【先安全之忧而忧后效益之乐而乐】 群乐包装效益

　　2004年11月28日，陕西铜川陈家山煤矿发生瓦斯爆炸事故!死难矿工166人1 　　2005年2月14日，辽宁孙家湾煤矿发生特大瓦斯爆炸事故!死难矿工214人1
　　2007年12月5日，山西临汾瑞之源煤业公司发生瓦斯爆炸事故!死难矿工105人!
　　触目惊心的数字!血淋淋的教训!不得不令人呼吁警钟长鸣……
　　目前有的煤矿无法摆正安全与生产、安全与效益的关系，在安全投入、技术措施、现场管理等方面，存在“落实不下去。严不起来”的问题，还有大部分煤矿未建立瓦斯抽放系统，安全监控系统，有的瓦斯监控系统失修，安全欠帐日积月累。一些煤矿超通风能力突击生产，造成通风系统紊乱，工作面风量严重不足，稍有不慎，就会酿成大祸。
　　安全第一，预防为主。这句话天天讲，反复地讲。但是有的领导只是挂在嘴边，当隐患出现状态时，在生产任务紧的情况下，抱着侥幸心理，认为先干再补救，或边干边整改。殊不知，安全生产无小事，一次小的疏忽，竟酿成了一场悲剧。中央领导在谈安全的时候说到，思想上的麻痹大意，表现最突出的是单纯的生产观点，或者叫片面的生产观点，还表现在某些人存在侥幸的心理。这番话告诫我们，在安全生产中，必须严格坚持“不安全不生产，隐患不排除不生产，防范措施不落实不生产”的原则。不能有半点的虚假和侥幸心理，不能一味只顾生产，而置安全于脑后。违章操作，冒险蛮干，便是事故发生的罪魁祸首。
　　安全是效益的基础，在安全经济学上，预防性的投入产生比高于事故整改的产出比。权威机构的研究成果显示。安全保障措施的预防性投入效果与事后整改效果的奖系是1：5的关系。换句话说，1元事前预防等于5元事后投资。只有强调安全，突出安全，安全优先，把安全放在一切工作的首位，防患于未然，把事故消灭在萌芽状态，效益才有保障，才有效益可言。当安全和生产发生矛盾时，生产服从安全是无可厚非的。但是，在生产任务紧，特别是目前煤炭销售出现好转时，有的私营企业主，脑子本该绷紧的安全弦，被利益冲昏了头脑而松懈了，要求工人夜以继日地干，有些该停工整顿的，拖一拖再说。这一拖就拖出了人命，付出了生命的代价。这样的牛产，对效益面言，根本就是一句空话!
　　讲效益，离不开安全三字。要树立起“安全就是效益，平安就是福”的价值观，忧安全，抓安全，夯实安全基础，弥补安全欠帐，避免事故损失，才能乐效益，言政绩。