村道路建设会议记录【完整版】

下面是小编为大家整理的村道路建设会议记录【完整版】,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

村道路建设会议记录4篇

【篇一】村道路建设会议记录

议事会议记录

会议名称：修建通社水泥路

地点：某某村办公室

主办单位：村×、×、×、×社

参加人员：村两委干部、社长、社员代表、户代表

主持人：村支书

记录人：村副主任

会议内容：

一、主持人清查到会人员。各位代表，经村“两委”会研究，决定召开修建全村×个组的水泥路公益事业建设村民民主议事会议，应参加会议的户代表为××人，现实际到会××人，超过应到会人数的2/3，可以开会。

二、介绍项目规划、资金筹措及筹资筹劳等议案。

我村两委有决心，在国家扶持的项目大家有积极性，在半年内把本村的×个社的水泥路修好。在筹资方面，按照本村×个社的现有人口筹资，人平××元；
现有劳动力，按照劳均××个工；
捐资自愿。

三、参会人员讨论发言。

某某同志讲，今天听了××支书讲话，了解到了国家扶持项目，村民通过筹资筹劳，把自己的路修成水泥路，自己得到了享受，应该积极支持。我同意修建水泥路，同意筹资筹劳。

某某同志讲，你们村两委三个都有决心，在半年内把开田村的三个社的通社水泥路修好，我们村民更有信心，一定要支持你们的工作，我同意此方案。

其余的同志都说，跟前两位同志的发言基本一致，同意修建，没有意见。

四、根据讨论意见修正议案。

各位代表，根据讨论意见，有没有修正的方面，大家都说没有。

五、参会代表对议案进行表决。

各位代表，请你们做好思想准备，马上就要对此议案进行表决，同意的举手。到会代表全部举手同意表示通过。

六、经参会人员表决形成以下意见：

1、同意实施修建水泥路建设项目，推举××、××、××、××、××等5名同志为项目负责人及项目理财小组成员。

2、同意按本村×、×、×、×社现有人数××人，人均筹资××元，捐资自愿。

3、同意按本村×、×、×、×社现有劳力××人，人均筹劳××个，每个工作日按照××元进行折算，如本人提出申请，可以资代劳。

【篇二】村道路建设会议记录

　　　　村2016年度道路交通、农村消防排查整治会议记录

时间：　　　　　　　　　　　　　　

地点：　　　　　　　　　　　　　　

参会人员（共　人）：　　　　　　　　

主持人：记录人：　　　　　　

内容：　　　　　　　

【篇三】村道路建设会议记录

道路安全会议记录

道路安全会议记录1

xxxx年11月24日上午，书记黄海明同志在镇政府六楼会议室主持召开了我镇安全生产和道路交通安全工作专题会议，参会人员有镇政府全体人员，各村书记、主任，镇(属)办单位负责人，现将会议的主要内容如下：

一、会议首先传达了由县政府杨跃辉副县长主持召开的全县安全生产和道路交通安全工作会议精神。

二、分管领导人大副主席章冬生同志就这次安全生产和道路交通安全工作的开展作了专题报告发言。

1、通报了1-11月份我镇的安全生产和道路交通安全工作情况，并就当前及今后一段时期的安全生产和道路交通安全工作提出了实施意见。

2、工作目标：①要增强全镇人民的安全意识，强化有关部门的安全管理，遵守操作规程。②要加强对全镇范围内的机砖厂、采砂场、加油站、危化品、烟花爆竹经营店、道路交通、爆破作业人员、渡口、水库等的安全监管，督促企业自查，及时排查隐患，整改安全隐患。③要进一步加强消防安全监管，特别是那些不具备消防安全条件的“三合一”场所，要严格消防整改，最大限度消除火灾隐患，减少火灾事故。④要强化道理交通安全工作，认真做好水上交通、建筑施工、校园安全等重点行业领导的安全生产工作。争取在各行各业，各领域安全事故为零的目标。

