必要的投入万万省不得_必要投入集

来源:日记大全 发布时间:2019-09-26 点击:

  不久前,某石化企业运输司机赵师傅发现他的车刹车油有些变质了。他于是向单位领导反映请求更换刹车油。可这位领导以目前金融危机成本紧张,要有节约意识等理由拒绝了,让他先“凑合着用”。可仅仅过了不到一个星期,就因为节约了300多元的“刹车油”赞,赵师傅在执行济青高速运送危化品途中,因路面温度高达50多摄氏度,造成刹车油受热汽化失效,直接导致刹不住车与前面的车发生追尾,事故造成车辆严重变形、危化品外溢、赵师傅严重受伤。事后,单位领导听到这个消息后感到痛心疾首,但却后悔晚矣。
  受国际金融危机影响,石化企业产品价格和需求量大幅下降,一些石化企业出现了暂时的经营困难,安全生产投入有缩水的倾向,给安全生产带来了很大的隐患。这种不良倾向应当引起企业的高度重视。另外,各企业都在倡导节约,它的确是提高经营管理水平的有效手段,在生产经营过程中发挥了积极作用。但不少企业在开展这项活动时,过分节约酿出了祸患。
  事实上,企业盲目追求高效益往往欲速不达,一旦酿成事故更是追悔莫及。在安全经济学上,预防性的“投入产出比”高于事故整改的“产出比”。研究成果显示,安全保障措施的预防性投入效果与事后整改效果的关系是1:5的关系。这一安全经济的基本定量规律是指导安全经济活动的重要基础。安全生产主要是保护生产人员的安全,而人是最重要的生产力因素:同时,安全生产还可以维护和保障生产资料和生产环境,在生产建设当中,安全投入成本丝毫不能省却。安全也是一种生产力。从安全经济学角度看,事故预防的投入产出比要高于事后惩戒的投入产出比;其次这种投入增值作用明显,能提高作业人员的工作效率。安全生产力的贡献率一般在2,5%,高危行业如石化、化企、煤矿等可高达7%左右。通过事先的安全投资,把事故和职业危害消灭在萌发之前,是最经济、最可行的生产建设之路。社会越是发展,越是要强调安全生产,安全就是效益。这是所有管理者应建立的“安全经济观”,节约千万不能以牺牲安全为代价。
  笔者认为,安全投入攸关职工生命健康安全,攸关企业的长治久安,必要的投入万万省不得。可时下安全上的“节约”还是在一些企业不同程度地表现出来,该添置的安全器材舍不得买,应建的安全设施不想建,为了“节约”克扣职工的劳保用品,甚至购买劣质产品,让职工在毫无安全保障的环境中生产工作。有的管理者认为在安全方面的投入不能直接带来效益,于是在节约成本时首先从安全投入下手,表现为应该投入时不投入、应该多投入时少投入等,但直接后果是为安全生产埋下了隐患,非常得不偿失。
  表面上看,这种“节约”确实为企业省了钱,实际上却是因小失大。安全投入跟不上,职工的安全就没保障,一旦发生伤亡事故,不仅影响企业生产,还得承担法律责任。特别是我们石油和石化行业是一个高危行业,具有易燃易爆、高温高压、有毒有害连续作业、点多线长等特点,而且生产质量直接关系着每个患者的身家性命,安全工作更是不容忽视。
  人们常说,安全是最大的效益,事故是最大的损失。安全投入是做好安全工作的必要保证,安全上的节约是对职工权益的侵害,是安全工作的隐患。一些企业之所以事故不断,无不与安全投入不足有关。安全工作要不得丝毫的“节约意识”,安全上的节约就是隐患的积累,总有一天要付出惨痛的代价。要想避免出现这种可怕的局面,就要从落实科学发展观的角度出发,正确把握节约的尺度,该投入的钱一分也不能少,每一个企业都应算好、算精这笔账,杜绝上面类似事故的再次发生。

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