2020对于组长转正工作总结例文

　0 2020 关于组长转正工作总结范文

　组长转正工作总结 1 ?

　技术知识是进行各项操作和事故处理的基本保证，只有使我们电气值班人员都熟练掌握各项技术知识，才能顺利完成上级安排的任务和各种特殊情况，为此，班组长制定了各项专业技术的学习计划，并定期检查和考核专业基础技术、事故料想、事故处理、安全运行管理、班组建设的学习和完成情况，各项学习的具体内容。

　1、专业技术：

　1、认真学习和分析电气规程中所规定的各项规定，1 周或两周为 1 个学习时间单元，每一个学习单元落后行电气规程章节的内容考试，考试不合格者进行补考并遭到处罚，考试优良者给予嘉奖。并且展开各种情势的学习活动，如：知识比赛活动，积极参加公司组织和局组织的知识比赛活动并且由电气班组提拔的人员参加的局技术大比武比赛中也得了知识比赛第 1 和技能比武第 2 的好成绩。同时，各班利用开、停机及各种重大操作时对本班技术气力较差的人员进行帮带，如果本班没有遇到的操作，要其他班进行操作时，就主动到现场参加学习，但不得干扰其他班组的操作。

　2、电气班组常常统 1 购买 1 些专业、技术书籍或借 1 些专业技术书籍，从 20__年至 20__年间，电气班组每一年都有要订购 1 至两套专业书籍，仅今年内电气班组就订购了 3 套专业书籍，并在电气班的要求下，我公司重新整理改编了电气规程，并针对我公司的机组及各种装备的原理进行专门学习，熟练掌握各装备的基本构造，分析装备常常出现的故障，制定详细的处理事项，并学习当前 1 些先进装备的专业知识，结合到我公司实际工作中去，保证我公司更新装备时，能以最短的时间了解掌握新装备性能，并可以熟练操作，保证装备正

　常安全运行。

　2、事故料想：

　1、事故料想是保证计划外操作既事故处理顺利进行的重要手段，为了把事故料想的作用真正动用到实际工作中去，为安全生产保驾护航，电气班组召开全部电气人员事故料想分析会，例举电气运行是最有可能常常出现的事故，并针对事故制定最有效、最公道，并能保证人员和装备安全检查的事故预案，全部电气班组共同分享和利用事故预案，让每一个班的人员都清楚了解自己在事故处理进程中应当做甚么，明确目标，处理迅速果断，针对其他电业部门所产生的事故、通报进行认真学习，分析与我公司电气装备的共通处，对存在的问题，我电气班组吸取教训，总结经验，制定有效的措施，保证此类事故不会再产生在我公司电气班。

　3、安全运行管理: ?

　1.“两票”和“3 制”是保证安全生产的重要手段，是保证生产连续的重要措施，电气班组在履行“两票”“3 制”时狠抓落实，重视实效，规定工作票填写要字迹清楚，不得随便涂改，如有必要修改时，修改处由签发人修改并签名，工作票中的工作任务，要具体明确，安全措施要详细清楚，装备用两重名称，安全装置及接地线要写明实际地点及编号，同时认真向工作负责人交代注意事项，指明危险部位，保持安全距离，认真做好装备和工作现场的验收工作。

　2、操作票也是电气班组重点强调的手续，规定操作票由操作人填写，填写的操作票及调度命令要用统 1 术语，不得遗漏操作事项和颠倒操作顺序，履行操作票时，我电气班组人员认真实行监护复诵制，操作时精力集中，有条有序的操作，重要的倒闸操作由电气班长亲身监护，并针对操作可能出现的问题，做好事故料想和对策，操作后还

　要认真总结，操作结束后由值班负责人审核合格后盖章登记。在我公司领导重视，在电气班组全部人员共同努力下，今年电气班组操作合格率全部到达 100%，由我公司安监部统计的前 11 个月 1900 次操作无过失，并遭到公司嘉奖。

