企业管理创新案例 依靠科技　管理创新

　　流火的季节，新罗区东宫山那绵延碧透的绿，总是给置身其中的人无尽清凉。如果不说，你绝不会想到这里就是年产高岭土原矿60万吨和水洗高岭土精矿5万吨的龙岩高岭土有限公司的主矿区。
　　一路沿着山路而上，取代在人们印象中矿山开采后满目疮痍的是一片新绿，在几个转弯后，记者一行来到该企业露采区，只见挖掘机和数台运土车穿梭往来，一派繁忙景象。开采亟上雪白的高岭土矿和周边已经复绿的矿山形成鲜明的对比。
　　陪同我们上山的龙岩高岭土有限公司的吕榕山副总经理自豪地对我们说：“我们现在已经能做到开采到哪里就治理到哪里，挖走矿石就马上覆土、种树、植花，进行边坡绿化，东宫山是新罗的后花园，我们不能因为发展经济，就盲目开发。开发和治理同步实施，是我们多年来一直坚持的原则。除此之外依靠科技进步，管理创新，打造本质安全矿山，也是我们不断努力的方向，公司连续10年实现无重大责任事故的安全生产目标，有效地促进了企业的健康快速发展。”
　　
　　依靠科技实现本质安全
　　
　　有人说，龙岩高岭土有限公司的显著效益是因为具有自然条件的优势才取得的。然而从采访中所了解的情况来看，这种看法显然有所偏颇。
　　在采访中记者从吕榕山副总处了解到，从开采到选矿再到深加工，龙岩高岭土有限公司实现了全过程的机械化。该公司还依托中国非金属矿深加工工程技术研究中心龙岩分中心、中国轻工业陶瓷研究所龙岩研发中心和公司省级技术中心，着手建立国家级的非金属矿研发中心和博士后流动站，为企业发展搭建更广阔的技术平台。同时该企业以科研项目为纽带，以产业发展为目的，进一步加强了产学研合作力度，从技术、设备上不断改进工艺，为实现企业本质安全奠定基础。
　　在该公司的自动配浆和设备监控系统机房，记者看到从原料投入到选取到配浆，再到形成产品，整个生产流程，每一个设备运行情况在这里都能够一目了然，并且进行过程控制。这既提高了生产效率、稳定了产品质量，也使企业安全生产状况大大提高。
　　
　　管理创新促安全
　　
　　管理创新是企业发展的主旋律。企业要发展必须在管理创新上有所突破。通过创新管理是实现企业本质安全的重要方法。对此龙岩高岭土有限公司首先完善了安全责任制考核奖罚机制。该司在建立健全和完善安全生产责任制考核机制中，从本单位实际出发，制定了安全生产责任制考核方案。成立由公司领导和部门经理组成的考核领导小组，由企管、安全、技术等部门人员组成的考核小组。把月奖金与产量、质量、安全挂钩，做到制度面前人人平等、考核面前一视同仁、考核结果公布于众，自觉接受职工群众的监督a据了解，该公司安环部制定了安全考核评分表和流动红旗，每月组织有关部门参加评比，对安全责任落实得好、安全工作开展得好的单位和个人给予奖励，授予流动红旗，对于安全责任落实个到位的单位根据相关规定给予相应的处罚，以此促进安全生产考核、促进安全生产管理工作的深入，强化各项安全生产措施落到实处，遏制安全事故的发生，确保了公司安全目标的实现。
　　该公司还从提高人员素质入手，加强安全教育培训，制定了从新员工人厂到岗位培训、安全生产管理人员、生产单位负责人、各部门科室负责人、公司分管负责人，直至公司主要负责人的全员安全教育培训体系。采用自行培训、委托外培、参加区、市、省、国家组织的相关培训的形式，由公司安环部和人力资源部负责统一规划和检查、督促，从本质上提高了人员安全素质。
　　正是因此，近年来龙岩高岭土有限公司经济效益逐年提高，公司产品先后获得“福建省名牌产品”和“福建省著名商标”称号。在国际市场中，龙岩高岭土与法国IMERYS公司的SSP级产品、新西兰的超级高岭土并列为三大品牌。企业的安全生产工作也得到了区、市主管部门的肯定，实现了安全生产和经济效益的双丰收。