3、整治措施：①首先搞好摸底工作，建立管理信息系统，并制定事故应急救援预案。②落实安全生产责任制，实行“谁主管、谁负责”和国家安全生产方针、政策及有关法律法规。

三、黄书记进一步强调全镇要统一思想、统一认识，要认清我镇安全生产形势，增强安全生产责任感和紧迫感，要以对党和人民高度负责的态度，努力工作，严格监管，树立“安全无小事、安全最大事”的思想观点，保持安全生产高压态势，营造浓厚的安全生产意识，形成从关注安全生产，力争不发生或少发生安全事故。

道路安全会议记录2

xxxx年9月15日，省委常委、常务副省长、省道路交通安全委员会主任罗笑虎主持召开省道路交通安全委员会全体会议。省政府副秘书长白文晖和省道路交通安全委员会成员单位负责同志参加了会议。内容如下：

【篇四】村道路建设会议记录

村财务会议记录
村财务会议记录
乡"三资监管"工作三年来，理顺了村级财务，壮大了村级集体经济，亲密了村干部与农民群众的联系，促进了农村各项事业的进展;为进一步贯彻执行《中共黄梅县纪律委员会文件》精神，遵照《黄梅县农村会计托付代理服务工作实施方法》，仔细落实《苦竹乡[2010]26号文件关于加强村级财务"双代管"监管的规定》，重申村党支部书记"一把手"不能直管村级财务兼任报账员之职，促进两委会班子的团结，提高班子的战斗力和凝聚力;从而真正意义上使支部书记从繁琐的村级财务报账业务中解放出来，一心一意谋村级进展、聚精会神搞经济建设;使村级财务管理到达制度化、规范化、电算化、日常化、民主理财、财务公开;现建议(通知如下：
1、村党支部书记不得兼任村级报账员;各村报账员必需经村民代表大会选举产生，由报账员对村集体经济收支状况进行业务反映。2、报账员在代理睬计处报账时，每笔业务往来票据必需有三人或三人以上签字和村民理财小组签字并加盖印章，报账员负责记录明细账。
3、报账时效为近三个月内发生的经济业务，超过三个月或集体收入未准时入账的一律不予以报账，如违规按财务管理方法作挪用公款论处。
4、报账员报账3000元及以上大额报支时，村委会必需有事由说
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明或重大事项记录作附件，附件必需三人或三人以上当事人签字确认，并经村民代表会议审核通过方可入帐，保证该笔经济业务的合理、合法、合情。学习笔记：
近年来，黄梅县仔细贯彻落实中央和省、市《关于加强农村基层党风廉政建设的意见》，切实把农村集体资金、资产、资源(以下简称"三资"规范化管理作为促进农村进展、实现农民富有、推动源头治腐、增添基层组织凝聚力的重要工作来抓，根据"扎实清理、依法代理、规范运作、优质服务、长效管理"的总体要求，全面开展农村"三资"清理，推动农村"三资"监管代理服务，有力规范和盘活了农村集体经济，促进了农村改革、进展和稳定。
一、以"三资"清理为基础，摸清村级集体经济家底
由于一个时期村集体资金管理混乱、资产流失严重、资源处置不规范，肯定程度上制约了村级集体经济进展，影响了党群、干群关系和农村社会稳定。推动"三资"规范化管理，既是稳固农村综合改革成果的需要，更是加强村级基层组织建设的迫切要求。为此，我县把"三资"清理作为基层党风廉政建设的重要突破口，从2007年7月开始，在全县范围内全面深入开展农村"三资"清理工作。
一是加强组织领导。成立了由县委书记任组长，县长任常务副组长，县纪委书记、县分管"三农"工作领导任副组长的"三资"清理工作领导小组，并从财政、经管、农办、审计、国土、纪检监察、政法机关抽调人员任成员，日常具体工作由县纪委牵头负责。各乡镇相应成
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立了由党委书记任组长的领导小组，各村组建了以民主理财小组为主体的"三资"清理专班。全县上下形成了"党委领导、政府主抓、纪委负责、部门协作、群众参加"的工作格局。
