在企业年会上的致辞 公司年会致辞怎么说

　 在企业年会上的致辞 （篇一） 当**走过奋斗的**年，**年新的机遇与挑战正在等待**百尺竿头更进一步。1月20日，**教育科技有限公司在京召开“小目标大未来”**新春年会。**教育集团董事长程跃博士在年会上致辞。他赞扬**在**年勇于尝试，取得成绩，并对**年**新的发展方向和战略提出期待，鼓励全体摇篮人继续保持积极进取的优良作风，在过往的探索经验的基础上，迅速融合资本、科技、大数据等现代化平台和资源，努力奋斗、辛勤耕耘，争取更好的成绩。程跃博士对教育市场的机遇与挑战的分析，以及对摇篮人的殷切希望，极大地鼓舞了摇篮人，摇篮人对**年再创佳绩充满信心。 一、**年：倒逼、激活、尝试、感谢 **年对于**来讲是进入资本市场的一个重要的划时代的时间点，对于**而言是一次倒逼，使**从过去二十年只关注儿童发展，进而转变为必须面对一个真实的幼教市场。在这样的形势下，**年，在侯总（**教育科有限公司总裁侯佳女士）的带领下，**快速组建了整个营销、运营、服务，包括网络信息化等方面的整个团队，使**开启了进入市场的发展阶段。 在**进入市场的过程中，摇篮人对于幼教市场的责任和热情被激活。摇篮人团结一致、努力拼搏，在过去的**年里，完成了团队的组建、试运营、试错等各方面的突破，完成了相关的任务。在这其中，**经历了制度、结构、组织，以及短期目标等许多尝试，在不断地试错中不断地调整。这样的尝试不是一个终点，可能还会继续。**年，在全体摇篮人的努力下，这中间包括幼儿园所有老师的努力、小学所有老师的努力，以及管理者的努力，摇篮这个大家庭一起完成了**年的业绩，而且是超额完成！在此，我对摇篮人所付出的努力表示衷心的感谢。 二、**年：优化、进取、跨越、期待 **年，**首要的任务是，基于**年根据市场反馈不断调整方向和目标的探索经验，进一步优化管理、组织、团队，以及市场策略等，带领所有摇篮人更顺畅地、更有逻辑地把工作做好。 **一贯极具进取精神，**年，这仍然是摇篮人要继续坚持的。现今，科技迅猛发展，在快速进行着连接、融合、叠加、放大，这样的效应会很快影响教育的格局，尤其是资本的助力，当资本在以一种特殊的方式推动科技和教育研究以及大数据进行整合的时候，一个新的未来可能在不远的将来就会来到，新的发展趋势已经展现在我们眼前。 今天，太多的新技术以它们独特的方式呈现在我们眼前，它们之间的内在逻辑已经在形成，从互联网到物联网，到可穿戴技术，到云端，到大数据，到芯片，到神经系统的深度学习……所有的东西都将彻底地改变未来。所以，在这个时候，摇篮人如果想在未来真的能够依然保持在专业领域的领先，要研究的不仅仅是专业知识，而且要研究如何介入现代化的平台，把我们聚焦的成长管理做好，这依然是我们要回答的话题。如果我们在现代这样一个概念上，认为依据潜能发展心理学的理论、教材体系、社会体系，以及教师培训体系，然后就可以高枕无忧，那么也许两三年以后就会面临巨大的压力。时代的变化要求摇篮人必须进取，这也是我希望**年所有摇篮人，尤其是管理者，要认真思考的话题。 作为一个企业，作为一个希望真正地服务于儿童发展、服务于家长的一个教育企业，**面临着跨越。这个跨越首先是自我的跨越，**得跨越自我，然后才有可能在整个行业里获得跨越的能力。 对于**年的最后一个关键词是：期待。实现摇篮的“小目标大未来”需要全体摇篮人更多的努力。当然，这样的努力不是一个部门能够完成的，需要所有团队的协同分工然后来完成。