　3、巡回检查是每一个电气班严格履行的制度，为了加强电气班人员定时巡查检查装备的积极性，电气班组与安监部协商，制定了赏罚制度，对巡查不到位而酿成的装备故障，对该班进行严厉处罚，而在巡查中及时发现异常现象并且及时处理从而避免了事故的由分场报安监部给予嘉奖，在电气班组人员有共同努力下，发现了进 20 起装备异常，其中 1#主变中性线脱落、1#电抗器接线头发热冒烟、3#主变散热片漏油等 5 起异常都给予了不同的嘉奖，其余的都给予了口头或书面表扬，为电气装备的安全运行起到了积极的作用。

　4、节能降耗方面: ?

　随着我公司的深化改革，我公司由 1 个国有企业转变成 1 个由局控股的股分公司，这意味着效益就是每一个职工的工资，为此，电气班组从节能降耗和提高装备利用率及厂用电率动身，动用科学的思想、组织、方法和手段，对生产中的各个环节不断分析和监控，找出问题并解决问题，从而到达节能降耗多发电的目的，1 个人或 1 个班的能力是有限的，这样，班组长就召开全部电气班组的分析会，总结经验，大家交换节能的心得，扬长避短，找出差距，制定切实可行的措施，台遇到解决不了的问题，就请专家来指点，以到达的解决办法。

　但是节能降耗是建立在安全和高度下达的电网负荷、电压、频率的要求之上，电气班结合机组出力，公道分配，严格保证电能的各项指标在规定的范围内，通过电气班组的带动，使锅炉、汽机也积极参加到节能降耗行动中来，把节能降耗看到了 1 个新的层次，也只有

　机、炉、电、化、燃共同努力才能真正把火电厂节能降耗工作卓有成效的展开下去。

　5、班组建设方面: ?

　班组建设是素质文明的 1 个重要体现，同时也反应 1 个班组的技术气力，为此，电气班组专门召集大家进行学习，使班组成员首先从思想上发迹认识，把之前认为的班组建设只是表面文章完全转变过来，并且规定班组建设内容结合实际工作，将工作中遇到的问题和现象以书面情势体现在班组建设中，真正做到班组建设和实际工作的良性互助，同时把班组建设与安全相结合，如班组建设中的安全活动内容，”利用安全活动的内容反应班级成员对安全检查认识，提出寻安全检查的 1 些看法和改进意见，并把“春检”“秋检”及“安全月”活动的整改内容记录到安全活动中。

　20__年在全部电气班组成员的共同努力下，电气班组获得了 1定的成绩，但这些对今后的工作还有 1 定的距离，只有不断发现本身存在的问题，才能更好更快的进步，才能更好地为公司的安全生产服务，并且希望各级领导及兄弟单位提出宝贵意见，我们电气班组会用更高的标准要求自己，力求在明年的工作中获得更好的成绩来报答各级领导对电气班组的支持和肯定。

　组长转正工作总结 2 ?

　由于今年金融市场的危机，我并向员工说明了工厂当前的情势，并做好工作让大家看清目前的情势，让大家在安心工作的同时对我们的企业充满了信心。

　1、重视理论学习，不断提高本身素质，努力提升工作能力 ?

　提高本身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。在去年的 1 年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了 1 些问

　题，有了这些欠缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽量地积累进步，哪怕只是几处微不足道的细节，天永日久下来也是 1 笔可以极大助力工作的财富。

　我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以科学发展观思想来审视自己的工作态度，认真学习公司各项工作精神，以 1 位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与公司保持高度 1致，坚定不移，建立全心全意为生产服务的思想，牢记知识就是生产力。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效力的工作思想，并将其利用在实际工作当中。在开辟了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。牢固建立以党为核心，服从组织管理的正确思想意识。

　2、爱岗敬业，认真实行工作职责，努力提升工作质量 ?

