【生产工区会议纪要】 会议纪要

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　 议

　 纪

　 要 2018年11月21日9:00至11:00时，***项目组织班组长以上管理人员，在***煤矿生产工区二楼会议室召开了11月份安全生产办公会议。 一、会议时间：2018年11月21日9：00-11：:00时 二、会议地点：***煤矿生产工区二楼会议室 三、会议主持人：***项目经理*** 四、会议参加人员：

　五、会议主要内容： 会上，生产工区区长**汇报了近期的工作完成情况及今后的工作计划，并就目前工作的重点与难点问题进行了认真总结，提出了相应措施。滕经理在听取完汇报之后，对各部门前段工作情况进行总结，强调指出：部门负责人要充分发挥职能，搞好阶段性的工作总结和安排，要在工作中及时发现问题并解决问题，同时要求区队每周最少召开一次办公例会，研究本部门当前工作，及时探讨研究工区工作进展状况，及时发现问题并解决，从而使部门工作不断提高。最后，会议研究通过了***项目部生产工区岗位记分标准(后附表格)。 生产工区区长李杰讲到： 1、 生产工区三季度以来，严格按照公司的指示精神，为加强安全管理，专门成立了安全领导小组，和安全检查小组后，在安全现场管理上，严格按照《安全隐患排查制度》对井下安全生产系统和各作业地点所存在的安全隐患进行排查并按要求进行整改，为促进安全管理起到了较好的效果。 2、 进一步加强了机电运输管理，尤其是重点岗位设备管理，严格执行包机管理制度，责任落实到人。规范机电设备的挂牌和上架管理，加大“停送电”与“停电检修”制度落实，规范操作，要求班组加强机电设备管理，进一步提高设备的运转率，确保了运输任务完成。 3、加强机电设备检修、维护、保养力度，狠抓机电设备的检修管理。 　 　　 滕总对本次会议作了总结，并对下一步的安全工作重点作了进一步安排部署： 1、进一步加强项目部安全生产管理工作。严抓安全生产，做好设备的管理、车辆运输的管理，要深入现场查找安全隐患，坚决杜绝各类事故的发生。工区要加强规程、措施的贯彻落实，严格对照标准加强现场的安全管理，执行规程、措施要求，保证安全生产。 2、加强设备管理，定期进行检修。加强设备的巡回检查日常工作，确保设备正常运转。加强对机电、维修人员的管理和考核，实行挂牌包干责任制，班中各项工作安排有计划、有检查、有落实，根据整体设备的实际运行情况检查、检修、维护到位，不留漏洞。维修保养要超前预防，做到勤检查、早发现、快处理，使设备达到良好运转状态，延长设备使用寿命，保证采面的正常生产。 3、加强运输管理，保质保量完成矿交给的运输任务。 4、加强员工安全知识培训及业务知识学习力度。制定学习计划，利用周一、周五学习日对干部职工进行安全教育培训及业务知识学习，提高每位职工安全思想意识，牢固树立安全第一的思想，做到不安全不生产。不断提高职工的业务水平及现场操作技能。提高职工的自保互保能力，及时排查处理工作中存在的危险环节，杜绝各类事故的发生，确保实现安全生产。 　　

　***煤矿生产工区 2018年11月21日

　 ***煤矿生产工区岗位记分标准表 序号 岗位名称 岗位记分 备注 1 末煤皮带司机 100

　2 大块皮带司机 100

　3 三八振动筛和混煤皮带司机 102

　4 混煤振动筛司机 100

　5 主井皮带司机 102

　6 二部皮带司机 109

　7 刮板机司机 111

　8 破碎机司机 111

　9 三部皮带司机 109

　10 头车司机 110

　11 井上巡检工 100

　12 井下巡检工 107

　13 卫生清理工 102

　14 地面人员 100 基础分100。井上检修完，处理完机尾下井检修，加5分；二部皮带加3分。 15 焊工 100 基础分100。焊工兼地面巡检加工制作时加5分。 备注：基础分100分。