乡党委书记竞职演讲|县长能撤掉乡党委书记

来源:五年级 发布时间:2020-03-29 点击:

  **乡党委书记竞选发言

 尊敬的各位评委、各级领导和同志们:

 我今年   岁,   年   月毕业于      ,    年    月    日加入中国共产党。自    年  月参加工作以来,历任                                     。无论我在哪个工作岗位,都能够认真履行职责,兢兢业业,勤奋工作,都创造出了出色的工作业绩,先后被评为       、       、       。到        乡任职后,在县委、县政府和乡党委的正确领导下,以及社会各界的大力支持下,能够认真贯彻执行党的路线方针政策,积极谋划落实乡域经济发展总体战略,在                                   等方面取得了丰硕成果。工作中,坚持恪尽职守,求真务实,公道正派,团结同志,诚实守信,任劳任怨,踏实工作,严格自律,赢得了干部群众的一致好评。

 今天,我之所以竞争**乡党委书记这个职位,从我自身上讲,有几个得天独厚的优势:

 1、农村工作经验比较丰富。    年以来,先后在    、    、个乡镇工作,在党政班子任职近    年工作。分别主抓过         等多项工作,特别是任       年多时间,重点抓            等工作,在多个岗位得到了实践和锻炼,熟悉和掌握农村和农业工作,政策理论水平、组织领导能力、解决复杂矛盾问题能力、统领班子能力都得到了进一步提高,实际工作经验越来越丰富。

 2、工作勤奋敬业。干一行爱一行,愿意扎根农村贡献自己的聪明才智。在农村工作的    年多时间里,与广大农民兄弟结下了深厚感情。能够保持一名党员领导干部的政治修养,一心扑在党的事业上,无论遇到多么大的困难,都能够勇敢地克服。从没有因个人的事影响工作,把党的工作在第一位,经常贪黑起早,节假日也很少休息,有强烈的事业心和政治责任感。工作开拓,有创新意识。几年来,积极稳妥落实了二轮土地承包、撤乡并村、税费改革、机构改革等农村改革政策,善于探索和研究解决改革中出现的新情况新问题。

 3、全面了解和掌握**乡总体情况。在**乡工作    年时间,对**乡的人文、环境、优势、潜力、发展前景比较熟悉,在这片土地上,曾留下了我奋斗的足迹和辛勤的汗水,对它充满了浓厚情感和无比热爱,对它的前景充满了无限希望和信心。在工作中,与这里的干部群众产生了深厚**,俗话说“人熟为宝”。这些都是我参与竞争的自身优势、工作优势和人际关系优势。

 4、熟悉乡镇经济工作。多年的乡镇工作经历,使我有机会学习和了解乡镇工作,通过自身的努力学习和工作实践,系统地掌握了农村经济理论和农村的经济工作政策和法律法规,在谋划确定**乡  经济战略上,提出了自己的独到见解,发挥了    职位应有的职责作用。工作实施中,作为      **乡,我们把工作重心放到          上,经过几年的不懈努力,积累了经济工作经验,为促进乡镇经济快速健康发展奠定了坚实的基础。

 鉴于以上几点,自信能够胜任**乡党委书记职务。

 结合县里拟定的任期内工作目标,假如我当选**乡党委书记,任期内的工作设想是:                                       ,在**、团结、祥和的气氛中使全乡经济发展跃上一个新台阶。力争社会总产值、全乡财政收入、农民人均收入分别达到( )、( )、( ),分别同比增长 %、 %、 %。具体说要做好以下**个方面的工作:

 1、推进工业项目开发,大力发展民营经济,实现财政收入持续增长。任期内充分发挥地缘优势、资源优势、人缘优势,计划引进工业项目**个,其中投资千万元的项目**个,500万元以上的项目**个,100万元以上的项目**个,到位资金达到**个亿。

 2、规模推进劳务输出项目开发,大力发展打工经济,促进农民收入结构的优化,实现农民就业职业化。通过内转外输、政策引导、专业协会和市场经济人牵头等作用的发挥,力争三年内转移劳动力

 **人,占劳动力总数的**%,总收入达**万元,人均增收**元。

 3、规模推进猪、羊、兔、鱼产业项目开发,协调发展畜牧经济,促进农业经济优化,实现农牧的主副换位。通过实施政策引导、资金扶持、成立协会、一流服务等措施,力争打造**个以上的**品牌,达到兔存栏**万头、羊存栏**万只、猪存栏**万头、鱼**吨。养殖大户发展到**户,畜牧业总产值超***元,占农业产值的**%以上。

 4、规模推进特色种植项目开发,大力发展特色经济,促进种植业结构优化,建成特色***乡。在搞好******等特色项目种植示范园区的基础上,依托市****的有利契机,逐步发展               ,逐步打造**特色品牌,并逐步做大做强,使其走出**、走向**。

 为实现上述目标规划,在今后的工作中重点把握好以下四点:

 1、当好班长。“一把手”是一个部门、一个单位的领导核心,具有导向作用。各项工作能否取得实效,关键在于“一把手”。假如我当选的话,我想首先应从自身抓起,一是加强学习,提高自身素质。注重党性修养,认真践行“三个代表”,立党为公,执政为民,扎实工作,不搞形象工程;诚实守信,不虚报浮夸;二是坚持民主集中制原则,发挥民主作风。自觉接受监督,不搞一言堂。三是廉洁自律,处处做出表率。廉政勤政,遵纪守法,以实绩和人格魅力感召大家,增强向心力和凝聚力。

 2、狠抓队伍。要进一步深化创业型领导班子、服务型政府、廉洁型队伍创建活动,从干部素质升级入手推动思想观念的解放更新,增强责任感,大力弘扬开放创新、锲而不舍、艰苦奋斗、廉洁求实精神,带出一支敢打硬仗、敢闯难关、敢为人先的钢班子、铁队伍。

 3、强化服务。随着干部人事制度的进一步深化改革、费改税的实施、乡镇政府机关的职责由过去的管理型向服务型转变,由过去的“大老板”彻底转变成“服务生”,从而在群众中树立良好形象,做人民的公仆。同时,结合**乡发展的实际情况,为便于工作的有效开展,应搞好“五个”方面的服务。即招商引资服务、平安服务(信访安全服务)、畜牧服务、特色农业经济服务、劳务输出服务等方面。实施便民工程、**工程、利民工程,在信息、资金、技术、管理、改革等方面给群众以更大的资助,促进社会各项事业的快速发展,加快农民致富奔小康的步伐。

 4、严格管理。要从管中要效益,要实绩,拟建立专线工作推进责任机制,成立民营经济、打工经济、畜牧经济和特色经济四条专线,由班子主要领导牵头,乡村协调工作,一抓到底,抓出成效。明确工作目标,专线推进,实施重奖重罚,个人业绩和职位变动直接挂钩,充分体现能者上、平者让、庸者下的竞争机制,调动整体工作的积极性。

 如果在这次竞选中我不能胜出,我将正确对待组织和人民的选择,继续保持旺盛的工作劲头,发扬求真务实的工作作风,努力做好本职工作,接受组织和广大干部群众的考验。如果大家认可我,请支持我,信任我,期盼和感谢大家给我一次创造**乡美好未来的机会!

  

  

  

 谢谢大家!

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