本增效的效益与各部门的年终考核挂钩，确保活动的失效。