二是推动阳光操作。始终遵循村民自治的原则，全部村都召开村民代表大会选举产生了村级"三资"清理工作专班，对"三资"清理全过程享有知情权、参加权、监督权和表达权，对村"三资"清理帐目有审核权，对不合理事项有否决权。各村清理专班首先对村集体农业资产、流淌资产、固定资产和资源状况分门别类进行细致登记，然后召开村民代表会，对集体资产进行评估登记，对账实不符的进行调账、核销;然后再次召开村民代表大会，公开清理结果，进行张榜公示，广泛接受群众监督。村清理专班对清理前后集体资金、资产、资源改变状况通过村务公开栏等形式准时向群众公开，对村级每一笔收入、开支以及固定资产的使用状况细化到事、具体到人。各村均设立了举报电话、检举信箱，整个清理期间，受理并办结群众举报259起。三是强化督查指导。县委、县政府把"三资"清理工作作为全县年度党风廉政建设责任制考核的重要内容，纳入全县"五干"工作目标考核体系，作为单位和个人评先评优的重要根据。在先期试点阅历的基础上，制定出台了《黄梅县开展农村集体"三资"清理专项行动实施方案》，进一步明确了"三资"清理工作的目标任务、具体要求、实施细则，对重点环节、操作规程、方式方法作出具体规定。同时，从财政、经管等部门抽调专人组成16个业务工作组，深入各乡镇具体指导"三资"管理工作;从县委办、政府办、县纪委、审计局、农办等单位抽调专
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人成立4个督导组，深入乡镇、村组进行督导检查，保证了专项清理工作的有序推动。四是严格评估验收。"三资"清理评估验收工作实行以乡镇自主验收为主、县领导小组抽查验收为辅的方法进行。对验收过程中发觉的问题，提出整改意见，由乡镇催促整改到位;对验收不合格的乡镇，责令乡镇限期整改，再行验收。县清理领导小组依据对各乡镇"三资"验收状况，进行综合评分排位。"三资"清理涉及全县村级固定资产净值4.38亿元、货币资金1082万元，农户二轮承包面积60.5万亩，机动地面积0.75万亩，"四荒"面积4.95万亩，水面9.19万亩，村级债权2.16亿元，村级债务4.55亿元;清理资产处置1572宗、资源发包合同3048份，协商调整"双低"(低价发包、低价承包合同179份，增加集体收入371万元。"三资"清理进一步摸清了村级集体经济"家底"，为加强村级制度建设、完善民主理财、村务公开、资产管理、资源处置等相关制度奠定了坚实基础。二、以规范管理为目标，推动"三资"监管代理服务
在"三资"清理的基础上，我们充分敬重群众的民主权利和意愿，根据资金全部权、独立核算权、审批权、使用权、收益权不变的原则，经村民会议审议通过后，村委会提出申请，与乡镇农村"三资"监管代理中心签订托付代理合同，对"三资"运作程序进行更加科学、规范的管理。
(一搭建监管代理服务平台。在"三资"清理的基础上，各乡镇依托镇财经所成立了农村"三资"监管代理中心，对农村"三资"全面实行监管代理。乡镇"三资"监管代理中心主任由财经所长兼任，副主任由
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一名副所长兼任，按每5-8个村设代理睬计一名，各村设财务报账会计1名。
(二规范监管代理服务标准。根据"五统一"的要求对"三资"监管代理进行规范，一是统一代理记帐。村只设立报帐员，每月定期向中心报帐;二是统一开设银行帐户。取消了各村自行设立的资金帐户，由各财经所统一设立"村级资金代管专户"。2009年进入中心专户金额达1.6亿元;三是统一票据管理。将原经管局印制的村级收据全部予以清理封存，重新启用由经管局监制、财政局印制的村级专用收据。并制定了村级专用收据的管理方法;四是统一实行会计电算化。投入130万元，为各乡镇"三资"监管代理中心配置微机80台，统一安装农村"三资"管理软件，实行县乡联网，实时查询，准时了解全县各村"三资"状况;五是统一资产、资源的.处置程序。各中心统一建立资产资源台账和承包合同登记簿，进入微机，实行动态管理，建立合同到期预警机制。
(三落实监管代理服务制度。我县通过健全相关机制，确保了"三资"监管代理工作长效运行。一是落实预决算制度。村级财务预算由村委会每年年初在中心的指导下按规定编制，并经村民会议审议通过;村级财务决算在每年年终依据中心的会计核算资料编制，经村民会议审议通过后张榜公布。二是落实备用金制度。中心依据各村会计业务量大小、地理位置及交通状况，向村委会发放肯定数量的备用金用于零星开支。备用金标准为1000-2000元。具体数额由各乡镇视实际状况审定，领取须由村申报，村财务负责人审核、中心主任审批。