相信**的团队，相信脚踏实地的摇篮人，一定会全力以赴去实现新的发展目标。 （篇二） 尊敬的**先生、尊敬的保罗·泰柏勒博士，我谨代表《新营销》以及所代表的《新营销》20多万的读者，向你们的到来表示热烈的欢迎！ 品牌对中国企业而言是一个很热门的话题，但是也是一个很重要的话题。关于品牌，每个企业家都在阐述每个定义，每个理论家也都在解释各种方法和思路。但是在中国这样一个热土上，关于品牌如何打造，这个问题确实存在着非常多的争议，许多企业实践者们都有自己的思考，品牌究竟是一个消耗资金的工作，还是一个重要的利润渠道来源？品牌究竟是一个非常漫长的工作，必须要加以时间才能积累出来真正的品牌，还是说现在只要努力在非常短的时间里就可以打造全球知名品牌？这对于很多企业来讲确实是一个未解的课题，但确实全球化为我们中国的企业带来非常多的机会，包括明年的奥运会。 品牌是一个重要的利润来源，也是一个重要的企业战略资产，但是确实很多现实就是企业在运作这样一个品牌的时候，总觉得这是我们必须要考虑的后续工作，他们首先考虑的是市场占有率，首先考虑的是一城一池的得失，确实我们的企业到了战略性拐点的关口。企业必须要重视基于长远的战略，有的时候我们过分的强调眼前的利益，可能会让我们丧失未来。中国改革开放30年的发展，已经证明了很多东西，许多企业的沉浮也让很多企业看到曾经辉煌的背后或者说结果，是陷入现在可怕的泥潭，曾经辉煌的企业现在已经消失不在。 从一些企业的变迁里面，我们可以悟到很多的东西。过去我们曾经的体验为什么我们老是说某个地方、某个区域的企业发动了一次战役，让整个高层都惊慌失措？因为我们没有太多的东西，因为我们太在乎眼前的东西，而品牌可以为我们带来非常大的价值的增值以及持续的竞争力。 昨天我听一位来自企业界的人士介绍，像三星，原来冰箱只卖到一两千块钱，后来果断采取了一个战略，就是基于中国高速成长的市场，他们认为中国市场可以提供源源不断地力量。所以果断的决策把三星冰箱的定位定为高端定位，在一夜之间几乎砍掉了所有低价格的冰箱，现在在短短几年里面，他们成为高端冰箱的领导者之一。 所以，时间并不是很重要的东西，也并不是可怕的东西，关键是企业家有没有这样的决心，有没有这样的观念，有没有这样的态度。他们可能也就亏损了一年多的时间，迅速的在消费者的观念里面成为主导性的力量。 所以，我们对于企业发展的态度，我们对于品牌的态度，究竟认为他是真正重要呢？还是说只是停留在嘴上，或者说脑海中认为它非常重要，但是这是未来的事情。 所以，关于品牌方面概念的厘清，在理论方面看来确实有很多答案，但是对中国实的践者来讲它是重要的选择和决定。 品牌不是消耗，品牌是一个战略性的资产，同时它也是利润之源。所以，今天这个话题非常重要，就是营销也是一个利润重要组成的部分，营销并不只是花钱的工作，是为我们带来长远资产的重要行动。中国正处于从制造大国到营销大国的转折关头，**年是中国企业品牌崛起的元年。在这样一个过程当中，中国的企业如何能够把握这样一个世纪性的机会，在这样一个转折过程当中，成为必然产生的中国群体性崛起品牌的一员，我想我们每个企业家的选择和决定非常重要。 今天也感谢各位，感谢来自国外的营销大师、品牌大师，也感谢来自中国企业界的企业家为各位做一些分享。我想，通过今天和明天的分享，将会为我们对于品牌的观念，以及对我们在企业中的实践都会带来非常重要的推动作用。 （篇三） 尊敬的各位来宾。