[安全工作要打“十二假”]月假安全教育

来源:会计职称 发布时间:2019-09-13 点击:

  编者按:说起打假大家肯定会想到假冒伪劣产品,但是大家是否发现在安全生产工作中也存在着一些“假”呢?我们是不是也该“打假”呢?请看本文。      有些企业在安全管理中,存在着不同程度的弄虚作假现象。笔者以为,这种行为无异于掩耳盗铃、自欺欺人,极易造成安全生产事故。因此,笔者主张,在安全工作中,也要进行“打假”。
  一是打“假计划”。每年年初,各单位对新一年的安全工作都要有一个计划安排,计划搞得头头是道。然而,安全工作计划下发后,有些单位就认为万事大吉了,将计划锁进柜子里,安全工作毫无起色。
  二是打“假布置”。在对上级布置的安全工作、安全会议精神,有些单位照抄、照念、照搬,机械地传达,不结合本单位实际传达精神实质。这种“假”动作对工作无补。
  三是打“假汇报”。一些单位平时安全工作做得不扎实,可是,上级要来检查时,他们会临时找几个脑袋灵光的人回答提问,编造安全动人故事,再拿出假台账、假资料来补充、证实,以显示安全工作得到重视,安全工作做得扎实、到位。
  四是打“假执行”。有的单位安全工作监督不力,安全规定形同虚设,作业工高空作业不系安全带、进入施工现场不戴安全帽的现象很普遍。此时,这些单位的安全管理部门的职能似乎就是通知一下工人,某日某时,上级要来检查,务必怎么怎么……
  五是打“假检查”。众所周知,安全是企业永恒的主题。只有平时多检查、多督促,才能真正做到“防患于未然”。可有的单位,检查的次数多了,便对安全工作起了“倦意”,在检查时,走走过场就万事大吉了,这就变成了流于形式的“假检查”,不能及时发现存在的问题,亦不能及时整改已发现的问题,为企业埋下了安全隐患。
  六是打“假汇报”。有的单位为了迎合检查部门的“口味”,对汇报材料中的数据与事实瞎编乱造,汇报时,“句不真,理不实”,存在着“假、大、空”的不良现象。
  七是打“假资料”。有的单位为了“完美”应对检查,不惜花费大量的人力、物力、财力,对安全进行“突击整改”或临时“篡改”,尤其对各项检查资料与台账进行大量“查漏补缺式”的整改。或许在接受检查时,这些单位能侥幸过关,但却始终无法越过心灵上的那道“安全门槛”,因为,真相亦终会有大白之时。
  八是打“假整改”。有的单位为了突出业绩,对检查部门勒令其整改的问题,因种种原因不整改或是整改不了时,便将“暂缓整改”上报为“已经整改”。同时,由于上级部门的复检落实不到位,使得“假整改”现象又成为一颗可能随时会被引爆的“地雷”。
  九是打“假学习”。加强安全学习是企业提高员工业务素质、增强安全意识的有效途径之一。但由于某些企业在进行安全培训时,教学方法单一死板,教学内容重复陈旧,使得许多职工在参加安全学习时应付了事:“前面教,后面忘,下了课,忘精光”。
  十是打“假奖罚”。有的单位,安全考核制度只是贴在墙上,停留在口头上,就是没有落实到行动上。对安全工作有突出贡献者,虽然制度上规定要奖,年终却没有兑现:出了安全事故,明明是安全管理上存有漏洞,却让一线执行人背黑锅……凡此种种,不一而足。
  十一是打“假考核”。在安全工作中,对一些出现不安全问题的人和事,大事化小,小事化无,大责化小,小责化了。对于重大的安全生产事故隐患,不是在“四不放过”上下功夫,而是怕承担相关责任欺瞒上级不处理。殊不知,放过事故责任者,是安全生产中最大的隐患
  十二是打“假政绩”。有的单位动不动就说我们单位是油田第一个建立什么什么安全制度,第一个实行什么什么安全管理,第一个执行什么什么安全体系等等,其实查查他们制定的所谓制度、实行的所谓管理,基层员工们根本不认可,也不具可操作性,至于执行得怎样也就可想而知。
  有假就有隐患,隐患不除,祸患大焉!为了保证企业经济效益的提高,保护员工人身安全权益,无论企业或是职工都有参与打假的义务。
  因此,要真正做到使职工能够“高高兴兴上班来,平平安安回家去”,就要认认真真“打假”、实实在在检查、完完全全整改。只有打掉了“虚、假、伪”,才能确保安全生产。 (编辑/游振云)

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