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三是落实财务审批制度。各项支出由村财务负责人"一支笔"审批。审批权限实行限额制，额度标准由村民代表会议商量确定，并报中心备案。村级开支原始凭证的取得必需具有合法性、真实性。各项支出原始凭证上必需有经办人、证明人签字并注明事因，由村领导签字审批。超过3000元的大额支出须经村民代表会议审核通过方可入帐。四是落实集体资产、资源登记和台帐管理制度。村委会对集体资产、资源状况准时登记，精确、全面地反映集体资产、资源的变动状况和运营状况。村集体资产、资源登记后要向全体村民公开，同时报乡镇监管中心备案。
(四落实监督检查制度。2009年5月份，县纪委、监察局、财政局组织3个专班，对全县16个乡镇农村"三资"监管代理工作进行了一次检查督办。发觉"三资"监管代理工作存在村级报帐不准时、收支凭据审核监管不严、村级收入票据管理有漏洞等方面问题。县财政局根据县委县政府和县纪委的要求，准时实行措施，出台了"五制"举措。一是每月会审制度。实行一月一报帐，一月一调审，一月一公开，定期对各乡镇"三资"监管代理中心村级账簿、合同、凭证进行调审，发觉问题，准时纠正;二是包保责任制度。实行领导包片、股室包所包保责任制，对"三资"监管代理工作进行指导督办、一对一进行业务现场辅导;三是检查督办制度。从相关股室抽调人员，成立检查督办组，不定期地对乡镇农村"三资"监管代理工作进行检查督办，对督办过程中发觉的问题进行通报并责令整改;四是奖惩制度。将乡镇农村"三资"监管代理工作考核结果与"以钱养事"资金的安排、拨付挂钩。五是责
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任追究制度。对财经所人员截留、挪用、平调村集体组织资金的，将追究相关人员的党纪、政纪责任。
三、以招投标管理为重点，实现资产资源保值增值
为解决"三资"清理过程中发觉的农村工程建设发包和资产、资源经营处置决策不民主、过程不公正、结果不公开等问题，我们创新管理模式，在村级资产资源管理过程中引入招投标机制，对村级工程项目建设及资产资源经营处置实行招投标管理，并制订出台了《黄梅县村级集体工程建设及资产资源经营处置招标投标管理方法》，确保集体工程建设和集体资产资源经营处置效益最大化。
一是把招投标组织机构延长至乡镇。各乡镇成立村级集体工程建设和资产资源经营处置招标投标工作领导小组，由乡镇长任组长，分管农业工作的负责人、纪委书记任副组长，成员由乡镇财经所、司法所等单位负责人组成。乡镇财经所成立村级集体工程建设和资产资源经营处置招标投标中心，中心工作人员在乡镇财经所内部调剂，负责对村级小型公共建设工程，集体资产资源经营处置，集体生产、生活、公务用品选购等项目进行公开招标。
二是把招投标业务范围覆盖到村。对村级集体投资在2万元以上(含2万元的工程建设项目，对村级集体投资3000元以上(含3000元的自行选购项目，对出让标的1000元以上的、对外承租标的3000元以上的固定资产，对总额5000元以上的村级集体资产资源经营股份，全部要求进入乡镇招标投标中心交易。
三是把招投标民主决策权交给群众。坚持"以村为主，群众参加"
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的原则，把民主决策、民主监督、民主管理寓于村级资产资源经营处置招投标工作全过程之中，坚持严把"四关"：一是严把项目立项关。村级集体小型工程建设和资产资源经营处置招投标活动，实行村党支部提议、"两委会"协商、勤廉督导员参议、党员大会审议、村民代表会议或户代表会议表议，决定公开、过程公开、结果公开的"五议三公开"民主决策机制。凡是到达肯定规模的农村集体工程和公共资产资源经营管理项目，必需经过集体民主决策程序，方可立项并确立标底。二是严把过程监督关。建立招投标社会监督员制度，在村民代表、党员、纪检小组中选出村级监督员，让他们零距离接触招投标活动，参与资格预审、开标、评标、定标等关键程序，进行全程监督。三是严把合同签订关。村民代表出席签订正式合同，根据简明规范、易于操作、便于评标的原则，全县村极集体小型工程建设和资产资源经营处置招标活动的招投标实行统一的文书格式。主动开展合同鉴证，三年来，对131宗显失公平、农民反映剧烈的合同依法进行改签。四是严把工程质量验收关。村民代表参与全部在建工程项目实施实地验收，确保工程质量。
