【**公司年会领导发言稿】 公司年会领导致辞稿

来源:新加坡移民 发布时间:2020-04-03 点击:

  **公司年会领导发言稿 回顾20**年走过的历程,我们依然是豪情满怀,在国内大环境的影响下,给各企业带来刻骨铭心的阵痛。我们面对了这场挑战,各位以“严谨细致,求实务真”的工作作风,向成本控制要效益,向品质保证要市场-----以生产成本控制获得发展新动力,以管理体制创新降低运营成本赢得新的市场空间。20**年我们将继续以市场导向为目标,建设一种质量有保证、成本有竞争力的产品优势,为客户提供有利益的市场。在产品上,我们将致力于提高质量和成本竞争优势,让我们的下游企业更多的感受到我公司以人为本的产品理念,在服务上,我们将不断完善内部管理系统,将各方面的服务做到更好!”我们还要强身健体、内外兼修,趋利避害,加强内部团结,打造和谐团队精神,不断充实公司内务,规范管理,进一步为今后的工作打好基础。20**年我们从以下几方面着首。 一、    深入“挖潜增效”,降低生产成本,控制管理费用     我们将深入“挖潜增效”活动,全体员工行动起来,从节约一度电、一滴水、一升油,一分电话费做起,减少不必要的浪费。我们的产品必须控制在合理的消耗范围内,销售要保持合理的价格和毛利润,必须采取措施,积极节能降耗,节约生产成本。同时,各部门必须严格执行财务预算管理,采取实际费用在预算基础上能进一步降低,只有这样才能有效降低成本。 二、    大力推荐新产品,提高市场竞争力     公司各部门都必须密切结合,献计献策,在保证不亏损的前提下,力求在最短的时间把我们的新产品项目开工投产。只有这样,公司才能在激烈的竞争中站稳脚跟,才能获取利润,才能摆脱一条腿走路的格局,才能在市场上占有一席之地,才能让企业持续发展。(考察并准备上一个新的项目)。 三、    健全规章制度,完善工作流程,加强执行力度     根据公司制定的总的规章制度,对制度加以认真的修改和逐步的完善,避免在执行过程中的相互矛盾。首先,我们要奉行“制度第一,总经理第二”的原则,做到在制度面前,人人平等,没有总经理与职工之分,一视同仁,做到“有章可循,违章必究”。最后,要加强规章制度的执行力度,按规章制度办事,现在各部门存在着对制度落实不到位,执行不彻底的问题,虽然制度制定的很严格,但是执行起来时大打折扣。这究竟是为什么?主要是执行力度不够,领导监督不力,在新一年的工作中,我们要加强规章制度的执行力度,做到人盯人,眼盯眼,一级盯一级。另外我们要系统地完善各部门各岗位工作流程和岗位说明书,要让我们的员工知道做什么,怎么去做,怎么配合其他同事完成各项工作。 四、    加强安全生产,提高思想认识 安全生产是一个永恒的、不容忽视的话题,是一项长抓不懈的工作。与我们员工联系比较紧密的有交通安全、消防安全和生产安全等三个方面,我们始终要贯彻“安全生产,预防为主”的方针,加大安全宣传教育,提高员工的思想认识。安全事故是可以避免的,无非是广大员工对其认识的不够、思想上的麻痹、意识上的淡薄。单靠公司的安全检查是远远不够的,要靠全体管理人员和广大员工的积极配合,并开展“安全生产月”活动,提高广大员工思想上的认识,密切关注与我们的生命财产息息相关的问题,把事故防患于未然,扼杀于摇篮。为我们公司的健康、稳定、快速发展创造一个安全生产环境。 五、    加强企业文化建设,增强企业凝聚力 我们认识到企业文化建设的重要性,企业文化就是企业的“人化”是全体员工认同的共有的企业价值观。作为一种先进的管理理论,它是以人为中心,以文化引导为根本手段,以激发员工的自觉性为目的独特文化现象和管理手段,是企业的灵魂和精神支柱。公司要形成一股凝聚力和向心力,真正体现“踏踏实实做事,老老实实做人”的企业精神。 六、    注重内部培训,从基础的岗位操作技能做起,提高整体水平。 人才是公司发展永恒的主题,员工培训是一项长抓不懈的工作,加大人才与员工在岗培训,加强培训力度和密度以及培训考试,提高员工的整体素质,提升现有工作的质量水平。20**年,公司综合办公室制定了一系列的培训内容,我们将根据工作岗位的需要,从普通操作工到中、高层管理人员逐层、逐步的将公司的制度,岗位操作流程进行培训。如:新员工进入公司之前的通用性制度培训,对部门经理本岗位的技能和制度流程学习考试等等。我们在组织内部员工学习培训的同时,进行外部人才的引进,提高整体水平,这将有利于企业的长期发展。 七、    以盈利为核心,以员工创造价值为核心 公司以盈利为核心,看谁为企业创造价值大,就给谁的收入高,就让谁站在更重要的岗位上。利润是企业永恒的主题,不创造利润的企业是不道德的。不管你是在那个部门,那个岗位我们都要牢牢把握为企业创造利润的任何一丝机会,只有企业盈利了,我们员工的收入才可能提高,我们的生活才可能改善,企业没有利润,我们的劳动再辛苦也是没有价值的。(今年我们还是采取节约有奖,只奖不罚原则来提高大家的积极性)     各位同事,各位兄弟姐妹,冬天过去我们将迎来温暖的春天,我们一定要从风险迷雾中看到其中蕴藏的机遇、战略性转折机会,抓住它并利用它。危机与机遇是并存的,我们要充满信心,经济动荡时期是对各行业的一次大洗牌,只要我们企业能够适应这种环境变化,并能够从容面对,能够顶住压力,经受住考验,经受住了风雨的洗礼,在风雨的洗礼后会变得更加坚强!我将同大家一起为我们盟友的发展而努力奋斗,再造辉煌! 谢谢大家!!                                                                               20**年元月20日         

 

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