　继续发扬干 1 行，爱 1 行的工作风格，以高度的责任感、使命感和工作热忱，积极负责地展开工作。努力熟习各生产课的各项工作。常常组织并参加车间的各项培训。在不断提高本身素质的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务，完善加强车间的平常管理制度，并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、1 丝不苟为工作主旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不孤负领导信任，不愧对同事的支持尊重。

　俗语说火车跑的快，全靠车头带。在生产时，常常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效力。装备出现故障时，

　我并极时抢修外理，放假前，我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作，不管是清算现场卫生还是在机器保养，我都一马当先，积极参加，与员工同甘共苦。

　3、强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质 ?

　员工是 1 切工作的气力源泉。而员工的思想状态直接关系到工作效力和工作的完成情况。车间每个月定期组织员工进行学习，教育大家建立主人翁责任感，把个人的命运和工厂紧密的联系起来，同时把员工的工作表现和赏罚制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展，从而调动了员工的工作热忱，增进了车间工作的顺利展开。为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当作自己的事情来办，在工作和生活上不断关心他们。

　当员工的经济出现困难时，我总是伸出支援之手，让他们感遭到公司的温暖。这类做法增强了员工们的凝聚力和向心力。

　组长转正工作总结 3 ?

　20__年以来，我队认真履行公司、矿党政的决策。认真贯彻落实团体职代会、党委会等会议精神。坚持“安全第 1，预防为主”的安全生产原则，以快速掘进，狠抓质量管理与创新。现将工作做以下总结：

　1、加强管理，严明纪律，安全生产。

　“安全为天”、“安全大于 1 切”、“安全是职工的福利”等，公司安全理念在我们班组职工心中经常在回响。在平常工作中，我时刻牢牢绷紧安全这根弦，在班前会上讲安全，班中查安全，班后总结安全。带领大家严格遵照岗位安全操作规程，严格遵照停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强装备巡查，把事故消灭

　于萌芽状态;认真履行交接班程序，手交手，____口，双人交接后签字才能离开。

　2、加强学习，认清情势，适应节能减排工作新要求。

　在平常工作中，我们 10 分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周 2 周 5 学习会等，挤出时间，学习公司会议、车间文件精神，学习理论知识，学习岗位操作技能，努力提高大家节能减排觉悟，理论文化水平，及业务操作技能。及时组织职工学习，准确熟练地掌握操作流程，较好的完成了生产任务。

　3、弄好班组民主管理和队伍建设。

　在我们班组，民主管理是 1 直以来养成的好习惯。不管是工资奖金分配、工休假的安排，还是先进职工的评选，我们全部依照公司、车间的要求，做到公平、公正、公然。还在班组成员中广泛展开提公道化建议、展开创先争优、讲评互评等活动，极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性，在我们班组构成了 1 股党员干部带头，人人争先进，个个当模范，1 心为工作的良好氛围。

　4、认真总结不足，提高工作责任心。

　加强自我修炼，提高本身素质，努力打造 1 支高效精干的班组队伍，是我 1 贯坚持的工作方法。但是，由于我们的生产人工操作的环节较多，在具体的操作中，存在着 1 些不肯定的要挟因素。

　上半年，我们班组出现了 1 起质量事故和安全责任事故。而在安全责任事故中，作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。在具体的工作中，事故让我警省，并让我再次深入的体会到，在安全操作中，不但要时刻在思想上绷紧安全弦，更要时时刻刻的落实到每步的操作中去的安全生产真谛。

　在今后的工作中，我 1 定积极参加安全学习，努力提高本身素

　质，高标准，严要求，提高自己的安全意识，为班组成员建立 1 个安全的工作形象。这样才能带领大家精心打造 1 支高效精干、纪律严明、风格过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的平常工作中，以安全文化引导职工思想，规范职工行动。

　下 1 年，我将带领全部成员，克服以往工作的不足，更加努力地工作，确保安全生产，为公司整体工作做出自己应有的贡献。

　组长转正工作总结 4 ?