近年来，我县通过持续有效地加强农村集体"三资"管理，取得了良好的经济、社会效益。一是推动了源头治腐，规范了干部行为。实行农村"三资"监管代理服务后，村级财务收支、审批手续逐步规范，财务运行、资金运用透亮度不断增添，从制度上防止了村干部违背财经纪律、挥霍浪费、侵占集体资金等行为的发生。2009年，各乡镇"三资"监管代理中心拒付不合规开支400多笔，涉及金额100多万元;
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全县共查处农村集体经济案件31起，退赔金额121万元。二是强化了"三资"管理，提高了"三资"使用效率。通过清理，连接和延续了村级财务账目，确保了村级财务的完好性、真实性和公正性;通过公开处置，增加了集体收入。截止今年6月底，全县办理村级招投标项目287宗，标的额4432万元，为集体经济增加收467万元，节省支出496万元。2009年我县通过实行"双代管"和招投标，规范村级收支行为，共计化解村级债务2500万元，削减非生产性开支800万元。三是亲密了党群干群关系，促进了社会和谐。"三资"管理进一步理顺了农村经济秩序，给了群众一个明白，还了干部一个清白，群众的参加度不断提高，村级事务透亮度日益增添，干群互动更加融洽。"宗族房头"、"恶人治村"等一些困扰农村进展的难题得到有效破解，涉农信访量明显削减，2009年涉农上访的批次与2007年相比下降了67.8%。"三资"管理工作得到了群众的普遍理解和拥护，继2007年全县"三资"清理之后，在2008年村级换届选举中，全县获连选连任的村支部书记比例达86%。村财务会议记录会议内容记录：
一、各同事汇报上周工作完成状况及本周工作计划1、___
(112月份工资的计算并发放，和____年年终奖的计算;(212月费用交至___公司并与其核对;(3办理___公司账户业务事宜;
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(4进行了现金的盘点;
(5依据行政部需要，刻制图书管理专用章;(6总承包合同已核对并盖章;
(7对资金进行调配，及继续跟进理财产品;(8日常的其它工作。2、___
(1检查201_年__月_家公司的凭证;(2已办理汽车租赁事项;
(3有关本钱确认，___公司要求补工程本钱资料(如验工计价、竣工验收、结算书等;
(4关于发票抬头更换为___名称的款项，原件已全部移交给___，并只由___会计签名确认;
(5印花税资料已统计好，如无问题可到街道办理缴税;(6关于___工程，___公司要求提供合同、验工计价表;(7___工程款及年底双薪已完成在___公司的审批流程，并已开好支票。3、___
(1与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点;(2完成__月物品进出仓明细表;(3完成_家公司国税的电话申报;
(4对_家公司进行网上综合申报及个税申报;(5_家公司_月份的凭证及报表已完成。4、___
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(1进行了现金的盘点;
(2关于发票作废问题，金额不变的可不做处理，只需注明作废缘由;
(3___公司未确认本钱，有关会计处理等确认之后再进行调整;(4本周需完成第_季度企业所得税的申报，国税年报需了解相关要求及申报指引;(5_月流水账已完成;
