【强化班组安全管理,共筑班组安全防线】增强国家安全意识共筑反间谍防线

来源:四年级 发布时间:2019-09-28 点击:

  班组安全管理是企业安全管理的一个重要环节,是企业生产的基础。做好班组安全工作,企业的安全生产工作才可能做得更好。   据统计,全国各类钢铁事故及各类矿难的直接导火索都在于基层班组。为此,国务院及相关部委下达了多项针对加强钢铁、煤炭等班组安全管理的应急条例。在国家积极推进安全标准化之际,每个企业都应该“眼睛向内、重心下移”,勇敢地提出“抓安全先抓班组,防范先于基层”的理念,以保安全生产为目标,全力开展班组安全标准化宣传教育和创建活动,不断创新班组安全管理,实现生产、安全双丰收。
  
  一、坚持安全教育,营造班组安全文化氛围
  
  通过加大宣传力度,强化班组安全意识,采取一切有效手段提升班组员工安全责任意识。厂矿企业应该加强班组人员安全知识的学习,总结安全生产中出现的事故教训,并讨论分析,不断加强员工的安全责任感,将员工的安全责任意识提高到稳定大局、确保指标的高度。作为班组,应坚定不移地贯彻“安全第一、预防为主”的方针,把“强化员工的工作责任心”作为加强安全思想教育和落实安全技术措施的重点来抓。
  1.建立完善的员工培训体系
  在知识经济时代,工作中所需要的技能和知识体系更新速度不断加快,只有不断学习,才能适应岗位的需要。安全生产中的每一项工作,是由人来执行,而作为安全生产工作第一要素的人,也是各生产要素中最活跃的,故必须采取有效手段提高员工的整体素质。通过加强应急预案演练、观看事故案例影片,可达到直接而有效的效果:通过培训班组长和兼职安全员,让他们及时掌握了各种安全操作规程、安全生产法规,使其具备一定的安全素质,增强岗位适应能力,进而带动班组全员安全意识的提升。
  2.开展创新活动,增强安全文化氛围
  可以通过开展班组安全管理大比武活动,加强企业内部班组长横向竞争机制:通过经济杠杆促使班组长重视安全,把安全落实到实处;以点带面大力宣扬安全管理样板班组,使班组优秀经验延伸到厂子的每个角落,最终实现全厂、全公司班组安全达标率100%;通过举办一些安全常识知识竞赛、演讲比赛及岗位练兵活动等形式,激发员工自觉钻研业务技能,掌握专业技能的积极性,使员工在心里扎牢安全防线,养成遵章守纪的习惯,完成从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变。
  
  二、修订完善相关的安全考核和奖励制度,加大奖惩力度
  
  没有规矩不成方圆。通过加强检查、执行力度及班组自身查找安全隐患和漏洞,不断实现安全防范措施的完善。同时,加大安全举报有奖制度的力度,完善并简化其流程,进而调动每位员工管安全的积极性,实现上下齐抓共管的局面。
  
  三、创新企业安全文化,倡导科学安全与快乐安全
  
  企业安全文化是企业文化的重要组成部分,是企业在生产经营活动中积累的宝贵财富。先进的企业安全文化,是企业安全生产的动力与灵魂。我们应该大力倡导并推行“科学安全、快乐安全”、“安全就是节约,安全就是效益”等企业安全文化。
  班组安全管理工作中,要树立全局观念,明确安全与效益的辩证关系:明确事故是最大的浪费,是对效益的一种损害,而安全本身就是效益。同时,在强化班组安全理论上强调三个定位:第一,要把班组安全工作定位在提高工厂经济效益和保护职工安全健康上:第二,要把安全生产监督的重点定位在安全生产上;第三,要把职工满意度定位在安全管理的基本标准上。
  在践行企业安全文化方面,应充分利用班组安全学习的机会,打破常规安全宣教模式,与职工形成互动。先让职工反映问题,再由班组长或安全员汇总、分析,进而再由集体探讨防范事故的措施,最后由车间安全员、主任对职工提出的问题给予解决并布置工作。这样既节约了时间,又提高了效果。
  “细节决定成败,安全成就未来。”班组安全更要从每一名班组成员做起。每一名职工均要牢记自己的职责,时刻注意细节,把安全工作落实到点点滴滴的日常工作中。
  
  (编辑/李燕)

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