　子在川上曰：逝者如此夫。缓缓地，历史的舞台行将落下__年的帷幕。春华秋实，又是丰收的 1 年，喜悦的笑容挂在每一个__人的脸上。我作为制造 4 部 c48 气缸线的 1 名班组长，在这丰收季节里伏案疾书，总结 1 年的工作概况。

　__年里，本部为控制本钱采取了系列措施：减员增效、合并厂房和引进新式装备。在合并厂房的进程中，对本线的生产装备如何公道摆放，为避免拥堵，我也曾屡次向领导提出过建议。在装备的移动摆放进程中，我组织员工积极配合使之快速顺利完成。引进新装备贝壳机床若干台后，基本解决了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费力的问题。这样 1 来，我将原来上述岗位及其它个别岗位的员工进行重组，公道安排，做到分工明确，到达了减员增效的初衷。在新装备试加工早期，为安全起见，在班前班后会上，我反复向员工告诫不得随便触摸开启新装备，以避免破坏机床和产生安全事故。值得高兴的是，全员悉数遵照。新装备加工早期，难免有诸多不畅，但办法总比困难多。在林部长邱主任的高度重视密切关注和热情帮助之下，我和其他同仁齐心协力，终究解决了所有的困难。那时正值炎夏，但我仍然坚守岗位每每长达数小时且汗流浃背，为早日实现全线贯通，所有的苦累我亦无怨无悔!

　质量是企业的生命。在班前班后会上，我不厌其烦地宣贯质量的重要性。在平常工作中巡查全线质量情况，检查员工是不是严格遵照工艺纪律，加强质量监督力度，尽限度质量事故的产生，下降零缺点，确保产品合格。1 年里，装备故障频仍，为不影响生产，能自己维修的我总是自己弄定，没掌控的就第 1 时间开单维修以保证各工序正常运行。每天上班前例行检查装备的保养工作，要求员工勤擦拭勤加油换油，加工前检查装备的运行情况，1 有情况立即报告并维修。所喜 1 年中无 1 例背规操作，无 1 例安全事故产生。

　沟通无穷，理解万岁。在和员工兄弟们朝夕相处中，我和他们结下了深厚的友谊，我以身作则，身体力行。1 如既往地如兄长般关心他们，理解他们，帮助他们。虽然有时我的做法令个别员工不理解乃至难以接受，比如根据生产需要对员工进行岗位调配和安排，或核算工时有较大误差，但终究他们也能理解我的良苦用心，并能心悦诚服。为了员工的工资利益，我多次在领导眼前不惜犯颜进谏，据理力争，工夫不负有心人，终究得到了领导的公道的解决方案。

　作为公司的 1 员，为公司分忧解难是每一个员工的分内之事，我也不例外。铰吸气孔夙来是个瓶颈岗位，也是质量事故多发岗位，为此我曾潜心研究铰刀的修磨技能。该岗位常常缺少铰刀，加工进程中 1 旦破坏，修磨起来很费时且效果时而欠佳，直接影响了生产。巧妇难为无米之炊，因此我屡次在下班之余还修磨几把备用铰刀，以防各班不时之需。有时在家里，有时在下班途中，有时在上班前几小时都能接到其他班组长的求助电话，要解决铰吸气孔的铰刀问题。每每此时，想到生产的重要性，我绝不犹豫地放下手头的事情，第 1 时间赶到车间，当仁不让地帮他们排除故障，解决问题，不计个人的得失而且毫无怨言!

　1 年的风风雨雨已然走过，我们公司有领导的英明决策和员工的辛苦耕耘，作为班组长的我还有甚么理由不兢兢业业勤勤奋恳踏踏实实地工作呢?我相信：明天的朝阳仍然灿烂，__公司的前景仍然美好! ?

　组长转正工作总结 5 ?

　时光荏苒，__年已悄然离我们而去，回首过去的 1 年，内心不由感慨万千。1 年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，依照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。现将__年的工作情况总结以下：

　1、主要完成的工作 ?

　1、班组的建设与管理得到加强 ?

