【安全检查谨防“四种效应”】 四种效应

来源:空姐招聘 发布时间:2019-10-07 点击:

  安全检查是安全管理工作的常规手段,要实现安全检查的预期目的,就必须防止“四种效应”。   一要防止“首因效应”。“首因效应”是指与陌生人初次见面时留下的印象及产生的心理效应,在以后的生活中,又会不自觉地根据第一印象对交往的人作出评价,而忽视此后获得的与第一印象不相一致的信息。
  有的人在安全检查时容易在思想上先入为主,根据以往对某单位形成的印象来代替当前的安全工作评价,看不到事物的发展变化、真实情况,从而掩盖了当前环境下安全工作中的优缺点,使检查变成走过场。
  要避免“首因效应”,就必须不带观点和意图,既要看现象,也要查本质;既要听汇报,也要查现场;既要看全面,也要查细节。做到由点及面,由表及里,由物及人;做到深入细致,全面覆盖,从而形成科学准确的判断,避免安全检查中的失误与遗漏。
  二要防止“晕轮效应”。“晕轮效应”也叫“联想效应”、“光环效应”,是指事物某一方面的突出特点掩盖了其他方面的全部特点。在自然界有这样一种现象,即当眼睛注视某一局部环境突然发出的一股耀眼的光时,该光的强烈刺激会吸引人的全部注意力,给人以眩晕感,从而影响对周围其他事物的关注。
  “晕轮效应”的主要特征就是以偏概全。在安全检查中,不能被那些空洞的汇报、鲜亮的标语、整洁的环境等表面现象所迷惑,也不要被过去的成绩和荣誉左右思维,而是要针对当前的实际,依照检查要求深入实际进行逐项检查,从而总结经验,发现优点,查出隐患,整改不足,实现以检查促进工作上水平的目的。
  三要防止“投射效应”。所谓“投射效应”,是指“以己之心,度人之腹”,认为自己具有某种特性,他人也一定会有与自己相同的特性,把自己的感情、意志、特性投射到他人身上并强加于人的一种认知障碍,结果往往对他人的情感、意向作出错误的评价。
  安全检查工作中要严格分清应该怎么样和实际怎么样的关系,不能把计划当总结,不能把部署当落实,不能把要求当成果,不能把传说当事实,而是要始终本着“耳听为虚,眼见为实”的“不放心”理念,亲历亲为,到边到沿,切实增强检查的全面性、细致性和实效性。
  四要防止“近因效应”。“近因效应”指的是某人或某事的近期表现在头脑中占据优势,从而改变了对该人或该事的一贯看法。“近因效应”与“首因效应”是相对应的两种效应。“首因效应”一般在较陌生的情况下产生影响,而“近因效应”一般在较熟悉的情况下产生影响。两者都是对人或事的片面了解而主观臆断,使得决策信息失真。
  防止“近因效应”对安全检查的影响,就要对检查对象历史地、连贯地、全面地进行检查分析。既要看到当前的现实表现,也要看到过去的历史情况。不能因现在的不足抹杀过去的成绩,也不能因为现在的优秀而掩盖曾经的不足,做到就事论事,就事论理,不揪辫子,不揭老底,以当前的实际情况进行客观评价,实现安全检查组织开展一次,安全管理水平就会提高一次的目的,发挥安全检查在安全管理中的“加油站”和“助推器”作用。
  
  (编辑/李燕)

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