新员工培训实施方案.

　新员工培训方案

　培训

　为规范企业管理，使新员工

　地进入工作角色，促进企业生产。

　二、培训内容

　 1、公司简介及内部组织架构。

　 2、公司管理规章制度。主要包括员工考勤刷卡管理制度、职工奖惩条例、员工宿舍管理制度等。

　 3、公司人事制度。主要包括员工出勤与请假管理规定、员工辞职管理规定等。

　4、岗前培训其他。

　三、培训时间及地点

　培训时间：1天。（周六）

　 培训地点：待定。

　四、培训讲师

　培训讲师：人事部培训专员。

　五、培训讲师职责。

　 1、负责新员工培训整个过程的组织管理及过程控制工作。

　2、培训前期准备工作。（培训场地、培训讲义、试卷的准备等）

　3、新工人培训授课工作。

　4、课堂纪律的维护。

　5、新员工培训的考核及培训档案的建立工作。

　六、培训实施。

　 1、培训前的准备工作。

　（1）培训人员的通知。

　新工人带队体检时通知新员工带好笔、笔记本等准时参加新员工培训。

　（2）培训讲义的编制，主要包括新员工培训的相关内容。（先准备10份，以后视培训人数而定，可回收循环利用）

　（3）培训考核试卷印制，份数为新员工数+2。

　 2、培训实施。

　 （1）培训人员的签到。

　 （2）培训讲课工作。

　 3、培训结束后的考核。

　（1）新员工培训考试及签字确认，考试时间45分钟。

　（2）培训的阅卷，做好培训记录，填写培训记录表。

　（3）培训相关记录的存档。

　七、培训实施具体流程。

　8:30--8:45 ? ? ? 培训签到

　8:45--9:00? ? 培训
? ?

　9:00--9:50? ? ? 公司简介、产品工艺及组织机构的简要说明。

　 公司管理规章制度的讲解。包括员工考勤刷卡管理制度、职工奖惩条例、员工宿舍管理制度等。

　9:50--10:00 休息。

　10:00--10:45 ? ? 公司人事制度的讲解。尤其是请假、辞职管理、工伤流程的管理。?

　10:45--11:00? ? 午餐。（建议统一在公司吃饭，每人交5元伙食费，便于管理）?

　11:00--13:00? ? ?自学、午休。

　13:00--13:30? ? ?培训专员与新工人的交流及答疑。

　13:30--13:45? ? ?休息，准备考试。

　
? ?

　13:45--14:45? ? 新员工培训考试及承诺书签字确认。

　14:45--15:15? ? 阅卷，（确认所有新员工承诺书签字），做好培训记录。 ?

　15:15--15:30? 签订劳动合同。

　

? ? ?

　15:30--16:15? ? 入职材料、劳动合同等资料的收集、归档。

　16:15—16:30? ? 报到证或试用单的签发，建立员工档案。?

　八、相关考核。

　1、培训不合格人员不予录用。

　2、新员工培训期间须认真听讲，做好笔记，不得破坏课堂秩序。违者记入员工档案，情节严重者不予录用。

　3、新员工培训期间须服从公司的安排，不得破坏公共设施，违者按公司内部员工规定处理。

　九、员工培训签到表、培训记录表、员工承诺书附后。

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