高明实验学校校车工作网格化管理分工及示意图

　高明实验学校

　校车安全“网格化”管理分工

　为深入贯彻落实上级安全生产工作会议精神，做好学校校车

　安全工作，按照市、区教育主管部门安全工作总体部署，结合高明

　实验学校实际，经领导班子决定，在我校实施校车安全“网格化”管

　理机制，特制定本实施方案。

　一、工作目标

　通过开展学校校车安全“网格化”管理工作，进一步落实学校

　的校车安全管理主体责任和教育部门的安全监管责任，采取精细

　化管理和督查，做到定人、定岗、定责，确保安全监管工作全覆盖，

　形成安全监管工作的长效管理机制，把安全工作抓细、抓实，着力

　预防和减少学校校车安全事故的发生。

　二、工作内容

　学校安全“网格化”管理，就是分级管理，?“谁主管、谁负责”、

　“一岗双责”的原则，将学校安全监管职责划分为三个安全监管层

　次，实行分级管理，从而实现学校安全监管工作的全覆盖。通过实

　施学校安全?“网格化”管理机制，进一步明确学校安全管理、监管

　的责任和工作内容，全面落实责任单位的主体责任，建立“职责明

　确、任务清晰、流程规范、分级管理、监管有力”的安全监管网络，

　按照“纵向抓延伸、横向抓覆盖”的工作思路，消除各类安全隐患，杜

　绝责任事故的发生。

　1、成立学校校车安全“网格化”管理工作领导小组，严格落实

　领导责任。学校成立以校长、书记为组长，安全副校长为副组长，

　-1-

　安全、德育主任、年级组长为组员的学校校车安全“网格化”管理工

　作领导小组，刘昊同志具体负责此项工作。构建校长-部门-年级-班

　主任-学生的学校安全“网格化”管理体系，明确分工与责任，加强

　组织领导，分阶段、分步骤全力抓好落实。

　2、分管领导和学校要高度重视，将学校安全“网格化”管理工

　作作为学校安全的一项基本制度固定下来，签订责任书，建立安全

　管理的长效机制。

　3、学校要按照天天巡查、每周一结、月月通报的要求，落实校

　车安全隐患排查整治制度，要积极与分包学校领导联系，共同协作，

　消除安全隐患。

　4、安全分管领导和学校要定期召开会议，分析形势，及时研

　究解决学校安全“网格化”管理工作推进中出现的问题，要定期检

　查，加大督导指导力度，加快工作进程。

　附件： 1、高明实验学校校车安全“网格化”管理工作领导小

　组成员名单；

　2、高明实验学校校车安全“网格化“监管责任网络图。

　高明实验学校

　二?0?一五年九月一日

　-2-

　附件?1

　高明实验学校校车安全“网格化”管理工作

　领导小组成员名单

　组 长：姜学明?贾广海

　副组长：刘浩

　成 员：李瑞?、卞春鹏、张卫国、张鑫、

　李洪刚（三辆校车车主）董翠（校医）

　全体班主任

　高明实验学校

　2015-9-1

　-3-

　附件?2

　高明实验学校安全工作“网格化”监管责任网络图

　组长：姜学明?贾广海

　刘浩

　张卫国

　李瑞、卞春鹏张鑫、董翠

　门卫、收发人员管

　理

　中小学班主任

　教师、学生安全意识教育

　协助安全管理、学生的紧急救护

　-4-