公司人事专员工作总结

来源:注会 发布时间:2020-10-25 点击:

 0 2020 年公司人事专员工作总结

 【篇一】

 从毕业到此刻工作两年了;在这两年里有欢笑也有泪水,更多的是成长。这两年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮忙下,我踏踏实实地做好了自我的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项工作任务,自身在各方面都有所提升,现将这两年的工作情景总结如下:

 一、踏踏实实、认认真真的工作态度

 两年来,我脚踏实地,勤勤恳恳,任劳任怨,努力地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何漏洞。行政人事专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。每一天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作资料比较琐碎,需要细心、谨慎,不能马虎大意,更不能草草了事。为了按时完成各项工作,将每一天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成,这样确保了工作质量和工作效率,更重要的是以能够免出现遗漏现象。

 二、尽心尽责,做好行政人事档案工作

 认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导坚持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋规范化、标准化、有序化;同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的领导下,进取、主动的做好本部门日常内务工作。

 做好每周例会及部门例会会场的布置,会议纪要的记录、撰谓学海无涯,而现有的知识水平是远远不够的,随着企业不断深入的发展,仅有不断学习、不断积累,才能满足企业发展的需求。为此,我利用业余时间学习,提高了自身素质。

 三、未来计划

 在未来的 3-5 年内我会继续努力提高自我本岗位工作技能,加强对行政人事工作的学习使它更加专业化。

 【篇二】2020 年公司人事专员工作总结

 时光飞逝,20XX 年已成为过去。回顾一年来的工作,虽然各项事务比较纷繁,但本人能够做到繁而不乱,一步一个脚印的完成了各项任务。现将一年工作成效总结如下:

 一、人员编制

 由于本市卫生系统处于改革的浪尖,所以近两年来的各项人事工作处于半冻结的状态。20x 年因我院人员紧缺,局里特批招聘了两名专科医师,并办理相应的人事关系手续;

 二、教育培训

 今年我院参加继续教育培训员工有 200 多名,主要参加 x 干校和 x 培训中心,均以合格的成绩经过培训。

 三、老干工作

 1、9 月份,由人力资源部牵头组织我系统离退休支部到 x 水库活动。

 2、重阳节向老干部发放食用油及过节费。

 3、组织老干部参加局里举办的迎新春老干座谈会和本中心年底会餐并发放过节费。

 四、统计工作

 1、参与全国卫生系统人员统计汇总工作。

 2、做好年底各项统计工作及考核评优工作。

 五、其他工作

 1、参与创立 x 系统“礼貌行业”工作。

 2、参与人大代表 x 区 x 选区的换届选举工作。

 3、完成领导临时交办的各项工作。

 虽然本市卫生系统目前处于机构改革阶段,很多重要事务都已经被冻结,但各种日常事务还是很多,仍然需要坚持一颗良好的心态,用心去做好每一件事情。不管将来改革的方向如何,也不管将来会何去何从,最重要的是时刻铭记自我是一名共产党员,踏踏实实做好当下的本职工作,认认真真地完成每一项任务,无愧于共产党员的身份。

 【篇三】2020 年公司人事专员工作总结

 人事行政部公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。20x 年人事行政部工作

 紧紧围绕公司的经营方针,目标展开工作,紧跟公司各项工作部署,现将 20x 年的工作作如下简要总结

 一、人事管理方面

 1、根据各部门人员的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位,20x 年度总人数 x 人,离职 x 人,20x 年度招聘部人数 x 人。

 2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。

 3、规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐。

 4、确定员工劳动合同签定人数达 100%,工伤保险、社会保险办理事宜。

 二、行政、后勤工作方面

 1、加强保安日常纪律管理,不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。

 2、对现场清洁卫生进行巡查。

 3、加强食堂管理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生。

 4、合理安排员工人住宿,巡查员工宿舍安全用电,卫生等情景。

 20XX 年工作尚存不足之处:

 1、作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺,对部门工作情景,人员纪律的检查力度还不够。

 2、公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力。

 3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设。

 4、员工培训机制的待完善和加强。

 5、对外接待本事有待提高。

 6、人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡。

 20XX 年工作重点将从以下几方面着手工作:

 1、继续完善公司制度异常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度。

 2、加强培训力度,完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争,目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情景制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果。

 3、协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境。

 4、加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。

 5、提升对外部门接待本事,避免公司蒙受损失。

 6、组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。

 人事行政部在 20x 年度的工作表现虽不算太梦想但我们会继续努力工作,加强学习,进取配合各部门工作,尽的努力使公司的整体形象,工作水平上升到一个新的台阶。

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