二、_总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作支配1、有关工资是否开具发票的问题，需与___沟通，把该事项一并写到费用协议;
2、需继续跟进理财产品;3、按规定办理工人工资保证金;
4、与___公司协商把前期交付的投标保证金转为履约保证金。以上就是最近会议的主要内容，期望各位同事尽快落实。与会人员签名：_______________村财务会议记录
20__年_月_日上午，学院院长刘前贵同志在学院六楼会议室主持召开了财务工作会议，学院副院长范勇毅、计财处科级以上干部参与了会议。会议就副院长范勇毅同志协助刘前贵院长分管计财处工作和签批事宜做了具体规定，会议还听取了计财处各部门工作汇报和学院财务检查状况的汇报，并就当前学院财务工作、报帐程序、内部管理
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等做了具体部署。现就会议精神纪要如下：
一、会议认为，过去的一年是学院不平凡的一年，是艰苦奋斗的一年，在资金极度紧急的状况下，全体财务人员团结一致，无私奉献，主动筹措资金，为学院正常运作和建设进展做出了奉献。目前，财务工作的主要问题一是收入少，二是欠债多，三是行效率低，四是财务内部管理需要加强。二、会议决定：
1、学院本部水、电、暖费用、银行利息、燃油费、人员开支、各部门包干经费使用、职工借款、差旅费、报帐等日常业务开支由范勇毅副院长签批，
2、其它项目支出金额在2000元以下开支由范勇毅副院长签批，2000元以上由刘前贵院长签批，大额资金的使用由学院党委会集体讨论决定。
3、各分院包干经费使用和正常业务开支由范勇毅副院长审核签批。
4、加强收费统一管理。学院规定，全日制大专学费、宿费;全日制中专学生宿费;各级各类短期培训学员宿费，统一由学院计财处收费科收缴。各部门自行收费项目必需经学院批准后方可收取，并要按规定与学院分成。全部收费必需健全手续、完善制度，特殊是支出状况要向本部门公开、透亮。全部收费项目必需符合国家政策法规，对于个别部门瞒报漏报收入支出，一经查出，学院将全部没收，并追究部门主要负责人责任，对于收费项目有违背国家有关规定造成不良后
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果的，其责任自负。
三、会议强调，计财处今后要加强内部人员和财务管理，严明纪律、严格分工、各司其职、互相协作、相互监督;领导签批交办的事宜要马上执行，不得积压、拖欠;要提高资金运行效率，确保学院有良好的信誉;要严格执行预算管理，增收节支，杜绝跑、冒、滴、漏，确保学院正常运作。四、会议要求：
1、计财处每学期要向党委会汇报一次学院财务收支状况，并通过学院网站向全体职工公布一次学院收支状况。
2、计财处每半月要向院长和分管院长报送一次学院财务收支状况明细表，每半月由院长或分管院长主持召开一次财务工作调度会，讨论支配资金使用的数量和方向，确定之后由计财处执行。3、要加强学院固定资产的管理，严把验收、登记、保管和使用等各个环节，凡固定资产选购必需经学院领导批准后准时到后勤处和计财处办理购置手续，选购完成后应先到后勤处办理登记手续，明确保管人、使用人，再到计财处报帐，没有后勤处的验收签字，计财处不予报帐。后勤处和计财处每年要定期对固定资产进行清查核实。五、会议还明确了报帐程序。今后各部门报帐应先将票据送计财处审核，再由分管财务副院长或院长签批，最终到计财处核算科报帐。公出人员出差回来后要在一周之内报帐，无正当理由不按时报帐者，由财务处从工资中扣回借款。
各部门因工作需要借款，须经本部门负责人签字后由院长或分管
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财务副院长签批方可借款。手续不全，计财处不予借款。报帐时没有经手人签字或手续不健全、票据不符合要求的，计财处不得审核报帐。会议最终，副院长范勇毅就如何协助院长做好财务管理工作做了表态发言，并对计财处工作和全体人员提出了具体要求。

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