网格化治理推进会

网格化治理推进会 为深化拓展党员联系和服务群众制度，不断强化基层组织社会管理和公共服务能力，龙洞街道奥体西苑社区认真贯彻学习党的十九大关于加强和创新社会治理要求，落实省，市，区关于创新社会治理，深入平安建设部署，以党建为引领，打造共建共治共享社会治理格局，在社会治理实践中取得了一定的成绩。

发挥“A/B角”管理 打造网格治理新格局 奥体西苑社区探索并提出了独具特色的“A/B”角网格化社区治理服务模式。“A”为网格内主负责人，重点将网格员14项工作在网格内逐一的细化落实。“B”为网格内辅助管理人，配合主负责人工作，优势互补，细化工作，查缺补漏。在实际工作中，实行1+1+N的配置工作，N可以是网格内的专业力量，如城管，社区警察，市场监管等，也可以是小区内的党员中心户，优秀志愿者等。1+1为基础，N根据情况而变，任意搭配，发挥网格内力量最优配置，最大化运用，从上而下织起一张基层治理“服务网”社区是政府管理服务居民的最后一公里，那网格员连接社区，服务居民的最后一米。

小网格 大治理 小支点 大撬动 奥体西苑社区七个小区，划分八个网格。七个小区分为赤橙黄绿青蓝紫七彩小区（此处视时间情况可以延展），各有特色。格格总关情，暖暖七彩家。网格员根据小区的特色建设为基础，开展居民服务工作。网格虽小，但格内无小事。居民的任何小事，都可以在小区内解决。小网格有大作为，通过持续的工作，真正的成为社区社会治理的主力军，真正的成为社区服务居民的最后一米。民生服务在网格，志愿互助在网格，我们的网格员，也是社区社会治理的百度员。通过行走的力量，热情的服务。为社区发展助力。

网格治理工作室 志愿服务联络点 先锋驿站的建立，明确了网格化治理的支点，在治理过程中，通过每天的巡查玉摸排，找出热线居民，建立小区中心户，逐渐形成社区自治力量，参与志愿活动。通过行走与服务，让居民认可，了解我们是政府与居民的连接点，服务居民。同时，以社区兴趣班和党员中心户为志愿者基础，以点带面，发展更多的居民参与志愿服务，共建共治共享美好社区。

志愿V站的建立，具象化了志愿服务的落脚点。更方便了志愿者活动的发布，志愿者的聚集，串联。对已有志愿者起到了巩固作用，对新生志愿者有凝聚作用，对热心居民有吸收作用。

在本次创城工作中，奥体西苑6支志愿者服务队发挥了重要作用。通过每天今日历下的v志愿发布，志愿者服务队踊跃报名参与，并划分成宣传组，巡查组，清理组和监督组等几大组。在网格长以及网格员的带领下，每天对小区的创城项目进行排查。发现问题，及时上报，通知有关职能部门限时整改。在排查过程中，建立了创城问题清理台账。所见问题，登记在册，排查过程，有的放矢。对登记问题进行逐一的销号清理，清除一项，销号一项，随着问题清单的减少，小区也逐渐的更整洁，明亮。

在今后的工作中，奥体西苑社区将持续严格落实龙洞街道党工委的工作部署和要求。进一步创新基层社区管理模式，加大推行社区网格化管理，通过健全服务网络，激活社区资源，强化服务功能，改进社区管理，提供工作效能，实现社区管理的精细化，社区服务的全覆盖，努力形成全面掌握实情，及时反映民情，迅速解决问题，有效化解矛盾的社区管理服务长效机制。