　冲压车间成立的时间不长，因其前身“__公司”的管理比较混乱，故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范履行正鼓励制度的措施。对班组表现较好的员工给予加考核分，而对表现较差的员工则坚决扣除 1 定的考核分。由于采取了这类赏罚分明，公平公正的考核办法，班组员工的履行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。

　2、狠抓安全管理 ?

　冲压车间相对公司其他车间来讲安全隐患较多，比较容易失事故，在过去的__年里也产生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。身为 1 班之长，虽然所具有的权利不是很大，但肩负着全班 10 几名员工的生命安全的重担。因此，对安全工作我从未放松过，月月讲，每天讲。

　3、保证产品质量

　随着公司范围的扩大和品牌知名度的日趋提升，消费者对__汽车的质量要求也愈来愈高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了 1 个史无前例的高度。作为整车产业的龙头工艺，冲压车间所肩负的责任也愈来愈大。我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面 1 直不敢有所松懈，积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交换，对生产进程中出现的问题件，缺点件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让 1 个问题件从本班组流入下 1 道工序。

　4、积极参与车间改良活动 ?

　冲压车间就像 1 个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的 1 员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此，1 年来，我积极参与车间的改良活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改良。

　5、加强本身学习，提高业务水平 ?

　由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和经历与 1名优秀称职的班组长都有 1 定的距离，所以总不敢掉以轻心，1 直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极提高本身各项业务素质，努力提高工作效力和工作质量，争取工作的主动性。通过这 1 年的努力感觉自己还是有了 1 定的进步，能够比较从容地处理平常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、调和办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具有较强的专业心，责任心。

　2、工作中出现的问题及解决方法

　1 年来，我敬业爱岗、创造性地展开工作，获得了 1 些成绩，但也存在 1 些问题和不足，主要表现在以下几点：

　1、安全生产方面 ?

　安全管理没有做到位，力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视安全的现象，更是有在劳保用品没有穿着整齐的情况下进行操作的现象从而致使 9 月 10 月连续两次产生划伤事故。现在想来这两起事故的产生，我有着不可推辞的责任。首先：在组织班组平常安全培训的进程中没有真正做到让每个员工时刻将安全生产牢记于心;其次：在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后：在产生 1 次事故后没有及时总结经验教训，避免类似的事件再次的产生。使我的员工遭受痛苦，使车间的荣誉及利益遭到损伤我很是自责。为此，我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相干培训的情势并强化班组安全员的责任感，使班组每位员工都认识到安全生产的重要性，从而构成“人人重视安全生产，人人参与安全生产”的良好氛围。

　2、质量控制方面 ?

　质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要依照目标要求认真抓好每个环节，每道工序。同时质量检查又 10 分重要，特别是在生产进程中的质量检查可以有效地避免产生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量，但在实际操作进程中还是存在许多问题，特别是班组之间的配合，例如在板料的运输和成品的装卸进程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某 1个班组努力就能够做好的，这需要几个相干班组的通力合作，我认为

　要想做好质量工作，必须掌控“严、细、实”的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。

　3、班组管理方面 ?

　虽然在过去的 1 年中班组的管理水平有了 1 定的提高但还是存在 1 些问题，如：员工的标准化作业情况有待改进，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中侧重解决提高班组员工综合素质的问题，充分利用业余时间，多安排 1 些有关标准化作业和冲压专业技术知识的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。

　3、今后努力方向 ?

　新的 1 年意味着新的出发点，新的机遇，新的挑战。我会再接再砺，认真提高业务、工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的气力。

　我决心在接下来的 1 年中努力做到以下几点：

　1、加强学习，拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相干管理知识。

　2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。

　3、加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组构成团结 1 致，勤奋工作的良好氛围。

　4、全面完成车间交给的各项任务，为车间带出 1 个能打硬仗，吃苦刻苦的 412 班组。

　最后，希望各位领导能在以后的工作中 1 如既往的支持我，我将以更加优秀的工作事迹回报各位领导的关心与厚爱，由于我会 1 直

　努力! ?

　 ?

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