小学师德师风工作计划及实施方案

　 小学师德师风工作计划及实施方案

　 为进一步贯彻落实教育部《关于进一步加强和改进师德建设的意见》，不断提高全校教师的师德修养和从教素质，巩固师德建设年、提高年、巩固年活动成果和成效，深化创新“三育人”的活动内涵，努力提高广大教职工的职业道德水平，建设一支师德高尚、师风纯正、师业优良的高素质教师队伍，为建立健全师德建设工作长效机制，按照师德建设的总体要求，制定本实施方案。

　 一、指导思想

　 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以人为本，落实科学发展观，以社会主义荣辱观教育和职业道德教育为主要内容，修师德，铸师魂，强师能，正师风，提高全体教职工依德执教，依法施教水平。

　 二、目标任务

　 师德长效机制建设的目标任务是：健全机制，规范管理，创新方法，提高水平。建立健全师德建设工作的长效机制，摒弃不良师德的陈规陋习，规范师德行为，实现师德建设工作向规范化和科学化方向发展，师德修养从他律到自律方向转化，培养造就一支师德高尚，师风纯正，师业精良的优秀教师队伍，努力塑造人类灵魂工程师的美好形象。

　 三、方法措施

　 1.建立教育学习制度。学校在每单周例会上组织全校教职工集中学习。学习内容主要是社会主义荣辱观、《中小学教师职业道德规范》、《教育法》、《教师法》、《义务教育法》、《未成年保护法》及党和国家的重要决议、决定等，要有学习笔记和心得体会。

　 2.建立反思总结制度。教职工每学期开展一次师德反思活动，对自身在教育教学过程中的师德师风问题进行反思和总结，有组织有秩序地开展批评与自我批评。教职工每学期师德反思存入个人师德档案。

　 3.建立承诺检查制度。学校每学期与教师签订“四个严禁”承诺书。即严禁体罚、变相体罚学生；严禁违规征订或向学生推销教辅资料；严禁有偿家教；严禁参与邪教、赌博和封建迷信活动。师德建设领导组定期或不定期进行检查。通过家长问卷，召开学生代表座谈会，向学生家长公布学校举报电话等形式加强学校与社会各界的交流与沟通，形成立体监督网络，发现问题，及时纠正。对相关责任人按照有关规定进行必要的批评、教育、帮助，情节严重的按有关纪律规定处理。

　 4.建立考核评价制度。学校师德建设考核组每学期对照《江西省中小学校教师职业道德考核办法》对全体教师进行师德师风考核，建立综合评价体系，从不同层面（学校、本人、年级组、学生）对教师进行师德师风考核，考核结果记入年度岗责考评中，并实行师德考核一票否决，即师德考核不合格，年度考核定为不合格；师德考核不优秀，年度考核不能定为优秀；师德考核不合格，两年内不能评优评先，不能晋职晋级。

　 5.建立奖励惩罚制度。大力宣传和表彰师德师风建设先进集体和先进个人，形成弘扬高尚师德浓厚氛围。对违反师德师风建设规范的行为进行必要的批评教育，情节严重的进行组织处理，严格规范教师的从教行为。

　 6.开展主题实践活动。把开展师德建设主题实践活动纳入学校年度工作计划。每学年度开展1~2次师德师风建设主题实践活动，开展师德师风演讲比赛、师德师风先进事迹报告会、师德师风主题征文比赛；开展教师与留守孩子结对帮扶活动等。大力开展丰富多彩、具有创新内容的师德建设主题实践活动。

　 7.规范师德建设档案。建立规范的师德档案。师德档案当学年分五盒装档存柜排放，即：一、目标承诺书；二、教师学习材料（学习内容、含各级文件）；三、师德主题活动实录（1、教师学习笔记；2、主题活动材料，含会议记录、个人专题记录、学习讨论记录等）；四、师德活动总结（1、教师学习心得、工作反思［每学年至少各一篇］；2、学期［年度］师德工作总结；3、年度测评原始档案等）五、年度奖惩记录（相关证书核查复印件等）。

　 8.师德建设做到“四结合”。即与教育教学工作相结合；与校园文明创建相结合；与继续教育校本培训工作相结合；与“五·五”普法工作相结合，努力创新工作机制与方法，提升师德师风建设水平。

　 四、组织领导

　 师德师风建设活动涉及教育全局工作，是一项系统工作。为把师德师风建设做到组织落实、制度落实、任务落实，特制定师德师风建设领导小组。

　 组 长：卢盛良

　 副组长：郭树英 陶晓婧

　 组 员：涂琳 龚春燕 熊燕 陈红萍