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电梯工程部的质量目标,工程部质量主管岗位目标分解,工程部主管目标责任书,工程部主管岗位职责

房地产工程部岗位职责(一)工程部部门职责:1、 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作.2、 工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作.3、 负...

部门岗位目标分解 部门:工程部 岗位 质量主管 责任范围 姓名 岗位目标 使每个项目施工项达到 合格√ 实现措施 对每个工程施工项每月不定期全面质量检查,包工序、 工艺、检验批质量、分项工程质量、单位工程、观感质量 及质量资料检查等。对检查情况做好记录,对存在的问题 开具联系单、整改单,责令限期整改,到整改期限后进行 复查。

对重点项目部施工关键过程经常性的进行质量巡查, 巡 查内容为周质量检查中的经常出现的问题及技术难点,对 质量影响大的因素。对检查情况做好记录,对存在的问题 开具整改单,责令限期整改,到整改期限后进行复查。

每月将对各施工项目部在质量周检查中、质量巡查中、 以及各类生产活动中发现的质量隐患进行统计整理汇总, 报部门经理进行分析,并参与制定相应针对性改进措施。

监督各施工项目部经审批通过的施工组织设计、 专项施 工方案、质量计划书中的质量技术措施是否执行,以及执 行效果。对各施工项目部每月进行一次质量技术措施执行 的专项检查。

对上述所负责的质量检查中出现的严重问题,除记录、 开具整改单、复查外,建议部门经理给予责任项目部进行 经济处罚。

对新进质量员培训持证上岗。

基本合格□ 量化指标 对每个施工项目部每月 质量检查不少于 2 次 整改复查率 100% 对每个重点施工项目部 每月质量巡查不少于 3 次 整改复查率 100% 每月质量统计台账不少 于1次 每月对每个施工项目部 各项关于质量控制方案技 术措施执行监督专项检查, 并进行考核 质量员持证上岗率 100% 严重质量问题建议处罚 率 100% 1、质量检查的检查权、 《中华人民共和国建筑法》 , 《建 记录权、开具整改单权、 设工程质量管理条例》的标准及 复查权。

要求 使重点检查项目部在施工 2、质量巡查抽查的检查 中对质量管控持续性、有效 权、记录权、开具整改 性、预见性、适用性,更好的 单权、复查权。

保持质量生产在可控状态。

3、材料质量核查、关键 统计汇总各施工项目部的 过程的检查权、记录权、 月质量报表,上报部门经理。

上报权。

使各施工项目部施工组织 4、质量计划及规范标准 设计、专项施工方案中、质量 执行的监督权、检查权 计划的工艺、规范、质量控制 措施得到有效执行 5、质量问题处罚的建议 对所负责的质量检查中 权. 发现的严重问题建议部门经 负责对新进质量员培训 理对责任施工项目部进行处 教育。

罚。

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