尊敬的各位同仁，大家晚上好！ 今天在这里，我们隆重集会，共同参加天王表石家庄办事处**年年会~ 首先，请允许我代表公司，代表我自己，向一线的广大员工，向办事处全体同仁致以衷心的感谢。过去的一年，我们克服了销售下降，收入下滑，对手崛起等一系列的困难。但是我们依旧取得了全国销售全国第九的好成绩。这是全体石家庄天王人的荣光，谢谢大家。谢谢你们！ 过去的一年，邢台市场强势崛起，说明新兴市场活力无穷，潜力无穷。请允许我在此提议全场以热烈的掌声把敬意传达给她们。过去的一年，石家庄办事处开拓了以信誉楼为代表的十几家商场。并获得了空前的成功。 一年复始，万象更新！**年，办事处要继续坚持服务第一，员工至上的宗旨。急一线员工所急，想全部员工所想。以服务为本，以人文为根，千方百计的为一线广大天王和拜戈员工谋福利，虑周全。**年，如果市场好转，办事处将重新考虑启动员工旅游计划，让我们的员工干的开心，玩的舒心。 未来，石家庄办事处全体将继续团结在以邓总为首的销售总部周围。**年，可能市场不好做，困难重重，可是一句保定员工的话让我幡然醒悟，逆风的方向更适合飞翔。不怕万人阻挡，就怕自己投降！她的名字叫崔海霞。 **，不管脚下的路如何困难，我们都要前行前行前行！大家有没有信心？人心齐，泰山移！只要我们上下齐心，形成整体，形成合力，我相信，除了我们自己，没有什么可以阻止我们。**，天王必胜！ 最后预祝**销售长虹！预祝大家能度过今天这个美好的夜晚，下面把时间交换给主持人，谢谢！ （篇四） 首先感谢各位对**长期以来的支持和厚爱，我代表**全体同仁及各级加盟单位向关心、支持我们事业的各界人士表示衷心的感谢。 家庭服务作为现在社会不可缺少一个部分，越来越重要的影响着广大人民群众的生活。一方面，城市群体的生活节奏越来越快，需要家庭家政服务；同时，来自农村的剩余劳动力的转移问题，城市没有足够多的第二产业的空间吸纳足够的劳动力。因此，对于从事家政保姆工作是农村劳动力的一条重要出路。 但事实上，保姆这条路真的是出路吗？目前的家政服务业，数量多，但普遍水平低，规模小。据统计，规模以上的（从业人员在100人以上的）的家政服务公司不足150家。分布在全国这么多大中城市，行业集中度是非常低的。如何提高家政服务行业的行业集中度，首先要克服的是属地化服务的问题。 传统家政比较多都采用属地化服务的方式，这种方式的好处是和雇主的驻地比较近，但其问题，是每家家政公司的服务范围都非常有限。 解决这个问题，第一要靠机制，第二要靠信息技术。机制就是如何把分散在四处的家政服务企业集中起来，信息技术，就是如何解决信息沟通的问题。 国内目前已有的家政服务的网络比较多，例如51jz.net，diyijiazheng等都是构建家政领域的行业门户，但这些网站无一例外，都是希望通过广告来提高收益，但实际运营效果发现，网站的需求和供给内容，绝大部分都是家政服务公司的业务员在发贴，变成一个广告集中地。 另辟蹊径，通过将家政公司的信息和服务相对集中，实现一个电话网，一个网站，一个标准服务网的“三网合一”，通过自己的质量控制，首先解决了**地区的家政公司的集成问题。这就给家政行业开辟了一条新路子。 我们认真贯彻执行国家“劳动者自主择业，市场调节就业，政府促进就业”的就业方针，为广大家政服务员和雇主提供一套完整的人员选取、劳务输出、劳务派遣、服务咨询等服务方案。 在将来的岁月里，我们将继续坚持“真实、详细、快捷、高效”的服务宗旨，与广大加盟商一起成长，在家政服务领域不断发展和提高。 （篇五） 尊敬的美业前辈、**国际集团郑明明主席、香港自由党副主席邵家辉议员、许景权秘书长、各位亚太美业的嘉宾、亚洲（中国）健康美容联盟的各位成员、女士们、先生们！ 大家下午好！ 亚洲（中国）健康美容联盟的年度盛会首次在**之外举办，香港是中国美容业的最早的启蒙地之一，就像**集团这样历史悠久的美容企业和品牌对中国美容行业的诞生和发展有着深远的影响。本次健康美容联盟年度盛会有幸与**集团五十周年及国际斯佳美容协会35周年庆典联合举办，是健康美容联盟对外交流事务中非常值得铭记和有意义的事件。 作为本次论坛和年度颁奖盛典的主办方，首先我谨代表健康美容联盟主席团和会员向所有出席的嘉宾表示衷心的欢迎和感谢，谢谢大家的支持与友谊！特别感谢**集团郑明明主席、国际斯佳美容协会陆惠芳会长以及所有为本次活动举办付出辛勤工作的人员。 同时感谢支持健康联盟发展的各个同业兄弟协会及行业领导组织；感谢一路支持健康联盟发展的各个成员企业、各位名誉主席、各位副主席；感谢联盟秘书处的各位工作人员辛勤的付出！！ 健康美容联盟期望有更多的机会与国内外行业组织交流，为健康联盟成员创造更多相互学习的机会，增进彼此的了解、信任与事业合作。我们期待有更多优秀的企业和品牌在移动互联网的社会经济浪潮中脱颖而出、成为真正有影响力的国际化企业，为中国美业增光添彩。 借此机会，我个人向**集团五十周年华诞以及国际斯佳美容协会三十五周年表示衷心的祝贺和祝福！ 同时，衷心感谢对本次活动友情赞助支持的企业，**青曦美、拉奥国际、hg国际集团、中国再生医疗国际集团、博捷国际、天妮美业。谢谢大家！ 祝所有来自内地美业的家人们在香港会议期间顺利、开心、并有所获，让我们携手同行，共同谱写中国美业更加美好的新篇章！ 祝本次健康美容联盟香港盛会圆满成功！ 谢谢大家！ （篇六） 各位亲爱的**同事们： 大家下午好！ 新春来临之际，首先我们向**年的轮值总裁陈涛一年来的辛勤付出和优秀成绩表示感谢，为他点赞！向奋战在全国各地的**小伙伴们表示最亲切的问候，向关心支持**发展的各届人士表示最衷心的感谢！ 从科大**创业以来，有很多人会说，科大**的创业团队都是清一色的理科男，文化基因弱了点，不过好在现在有了杜兰（科大**副总裁）加入，我们这个方面好了很多。但是我想光有杜兰加入还不够，咱们自己还得学习和进步，还得给大家带来更多的惊喜！所以我告诉大家一个秘密，在两年前我开始学习写诗。我发现在差旅中，写诗是最好的休息方式，两年下来已经小有成就。按照我女儿的评价，应该接近欧洲冠军的水平了。 今天是立春，春天是春暖花开，万物生长，耕耘播种的时候。在这里，我首先送给大家一首我作的诗。 《立春》 讯知迎气日初暄 飞入桃花满眼前。 超古今来有一事， 脑知春色不须眠。 这是一首藏头诗，说的是“**超脑”。我们从这首诗中可以感受到，人工智能经历60年跌宕起伏之后，迎来了爆发的春天，为了人工智能的梦想我们彻夜难眠。大家感觉我这首诗怎么样？还不错吧？ 不过，我在读这首诗的时候，我已经看到研究院很多小伙伴不同神态的表情包了。当然大家猜对了，这首诗确实不是我写的，这是我们研究院的“**超脑”自己写的！ 【人工智能大潮已来**将成为核心引擎】 刚才陈涛说google的人工智能软件alphago在下围棋时候超越了欧洲冠军，不过我想跟大家进一步说的是，计算机下围棋超过人类没有什么大不了，因为在机器运算能力的基础上、通过相对明确的规则、以深度学习的方法是可以做到的。