智利矿难救援奇迹的启示:智利矿难奇迹

　　自8月5日矿难发生以来,智利33名矿工创造了被困地底时间最长且成功生还的世界纪录。这不仅仅是智利矿工创造的生命奇迹,也是智利救援所创造的奇迹;不仅是33人的生命奇迹,而且也是人类所创造的奇迹!那么,这样的奇迹是如何创造的?它带给我们什么启示?我们又应该从中学到什么?
　　他们没有把救援搞得像是要去创造奇迹,他们依靠科技,为矿工提供生理、心理救援,保证他们在狭小空间里的生活质量……
　　
　　靠科技,人性化救援让矿工淡定
　　
　　智利宪法以根本大法的形式明确了中央政府在处理灾难性事件中的责任。8月5日矿难发生后,智利政府立即承担起救援受困矿工的工作。总统皮涅拉8月7日紧急中止对哥伦比亚的访问,赶赴铜矿现场,慰问33名受困矿工家属并监督救援工作。同时,智利当局组织了分工明确、业务专业、各司其职的救援团队,其中包括救援人员、医务人员和一个专门的实验室,负责设计救援所需的器械和设备。
　　为了有效救援,他们一方面进行着生理的救援,通过凿出的一个狭小通道向矿井下输送食物、水和氧气,以维持被困矿工的生命。另外,智利政府还请求美国航空航天局伸出援手,提供太空口粮,让矿工们健康地生存下来。另一方面,他们进行心理救援,为矿工提供扑克、掌上游戏和图书,以此打发难熬的时间。考虑到矿坑狭窄、封闭的空间跟太空站上的环境差不多,还邀请太空心理专家指导矿工调整自己的心态。
　　当然还有来自智利总统、卫生部部长的鼓励,要矿工们多活动,把腰围控制在90厘米以下,以争取早日通过救援人员开凿的狭小通道脱险。他们还指导井下被困矿工参加各种团队活动,有规律地“吃饭、运动、工作和睡觉”:更为矿工与亲属对话提供方便,给矿工加油打气。
　　点评:智利政府不是简单地搞精神胜利法,激励被困人员不抛弃、不放弃,而是讲求救援方隶的科学、救援准备的充分、救援措施的得当他们没有把救援搞得像是耍去创造奇迹,而是定位于如何救人:他们的救援讲求专业技术、借助国际帮助,应该说是有效率的他们用很具体的心理指导,来建立矿工们的信心和希望。他们告诉矿工的是,用轻松的心理去应对灾难,用轻松的心情去做好长期等待的准备
　　
　　受困矿工:无私忘我,冷静自救
　　
　　细节感动人生。三言两语说不尽智利矿难发生后当地乃至全世界的救援措施,一个令人感佩的细节自然而然地被突出出来:矿工们被困井下,但是他们在商讨谁最后升井时,都表示让他人先上去。智利卫生部部长说:“他们无私的态度是一种值得赞扬的精神,充分表示了他们的团结和对朋友的忠诚。”
　　同样,细节也决定成败。在关于智利矿难的报道中,我们看到了一个生僻的词语:避难所。就在这个塌方的铜矿里,33名矿工生存69天的地方叫做避难所。智利铜矿成功应对灾难事件的关键要素,是预先建立健全的应急机制和设施。
　　这个避难所,室温维持在32～36摄氏度,有通风口,有生命赖以维持的饮用水。这种简朴的场所,不是第一次看到。媒体在今年4月初对美国西弗吉尼亚州一起矿难的报道中显露:该煤矿矿下设有密闭救援室,里面储有4天食物、水和氧气,以备矿难中矿工避难等待营救。
　　点评:或许正是这些地下的避难所或者救援室,让被困者先升井与后升井同样有着生命的保证,才让被因矿工不至和时间“拼命”,才让人性光芒雍容到彻底无私的地步　智利矿难中那耀眼的人性光芒,到底是人性原点的放大,还是制度保证下的升华,很值得我们思考并用来完善我们社会的人文塑构
　　
　　专家:救援顺利与当地地质有关
　　
　　据央视13日报道,中煤大地公司原总工程师杜兵建认为,智利救援被困矿工工程进展顺利与当地地质三大特点有关。
　　一、出事矿井位于智利北部的沙漠地区,该地区雨量少,比较干旱,打通钻井后不会出现漏水,也不会有灌水的风险,这是救援进展顺利的原因之一。
　　二、这一矿井属于金属矿,岩石比较坚硬,钻井费时费力成本较高但成功率也较高。
　　三、当地矿井还具有第三个特点,即地表有150米的松散地层,这一特点让钻井进度很快。
　　“我们都活着,在避难所里,全部33人。”这是智利被困矿工给救援人员的第一张纸条,不仅让所有人知道他们都活着,更让人知道“避难所”对于矿井安全的重要。
　　为智利矿工的生还感到欣慰之余,我们更应该关注奇迹背后的“必然”。
　　还记得去年6月发生在贵州省晴隆县新桥煤矿的透水事故,其中也有3人在被困井下长达25天后奇迹生还,然而两相对比,我们“救援奇迹”的背后,是矿工“靠嚼煤渣来消除饥饿感和恐惧感,口渴没有水靠喝尿来维持生命”的无奈。这种“奇迹”,靠的更多的是运气,是偶然,难以复制。人类的采矿史,其实伴生着无数矿难的发生。有挖掘,灾难似乎就是不可避免的。怎样预防灾难的发生非常重要,而灾难发生后,怎样能使伤亡和损失尽量降低,同样很重要。
　　当前,不少地方都在搞煤矿企业整合,做大做强煤矿企业,促进安全生产。这种整合,不能仅限于规模上的“大”,更要体现在安全生产上的“安”,要利用整合、利用实力增强的契机,加大安全投入,解决以前小煤窑因实力小所难以解决的安全设备问题,给井下建设完善的安全设施,储存足够的应急物资,给矿工配备现代化的安全设备。
　　以往,不少民众对一些领导到国外“考察”颇不以为然,但如果安监部门、各大煤矿领导能到智利考察他们的井下安全保障、安全设备,民众想来不会有什么意见。
　　面对矿难,若想再现“最幸运倒霉哥”的奇迹,就应该从“必然”上下工夫。