安全生产十大法则等:安全生产十大定律

来源:证券从业 发布时间:2019-10-06 点击:

  不等式法则:10000-1≠9999。安全是1,位子、车子、房子、票子都是0,有了安全,就是10000;没有了安全,其他的O再多也没有意义。   金字塔法则(成本法则):系统设计1分安全性=10倍制造安全性=1000倍应用安全性。意为企业在生产前发现一项缺陷并加以弥补,仅需1元钱;如果在生产线上被发现,需要花10元钱的代价来弥补:如果在市场上被消费者发现,则需要花费1000元的代价来弥补。
  市场法则:1:8:25,1个人如果对安全生产工作满意,他可能将这种好感告诉8个人:如果他不满意,他可能向25个人诉说其不满。
  墨菲法则:假定一片干面包掉在地毯上,其两面均可能着地;但一片有一面涂着果酱的干面包,则常常是涂果酱的那面着地,此为20世纪西方文化三大发现之一的“墨菲法则”。意为如果事情既可以朝好的方面发展,又可以朝坏的方面发展,那么多半会朝坏的方面发展。安全生产工作要增强忧患意识,多朝坏处想些,居安思危,才能更好地防患于未然。
  海恩法则:1:29:300:1000,每一起严重的事故背后,必然有29起轻微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隐患。
  桥墩法则:一座大桥的一个桥墩被损坏了,上报损失往往只报一个桥墩的价值,而事实上很多时候真正的损失是整个桥梁都报废了。
  罗氏法则:1:5:∞,即1元的安全投入,创造5元的经济效益,创造出无穷大的生命效益。
  90分法则:90%×90%×90%×90%×90%=?安全生产工作不能打任何折扣,安全生产工作90分不算合格。主要负责人安排工作,分管负责人、车间主任、班组长、一线人员如果人人按90分完成,安全生产执行力层层衰减,最终的结果就是不及格。
  南风法则(温暖法则):北风和南风比威力,看谁能把行人身上的大衣吹掉。北风呼啸凛冽刺骨,结果令行人把大衣裹得更紧了;而南风徐徐吹动,令人感觉春意融融,慢慢解开纽扣,继而脱掉大衣。这则故事给管理者的启示是,有时以人为本的温暖管理带来的效果会胜过严厉无情的批评教育。
  慧眼法则:有一次,福特汽车公司一大型电机发生故障,很多技师都不能排除,最后请德国著名的科学家斯特曼斯进行检查。斯特曼斯在认真听了电机的转声后在一个地方画了条线,并让人去掉1 6圈线圈,电机果然正常运转了,他随后向福特公司要1万美元作酬劳。有人认为画条线值1美元而不是1万美元,斯特曼斯在单子上写道:画条线值1美元,知道在哪画线值9999美元。在安全隐患检查排查上确实需要值9999美元的慧眼。
  
  漳浦供电秋查促安全
  薛敏灵 冯丽娜
  
  “安全工器具台帐是否齐全?工作票、操作票是否执行到位……”11月1日上午,由漳浦供电公司领导及相关职能部门组成的9支秋季安全检查小组,分别深入该公司各部门、供电所、变电站,对前阶段开展的秋季安全检查情况进复查。
  据漳浦供电公司安全总监介绍,为切实加强安全生产管理,进一步夯实安全生产基础,自10月以来,该公司结合当前正在开展的全国“质量月”及“安规”、“两票实施细则”调考工作,按照防止生产作业人员高处坠落专项监督等工作的要求,开展以防人身伤害、防高处坠落、防火、防小动物短路、防污闪和保供电为主要内容的秋季安全大检查工作。
  为确保秋检活动的扎实有效,该公司领导高度重视,成立以该公司总经理为组长的秋季安全检查领导小组,精心组织,周密部署,做到全员发动,层层分解,按照“谁主管、谁负责,谁实施、谁负责”的原则,细抓严查;强化隐患排查整改责任,建立逐级监督落实制度,做到整改措施、资金、时间、责任人和应急措施五落实;始终将“严、细、实”的工作作风贯穿到整个检查过程中,坚持边自查边整改的原则,严格考核,闭环管理,确保检查不遗漏任何一处安全隐患、不留一处安全死角。
  目前,漳浦供电公司秋检复查工作正在有序进行。通过此次秋查,该公司对各个生产部门所存在的安全隐患进行深挖,及时整改,将隐患遏止在萌芽状态。此外,该公司还以秋查工作为契机,加大现场工作的安全管理力度,全面落实安全生产责任制,强化职工的责任意识和安全意识,夯实安全基础,确保电网、设备、人员安全。

推荐访问:十大 安全生产 法则
上一篇:【“安全”话题永不过时】永不过时的话题
下一篇:【7种职业“过劳死”高发】 十大过劳死职业

Copyright @ 2013 - 2018 优秀啊教育网 All Rights Reserved

优秀啊教育网 版权所有