而我们“**超脑”要做的会比它牛得多，我们要让机器“能听会说、能理解会思考”，让机器具备学习推理的能力，不仅有做诗的情怀，未来还能够考上全国重点大学。我相信，这样的研究方向，这样的产业梦想，会对社会生活的深刻变革、对未来的产业前景带来前所未有的影响。 最近一段时间，业界一直在讨论：未来的10到20年，甚至下一个30年之内，什么技术方向将会最深刻的改变我们当今的世界？无疑就是人工智能。让机器具备像人类一样的智慧，我觉得是人类最伟大的梦想之一。 在刚刚过去的元月份，在全球消费类电子展上，71%的展品、展位是跟机器人和人工智能有关的。garnter预测，**年超过300万人要向机器人老板汇报工作。未来会有很多机械工作可能会被机器替代，甚至是更加复杂的劳动，包括ceo工作的20%都有可能由机器代劳。所以说，在未来，人工智能的进步将使我们人类从繁重的脑力活动中释放出来，有一个更加美好的未来。 那么，伴随着dnn、rnn、cnn等深度学习方法在应用中的不断演进和完善，伴随着移动互联网大数据、云计算，伴随着各种技术的组合和生态的搭建，未来5到10年，人工智能会像水和空气一样，进入到我们每个人的生活，这是我们今天产业界所面临的局面，也是我们所有**人所面临的前所未有的产业机遇。 移动互联网的红利时代即将结束，安卓红利**年是最后一年，下一个产业风口在什么地方？毫无疑问就是人工智能。人工智能最有可能带来第6次it产业浪潮，甚至是引发第四次工业革命之后的第五次工业革命，甚至有人说“奇点时代”即将到来，机器会超越人类。 在这个过程中，我特别自豪和骄傲地想跟大家分享，站在这个关键节点上，科大**不仅在人工智能的核心技术上处于全球顶尖，我们中文语音技术全世界第一，英文合成超过了美国人和英国人，印地语超过了印度人，语种无关的声纹识别也是全球第一，我们的智能阅卷技术已经可以协助老师进行阅卷，不光中文评测领域我们超过了人工专家，在英文发音和英语作文评测都是全世界最好的，基于自然语言理解的机器翻译也拿到了全球第一！ 因此，科大**已经走在全球的风口浪尖之上。在前几次的各大产业浪潮中，中国的产业界大部分都在全球跟风，以跟上全球的某一次浪潮而自豪，以获得其中的收益而骄傲，但是在第六次产业浪潮中，科大**不再是跟随者，而将是全球领导者之一 【打造人工智能产业生态与创业者共同成长】 我们看到，其实3-5年前，很多人都在说万物互联，可是，为什么它一直没有如我们所预期那样的大规模引爆产业发展呢？ 机器人要想真正进入我们家庭，一个最核心要解决的问题就是人机交互。但其实，我们现在大部分的人机交互产品只能单轮交互，机器说话时我们不能像跟人对话一样随时随地打断，缺乏上下文的语义理解，而且我们还要离它很近，可是就在去年的12月21号科大**的年度发布会上，我们重新定义了万物互联时代的人机交互标准，并发布了对人工智能产业具有里程碑意义的人机交互界面——**。 **集成了包括双全工技术、麦克风阵列技术、声纹识别技术、方言识别、语义理解技术和和内容服务等等一系列人工智能尖端成果，代表业界最高水准的技术产品。**将通过统一简洁的交互接口，为我们的用户和开发伙伴、未来更多的开发伙伴提供人工智能能力。 今天，凭借科大**的技术进步和源头突破，我们要推动万物互联、推动整个it产业第六次浪潮的到来，**将成为最重要的核心引擎。因为，没有科大**人工智能全新的交互界面**，机器人就不可能像人一样自由交流，穿戴式设备就不可能自由地使用，智能家居就不是真正智能的家居。我们的技术在定义一个新时代，而且在推动这个时代更快的爆发。我想这是在中国产业发展历史上，可能是前所未有的。 在这个时代，我们要和更多的创业者共同成功，共同搭建产业生态。因为在人工智能时代，我们面对的是更加个性化、离散化的用户需求。 举一个例子，电脑是工业界设计出来，办公和家用电脑基本都是一个样子。今天的手机成为了人们的第六器官，但手机的设计也是基本统一的样式，因此电脑和手机在操作系统和应用层面很容易被少数巨头垄断。而人工智能引发的产业则不同了，比如穿戴式设备，每个人都有自己的审美情趣和穿戴习惯，而当服务机器人和陪伴机器人进入家庭的时候，每个人的审美标准也不同，高矮胖瘦、皮肤颜色等等喜好各异。那么，这个时候，在各个细分领域，创业英雄们将比以往有更高的成功概率。因为，在各个细分领域的操作系统和芯片，面对专业领域它可以做的更透彻更专注。在各个细分应用领域的创业英雄们，将不会像电脑和手机时代那样，在取得创业初步成功后被大佬和垄断者们以粗暴的免费推广、海量用户牵引等方式轻易清洗出去。所以，人工智能时代会给各个细分领域的创业英雄们提供了前所未有的创业成功的机遇。 除此之外，在人工智能时代，创业者要取得成功还需要两个共性的核心技术支撑，一是在前端的像人一样的交互功能，要“能听会说”。二是在后台要“能理解会思考”，有语义理解、分析、学习和预测能力。这些科大**都可以以**的方式提供给所有创业者，我们共同成长，带来一个全新的繁荣时代。 科大**将是每个细分领域创业者们最重要的战略伙伴，让我们一起来共同赢得世界！ 【科学家精神的企业家和企业家精神的科学家】 在过去，我们已经创造了非常多的国际顶尖技术，比如在语音合成、识别等方向我们都做到了全球第一；在车载领域，去年4月份宝马全球测试比赛**的技术是全世界唯一在车内达到实用的公司；在教育领域，我们在口语评测、在考试阅卷中就做到了全球第一，并且已经遥遥领先，很快将形成代差。在人工智能时代，我们已经在用我们的技术改变中国、改变世界。这里我想借用年度总结大会上研究院的魏思副院长一句非常有情怀的话，那就是，“在中国，可以改变世界！” 当然我们还有很多令人激动的成果，但是距离我们自己心中的目标：让机器真的像人一样“能听会说，能理解会思考”还有很长的路要走。所以我们还要坚定不移地按照**的产业路径“顶天、立地”的走下去。顶天就是核心技术永葆国际领先，立地要使得我们的技术成果真的好用易用，这也是我们在**年踏踏实实往前推动的事情。 今年，我们科大**的研发投入接近25%。敢于有这么高比例来进行研发投入，是因为我们心中怀着更大的梦想。在未来，我们还要不断的加大源头技术的储备和突破，以压强战术形成一个又一个的核保护伞。 今天的产业发展过程中，有非常多的商业成功的例子，他们用寻找风口、用互联网思维快速去抢占市场。但是我们也比较遗憾的看到，在今天中国市场取得成功的绝大部分挣大钱的公司，其实都是通过简单粗暴甚至野蛮的市场方式获得成功的。大部分拼的是资金、资源，甚至拼的是股东背景，通过免费策略干掉对手。当然，他们的创业的决心，一线的奋斗精神也是值得我们学习借鉴的。但是科大**希望取得的成功是另外一种商业成功模式，我们真正从源头上创新，回归到产业本质，创造全新的市场和蓝海。通过差异化优势做别人做不了的产品和功能，真正用人工智能改变世界。 要实现这个目标，我们需要有越来越多的具备科学家精神的企业家和有企业家精神的科学家的结合，而我非常自豪也特别开心地看到**已经有一批这样具备科学家和企业家精神的复合型人才成长起来。 大家知道吗，一周前，人工智能垂直领域最具影响力的媒体平台和社群“新智元”在中国人工智能圈子中发起了一个调查，问如果中国要开一次人工智能世界大会，你们最愿意听谁的报告。选项中有ibm的研究院院长、微软研究院的院长、华为研究院的院长、bat以及我们科大**的研究院院长胡郁等，最后，经过100多位专业人士投票，我们的胡郁院长排名第一！ 今天我特别开心的看到，中国有一个像华为这样踏踏实实地做技术创新的公司能取得成功。他们通过回归技术和产品的本质，回归到企业管理和市场推广的本质而获得成功，而不是靠抄近路、找风口，投机取巧。我们正在很多方面向华为学习，同时我也在想，当我们成为华为这么大规模的时候，我们是不是可以比老大哥更强更优呢？当我们有几千亿规模的时候，不仅要有华为这样的狼性文化，产品能力和盈利能力，我们还希望打造人工智能产业生态，同时拥有海量用户！我们希望届时能围绕科大**形成数以十万计的创业伙伴生态；有10亿级的用户每天使用我们的产品，在不停地迭代数据，告诉我们行业未来趋势是什么，公司的发展战略和产品战略应该是什么。这样我们就能从今天的简单优秀公司，真正成长为我们希望的那样一个卓越公司。 为了这一天，我们已经开始储备了。我们在业界率先搭建产业生态，语音开放平台的开发伙伴从去年年初不到4万家，到现在已经十几万家，在**年我们希望能够达到30万家！每天的访问人次，也从去年的3到4亿人次，到现在已经接近14亿人次。在我刚才讲话那一分钟，有100万人次在使用我们的**开放平台。以**为中心的人工智能生态已经逐步构建，在我们toc的产品中，已经有了多个过亿用户的产品方向。 这些都使得我们距离卓越的梦想越来越近，只要今天战略清晰方向明朗，齐心协力，我们就能走到今天所有中国企业还没有看到的高度！ 【大者恒大强者愈强】 在人工智能时代，一个全球普遍的共识是什么呢？那就是大者恒大、强者愈强。硅谷的顶级分析机构都认为，以人工智能为核心各个应用领域的微创新方向会有一批单独方向上的独角兽公司，但是真正的人工智能却没有让那些投资机构兴奋起来，为什么？ 因为要从事人工智能研究，第一，要有独一无二真正的源头技术创新，要有一批顶尖科学家，这不是一般的创业者能有的。第二，人工智能要有海量的、不断迭代的数据使得你可以学习和训练。所以，在国外，有机会做大做强的是谷歌、是facebook、是苹果、微软、ibm这些巨头。而放眼中国，我觉得只有**最有希望成为全球人工智能产业领导者，未来代表中国科技企业站在国际舞台！ 但是，有领导者潜质并不代表已经达到目标，要真正的成为全球人工智能产业领导者还需要我们投入更大的决心、更大的勇气、更多的智慧和汗水。而这一步如果实现，也是前所未有的中国企业在全球获得话语权和影响力的机会！ 那么要完成这个目标最重要的是靠什么？靠我们**人的团队精神，靠我们的亮剑精神以及自我期许。要靠我们是不是在每一个产品研发，每一个业务拓展，每一个方向每一件事情上都做到了我们的极致。 我们曾经在**内部分享了一个公式，如果你每天多做1%，1.01的365次方，一年下来就是37.8，成几十倍的增长。而如果我们认为科大**已经不错了，每天只要稍稍懈怠1%，0.99的365次方，到了一年下来就只剩0.03，基本清零。 在中国，我们已经成为人工智能领军企业之一，我们面对的是全球顶尖的公司。他们在源头创新上，比我们投入更多。而这个领域，只有第一没有第二。他们也许有着比我们更多的资金投入，更优化的用户平台。我们只有拿出创业的精神，拿出亮剑的勇气，才能取得成功。 我记得在我们开始创业之前，在语音技术即将突破的98年、99年，曾经跟随中国社科院语言所的吴宗济先生学习实验语音学知识，一位88岁的老人，连续3个月，每天早晨七八点钟跟我们共同工作到晚上10点钟才睡觉。3个月之后他还跟我说，“庆峰你累不累?我一点都不累，我就希望中文语音技术能够由我们中国人做到全球最好。”当我的导师王仁华老师知道我们要有创业的激情的时候，毫无保留地把他几十年所有研究成果和资源全盘交给我们来往前推动，用博大的胸怀为年轻人搭建了舞台。 我想今天我们**人能够非常幸福的站在人工智能大舞台上，就是因为有这几代人的积累和努力，我们共同要实现一个伟大的梦想，我想这是一切的动力来源。 【“春晓行动”重磅启动全球招揽人工智能高端人才】 创业时，我记得我们曾经说过一句话。在智能语音领域，当科大**说话时，所有人都要认真听。今天我坚信，未来在人工智能领域，只要科大**说话，所有人都会听！ 这一切依赖于我们团队的成长。我们要有激情，要成长，所以我们设了全新的机制，给大家更大的成长舞台，更好的内部的选拔以及培养机制。另外我们还要不拘一格，面向全国乃至全球去招募人才。 **年，全球经济下行压力很大，一堆的互联网公司开始裁员，在近几年创新创业大潮中，也有大量创业企业涌现出来，在这蓬勃的创业趋势下我们也要看到一个普遍规律。那就是，一大批创业公司在3到5年后可能会倒掉，这是行业规律，做风险投资的规律。 当大量的互联网人才被释放出来的时候，大量的有激情有梦想的优秀创业者被释放到市场的时候，他们需要舞台，社会上也需要优秀公司站出来说欢迎你们来到新的舞台上。 而我们今天就在这个场合正式告诉大家，我们要在中国产业界今年**年率先展开人才抄底行动，启动科大**的“春晓行动”！ 春晓行动将面向长三角、珠三角、北上广，面向全球，我们要招募10个国际顶尖人才，100各行业领军人才，和1000名骨干人才。**发展这么多年，从合肥起步，从科大起步，最大的优点是我们踏实创业，坚持源头创新，我们非常勤奋，我们简单真诚。但是在互联网的快速迭代过程中，在产品优化，以及品牌推广、商业运作、快速抢占市场、抢占风口方面我们还需要更多的人才补充。当这些优秀人才加盟进来，会跟我们现有的优秀人才在一起，释放更大的能量，取得更大的商业成功和事业成功。 **年“春晓行动”，将会作为科大**的一号行动，是我们全体**人的行动。因为有更多的不同特质、不同背景的优秀人才加盟，才会进一步激发我们团队的潜能，共同成长。 今天我非常激动，因为人工智能概念最早提出是在1956年的达特茅斯会议上，到了今天，正好过去60年，在经过了两次大的跌宕起伏之后人工智能第三次浪潮终于开始到来，而且已经开始日益深刻的影响我们每个人生活。 今天我们面临的产业机遇可以说是六十年一遇。在这种产业机遇中，我相信只要我们拿出亮剑精神，继续坚守我们在过去16年中“顶天立地”的产业发展路径，未来肯定可以看到**成为全球人工智能的顶尖企业，看到在座的各位小伙伴会获得更大的社会成就感、更多个人价值的体现。而今天我们唯一无法准确预见的，就是未来我们到底能飞到多高。因为我坚信**未来的高度一定会超出我们所有人的想象！用人工智能改变世界，舍**其谁！